Учебно-методическое пособие Челябинск, 015 Е. В. Евплова, Е. В. Гнатышина, И. И. Тубер ббк 74. 5


Общая характеристика, выбор и применение методов в



Pdf көрінісі
бет17/95
Дата15.01.2023
өлшемі1,26 Mb.
#165579
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   95
Байланысты:
Евплова, Гнатышина, Тубер (1)
Смена костюма персонажа 4 класс
Общая характеристика, выбор и применение методов в 
производственном обучении
К методам производственного обучения относят
:

показ приемов трудовых действий;

упражнения;
- упражнения на тренажерах

- инструктаж.
Функции инструктажа: 1) разъяснение цели и задач 
предстоящей производственной деятельности; 2) актуализация 
теоретических знаний, служащих основой формирования проф. 
умений; 3) анализ конструкции механизмов, применяемых в ходе 
практических действий; 4) объяснение структуры действий и 
движений, необходимых для выполнения учебно-производственного 
задания; 5) объяснение последовательности выполнения приемов и 
операций; 6) объяснение правил техники безопасности и правильно 
организации рабочего места; 7) управление практической 
деятельностью учащихся.
Например, 
в 
процессе 
изучения 
раздела 
«Приемы 
бухгалтерского учета» можно использовать упражнения, решение 
задач, моделирование трудовой деятельности бухгалтера и т.д. 
 
Методика 
осуществления 
контроля 
в 
процессе 
теоретического и производственного обучения 
Контроль 
– завершающий этап учебного процесса: урока, 
изучения темы, изучения раздела, изучения предмета.

Задачи контроля:
 
выявление уровня усвоения, объема, 
глубины и действенности усвоенного предметного содержания; 


Е.В. Евплова, Е.В. Гнатышина, И.И. Тубер
26 
получение информации о характере учебной деятельности 
обучающихся, об уровне самостоятельности и активности 
обучающихся в учебном процессе; определение эффективности 
применяемых педагогом содержания, методов, средств и форм 
организации обучения. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   95




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет