238 Труды университета №1 (86) • 2022 Кіріспе
жүктеу/скачать 0,75 Mb. Pdf көрінісі
|
13М
7-сабақ. Әлемдік діндер және өркениеттердің дамуы, 10сынып5сабақ. Нәруыздардың құрамы (жай, күрделі) және қызметі бойынша жіктеу., 11Мар
Раздел «Педагогика высшей школы. Экономика» ның сәтті болуы үшін алға қойылған тапсырманы, команданың қажеттіліктерін және адамның қа - жеттіліктерін ескеру керек екенін атап өтті. Кәсіпорынды басқару деңгейінің негізгі фак - торы кәсіпорынды басқару стилі болып табыла - ды. Ол көшбасшының мінез-құлқын мүлдем си - паттайды, бірақ типтік, «тұрақты, инвариантты, әр түрлі жағдайларда үнемі көрінеді». Әрине, кәсіпорындарда тек авторитарлық басқару стилі немесе тек демократиялық стиль қолданыла - ды деп айту қиын, бұл жағдайда көшбасшының стиліне көптеген факторлар әсер етеді. Қазақстан - дық басшылар «Атамекен» қоры ұйымдастыра - тын кәсіпорын қызметін ұйымдастыру, ұжымды басқару, тайм-менеджмент бойынша курстардан өтуі қажет. Отандық басқару келесі мәселелерге көңіл ау - даруы керек: - өсіп келе жатқан бәсекелестік жағдайында ұйымдардың өміршеңдігін қамтамасыз ету; - клиенттердің қажеттіліктерін барынша қа - нағаттандыру және олардың ұйымдастырушы - лық миссиясын орындау арқылы нарықтың нақты жағдайларында кірісті барынша арттыруға қол жеткізу; - басқарудың оңтайлы стилін қолдана оты - рып, кәсіпорын қызметін үнемі жетілдіру және қызметкерлерді дамыту; - ресейлік ерекшеліктерді, бизнес жағдайла - рын, менталитет пен ел тарихын ескере отырып басқару тәсілі; - шетелдік және отандық ғылымның бейім - делген теориялық әзірлемелерін зерделеу және енгізу. Басқару стилі, басшы көрсеткен мінез-құлық 50-70% адамдар жұмыс істейтін климатты, олар - дың тиімділігін анықтайды. Сауалнамаларға сәй - кес, жұмыстан шығарудың бірінші себебі – на - шар менеджер, яғни жалақы емес, басшы құрған климат. Жалақы жұмыстан босатудың себептері тізімінде 4-5 орында. Қызметкерлердің міндеттерді орындауға бағытталуы: бір-бірімен біріктірілген кейбір белгілерге әсер ететін басқару әрекетін анықтау үшін бірқатар зерттеулер жүргізілді. Қызмет - керлердің міндеттерді орындауға бағытталуы көшбасшылық стилін орнатуда үлкен маңызға ие екендігі анықталды. Қызметкерлердің бағыты қызметкердің бүкіл ұйымның маңызды құрамдас бөлігі және сонымен бірге демократиялық бас - қару стилінің бөлігі болып саналатындығына негізделеді. Өндіріске назар аудару жұмыстың өндірістік және техникалық аспектілеріне назар аударады, ал жұмысшылар жұмыс орындарын орындау құралы ретінде қарастырылады. Осы - лайша, өндірістің бағыты автократиялық көшбас - жүктеу/скачать 0,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|