В корпоративную информационную систему

Система управления Парус поддерживает классическую модель управления предприятием: финансовое и материальное планирование ресурсов в целях обеспечения согласованной работы всех подразделений предприятия; учет всех фактов финансово- хозяйственной деятельности, происходящих в процессе функционирования предприятия; контроль и управление деятельностью предприятия; анализ исполнения планов с возможностью детализации обнаруженных ошибок. Реализация этой модели облегчает принятие управленческих решений. Системы управления ПАРУС включают ряд модулей, объединяемых в четыре подсистемы:

1. 
   Управление финансами (финансовое планирование, бухгалтерский учет, консолидация);
   
2. 
   Маркетинг и логистика (маркетинг (клиенты), закупки, склад, реализация, магазин);
   
3. 
   Управление производством (учет затрат и калькуляция себестоимости, технико-экономическое планирование, техническая подготовка производства);
   
4. 
   Управление персоналом (учет персонала, табельный учет рабочего времени, расчет заработной платы).
   

Система "Галактика" обеспечивает автоматизированное управление всеми видами ресурсов предприятия: материальными, финансовыми, кадровыми, позволяет осуществлять планирование и управление ходом производства, хранения и сбыта продукции, обеспечивает своевременное рациональное обеспечение производства необходимыми материалами, дает оперативную информацию для принятия управленческих решений. В состав программы «Галактика» входят следующие модули:

• 
  Управление производством (спецификации продуктов, управление заказами, управление ремонтами, учет в производстве, планирование производства, контроллинг, корпоративное планирование);
  
• 
  Финансы (финансовый анализ, платежный календарь, управление бюджетом, планирование финансов, управление проектами);
  
• 
  Бухгалтерский учет (векселя и кредиты, фактические затраты, финансово-расчетные операции, ведение налоговых расчетов, налоговые регистры, бухгалтерская отчетность, хозяйственные операции, касса);
  
• 
  Логистика (материально-техническое обеспечение, управление договорами, управление снабжением, управление сбытом, складской учет, поставщики, получатели);
  
• 
  Управление взаимоотношениями с клиентами (клиенты, рекламные кампании);
  
• 
  Управление персоналом (управление персоналом, заработная плата). (Воронежский машиностроительный завод; «Новая Эра»; УФПС Самарской области; Мобайл-Центр; ГП «ТЭК СПб»; «Алюминий Казахстана»)