Топ-5 бизнес-моделей для небольших компаний
Перспективные бизнес-модели для небольших компаний
жүктеу/скачать 39,09 Kb.
|
Топ 5 бизнес-моделей
| Перспективные бизнес-модели для небольших компаний
Конечно, невозможно за один день из начинающей компании вырасти сразу в гигантскую корпорацию. А бизнес-модели – не константы. Успешные предприятия меняют их сообразно развитию, потребностям рынка, изменениям в продукте и по другим причинам. Тем, кто только планирует открыть свое дело или уже работает в сегменте малого и среднего бизнеса, наверняка будет интересно поближе познакомиться с проверенными способами монетизации компании, которые позволили добиться успеха многим предпринимателям. 1. Freemium Freemium – одна из традиционных бизнес-моделей, которая подходит для электронных сервисов и приложений – как на PC, так и на смартфонах. В ее основе лежит механика, что аудитория бесплатно пользуется продуктом, оплачивая только дополнительные возможности или, например, расширенный пакет услуг. Среди плюсов модели – проще привлечь аудиторию, так как пользователи ничем не рискуют и ничего не платят, пробуя сервис. С ними можно выстроить долгосрочный контакт, узнать интересы и потребности и, соответственно, предлагать запрашиваемые решения. Минус – высокая вероятность того, что клиенты так и останутся в бесплатном сегменте, не переходя на платные варианты. Кроме того, обычно аудитория решается на расширенный пакет не сразу, а через несколько месяцев или даже лет. В рамках этой модели компании необходимо предложить рынку качественный продукт, которым можно пользоваться бесплатно. Если приложение или программа будут неудобны, вряд ли пользователь перейдет на платные тарифы. Важно соблюдать взятые обязательства по отношению к клиенту, даже если он ничего не платит. Нужно соблюсти баланс между основными и дополнительными услугами, чтобы заинтересовать пользователя с одной стороны и оставить пространство для монетизации с другой. жүктеу/скачать 39,09 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|