В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И


Организационная структура



Pdf көрінісі
бет333/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   329   330   331   332   333   334   335   336   ...   357
Байланысты:
менеджмент
МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, Инструкциялық карта №1, 4практикалық сабақ, Силлабус Әлеуметтану-Саясаттану (1), kazedu 201595
Организационная структура.

Любая организация нуждается в

стабильности и непрерывности функционирования, для того что!

бы быть эффективной. Сам термин «организация» предполагает

наличие в ней необходимой структуры. То есть работникам долж!

ны быть определены роли, должны быть установлены рабочие про!

Раздел V

549


14.

4.

Сопротивление организационным изменениям




цедуры, потоки информации и т.п. Однако эта естественная по!

требность в структуре также может быть причиной сопротивления

изменениям. Организация может иметь высокоспециализирован!

ные участки работ, жесткую иерархию и четко расписанную ответ!

ственность, ограниченные потоки информации сверху вниз. Все

это может потребовать создания очень специфической коммуни!

кационной сети и коммуникационных каналов, чтобы справляться

с возникающими ситуациями. Любая перестройка такой механи!

стической системы немедленно вызывает сопротивление, так как

как бы расстраивает ее. Более адаптивные и гибкие структуры легче

переносят подобного рода изменения.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   329   330   331   332   333   334   335   336   ...   357




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет