Учебное пособие Специальность



Pdf көрінісі
бет78/78
Дата28.05.2022
өлшемі0,56 Mb.
#145365
түріУчебное пособие
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   78
Байланысты:
УП ИССЛЕДОВАНИЯ В СД

Document Outline

  • 1. Выбор темы, формулировка проблемы, цели, задач исследования.
  • 2. Изучение научной литературы по проблеме исследования и разработка теоретической основы для его проведения.
  • 3. Формулировка гипотезы.
  • 4. Разработка программы (дизайн исследования).
  • 5. Определение исследуемой генеральной совокупности и формирование выборочной совокупности.
  • 6. Определение методов сбора данных.
  • 7. Завершение и утверждение плана исследования.
  • 8. Проведение пилотного исследования и внесение корректив в план исследования.
  • 9. Сбор данных.
  • 10. Подготовка собранных данных для анализа.
  • 11. Анализ и интерпретация полученных результатов.
  • 12. Сообщение о результатах исследования.
  • SWOT – АНАЛИЗ представляет собой анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз окружающей действительности.
  • Методика этой технологии следующая. Формируется группа наиболее активных, инициативных и заинтересованных сотрудников. Составляя план действий персонала, необходимо разделить лист бумаги на четыре части (поля), которые обозначаются в соответствии со схемой (Рис. 1).
  • Далее следует заполнить все поля. Важно вносить в таблицу все характеристики, которые обсуждаются во время работы. Н-р: сестринский персонал может быть оценен как профессионально компетентный. Эта характеристика вносится в поле сильные стороны организации.
  • Рис. 1 Метод SWOT-анализа
  • С другой стороны он не проявляет должной активности по внедрению инновационных технологий сестринской помощи. Эта характеристика является слабой стороной работы коллектива, поэтому размещается в соответствующем поле информации. Когда все поля таблицы будут заполнены, наступает этап анализа содержания каждого поля и всей таблицы в целом. Обычно начинают с сильных сторон организации, которые следует рассматривать как реальный ресурс, гордость и предмет поощрения. Слабые стороны – то, что требует вмешательства и изменения, иногда дополнительных затрат. Именно на основе анализа слабых сторон формулируются конкретные управленческие задачи, решение которых позволяет снять или уменьшить проблему.
  • Динамика (движение) населения.
    • Статистика инвалидности населения.
      • Акселерация и ретардация.
  • Обучение на рабочем месте:
  • Обучение вне рабочего места:
    • Нормирование труда среднего и младшего медицинского персонала.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   78




©www.engime.org 2023
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет