Экономикалық теория


Менеджмент теориясы мен тәжірибесі



бет6/12
Дата28.01.2022
өлшемі56,39 Kb.
#115410
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Байланысты:
nauki ekonomika i biznes
nauki ekonomika i biznes
Менеджмент теориясы мен тәжірибесі




1. Ғылыми басқару мектебінің Ф.Тейлор, Г.Гант сияқты өкілдері өндіріс процесін зерттеу барысында әртүрлі функцияларды қолдану арқылы көптеген қол еңбек операцияларын жақсартуға болады деп есептеген:

A) мақсатқа жету

B) ынталандыру

C) бақылау

D) үйлестіру

E) стандарттау





2. Басқарудың жүйелік тәсілінің негізгі бағыты:

A) басқаруды өзара байланысты 4 функциялардың үздіксіз жиынтығы ретінде қарастыру

B) басқарудың дамып жетілуінде қолданбалы және техникалық ғылым салаларының нәтижелері маңызды

C) ұйымдағы биресми топтардың рөлін анықтау, басқаруда психологиялық және әлеуметтік тәсілдерді қолдану

D) ұйымды ашық және жабық деп бөліп қарастырады

E) белгілі мақсатқа жетуде қатаң әкімшілік қағида әдістерін пайдалану





3. Ұйым ретінде қарастыру үшін қажетті талаптар:

A) адамдар

B) жағымды мінез-құлық

C) ортақ стратегия

D) ортақ қағидалар

E) ортақ міндеттер

F) ұйымдастыру



4. Ұйымның ішкі ортасының құраушылары:

A) бәсекелестер

B) ұйым мақсаты

C) тұтынушылар

D) жабдықтаушылар

E) мемлеметтік органдар

F) экономикалық жағдай



5. Ұйым міндеттерінің категориясы:

A) өнімді өндіру

B) ақпараттармен жұмыс істеу

C) өнімді сыртқы ортаға жіберу

D) сыртқы ортадан шикізат пен ресурстарды алу

E) сыртқы ортаның болашақтағы жағдайын болжау

F) сыртқы ортадағы өзіңнің ағымдағы позицияңды білу



6. Мақсаттар мынадай талаптарға сай болуы тиіс:

A) бағдарланған

B) ұтымды

C) уақытпен шектеулi

D) күрделі

E) нақты




7. Ұйымның әлсiз және күшті жақтарын анықтау үшiн ұсынылатын ұйымның функционалды салалары:

A) қамтамасыз ету

B) өндiрiс

C) бәсекелестер

D) технология

E) қаржы




8. Саясат:

A) Штейнер мен Майнердің айтуынша, саясат - әрекеттердің қандай бағытта жүзеге асуын анықтайтын «Заңдар кодексі»

B) Мекемеде шыққан ахуалдар кезiнде не iстеу керек екенiн анықтайтын жоспар

C) Мекеменiң қысқа мерзiмдi стратегиясы

D) Файоль негізін қалыптастырған тұжырымдама

E) Стратегиялық және тактикалық жоспарларды дұрыс талқылау үшiн компанияның стратегиясы мен тактикасына қосымша бағыт





9. Кез келген жүйенің ерекшеліктері:

A) ажырамастық

B) объективтілік

C) әркелкілік

D) иерархиялылығы

E) тұтастық

F) белсенділігі



10. В.Врум бойынша күту теориясының үш өзара байланысты көрсеткіштері:

A) жетістік, табыс

B) еңбек нәтижесін тану

C) қол жеткізген сыйақылардың құндылығы

D) жұмыс жағдайы

E) еңбекақы

F) нәтижелер – сыйақылар






Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет