Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates


Предложите сравнение возможностей на равных усло�



Pdf көрінісі
бет210/297
Дата31.01.2022
өлшемі1,72 Mb.
#116762
түріПособие
1   ...   206   207   208   209   210   211   212   213   ...   297
Байланысты:
Kak pobezhdat v debatakh
Сыбайлас жемқорлыққа қарсы, порфтолио
Предложите сравнение возможностей на равных усло�
виях.
 Часто абсолютно разные возможности можно сравнить
оценив конкурирующие варианты, опираясь на определенный 
общий базис. Иногда это очевидно: конкурирующие вариан-
ты часто выдвигаются для достижения одной цели. Давайте 
вспомним дебаты об оккупации Ирака войсками США. Когда 
обсуждался вопрос о том, стоит ли выводить войска из Ирака 
или продолжить оккупацию, предметом дискуссии зачастую 
был выбор наиболее безопасного для США варианта. Обе сто
-
роны преследовали главную цель – обеспечение безопасности, 
но представляли конкурирующие предложения (возможности) 
в достижении этой цели. 
В то же время другие решения требуют модификации усло
-
вий для сравнения возможностей. Давайте рассмотрим дебаты о 
том, стоит ли инвестировать общественные средства в меры обе-
спечения безопасности. Есть много способов обеспечения без-
опасности, если мы готовы тратить на нее средства. Поездки на 
автомобиле, например, были бы намного безопаснее, если бы на 
всех трассах были установлены металлические разграничители 
для разных направлений транспортного движения. Вместе с тем
большинство  стран  решило,  что  стоимость  спасенных  жизней 
не стоит того количества средств, которые будут потрачены на 
такие меры. В этом случае стоимость человеческой жизни пред-
ставляется финансовой ценностью, которую можно сравнить со 
стоимостью реконструкции дорог. Такой подход полностью иг-
норирует ценность человеческой жизни, создает базис, согласно 
которого можно сравнивать конкурирующие возможности.


177


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   206   207   208   209   210   211   212   213   ...   297




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет