2 тақырып. Персонал қызметі оның әрекет етуінің негізгі талаптары Дәріс жоспары (1 сағат )
жүктеу/скачать 29,74 Kb.
|
pb 2 (1)
Документ Microsoft Word, 15.03. РО для ООД, Общ.тесты Теор.мех каз, ФОРУМ ноябрь 2021, Микроэкономика, шкала, Характеристика, тпп каз, 1-Сынып 3,4,7 бала, 1 tema diks nov (1), УМК лаб С#, 2020 стратегия, Қазақстан және орта және Таяу Шығыс елдері, Алтын орда, оғыздар
- Бұл бет үшін навигация:
- Әдебиет: нег: 1-30 , қос: 1-14 Лекция мақсаты
- Негізгі сөздер
|
2 - ТАҚЫРЫП. Персонал қызметі оның әрекет етуінің негізгі талаптары Дәріс жоспары (1 сағат ) Мекемені басқарудағы қызмет орны Қызметкерлер қызметін ұйымдастырудың негізгі талаптары Республика кәсіпорындарының кадрлық саясатын құрудағы қызметкердің қызметтері Әдебиет: нег: 1-30 , қос: 1-14 Лекция мақсаты: Мекемені басқаруда қызметтік орынның маңызын түсіндіріп, персонал қызметін ұйымдастырудың негізгі талаптарын меңгеру, кадр саясатын құрудағы қызметкерлердің рөдін анықтау. Негізгі сөздер: жұмысшылар, басшылар, мамандар, техникалық орындаушылар (қызметшілер), негізгі жұмысшылар, қосымша жұмысшылар. Мекемені басқарудағы қызмет орны Қазіргі ұйымдардағы персоналды басқару жүйесінің негізгі сипаттамаларын анықтамас бұрын персоналдың жіктелуі мен құрылымын қарастыру қажет. Ұйым персоналы (кадрлар, еңбек ұжымы) - бұл оның тізімдік құрамына кіретін қызметкерлер жиынтығы. Орындалатын функциялардың сипаты бойынша өнеркәсіптік өндірістік персонал 4 санатқа бөлінеді: Жұмысшылар; Басшылар; Мамандар; Техникалық орындаушылар (қызметшілер). Жұмысшылар-бұл жөндеу өнімдерін (қызметтерін) өндірумен, жүктерді ауыстырумен және т.б. тікелей айналысатын жұмысшылар. Өндіріс процесіне қатысу сипатына байланысты жұмысшылар өз кезегінде бөлінеді: негізгі қосымша Басқарушы персонал (басқарушылар) - басқарудың жалпы функцияларын орындайтын ұйым персоналының бөлігі: жоспарлау; ұйымдастыру; үйлестіру; бақылау; мотивация және т. б. Басшылар-кәсіпорындар мен олардың құрылымдық бөлімшелерінің басшылары лауазымындағы қызметкерлер, сондай-ақ олардың орынбасарлары. Мамандар-бұл инженерлік-техникалық және экономикалық және басқа да функцияларды орындайтын қызметкерлер. Оларға мыналар жатады: инженерлер; экономистер; бухгалтерлер; әлеуметтанушылар және т.б. Менеджерлер мен мамандардың түбегейлі айырмашылығы - шешім қабылдаудың заңды құқығы және басқа қызметкерлердің бағыныштылығында болу. Техникалық орындаушылар (қызметшілер) - құжаттарды дайындауды және ресімдеуді, шаруашылық қызмет көрсетуді жүзеге асыратын қызметкерлер (іс жүргізушілер, хатшы-машинистер, табельшілер, мұрағатшылар және басқалар). Персоналды басқару дегеніміз - бұл басқару арқылы өзінің және жоғары жүйенің (ұйымды басқару жүйесінің) тұрақты және тұрақты күйін сақтайтын кейбір тұтастық.Персоналды басқару-бұл функционалды Ішкі жүйе, ол кадрларды іріктеу, бағалау, бейімдеу сияқты бөліктерге бөлінеді, бұл бөліктер функционалды басқару блогы деп аталады А. жалақы жүйесі Б. қызметкерлерді оқыту және қайта оқыту В. персоналға қажеттілік Г. қызметкерлерді іріктеу Д. қызметкерлерді орналастыру және орнын ауыстыру Е. қызметкерлерді бейімдеу Ж. қызметкерлерді бағалау З. резервті қалыптастыру И. қызметкерлердің қозғалысы К. персонал бойынша құжаттарды ресімдеу Л. қызметкерлерді сертификаттау М. персонал бойынша деректер банкі Н. қызметкерлердің біліктілігін арттыру О. менеджердің іскерлік мансабы П. менеджердің әлеуетін анықтау Р. персоналды дамыту жүктеу/скачать 29,74 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|