Обработка результатов анкетирования Тестовый вопросник

«Паспортичка» (вопросы 1-4).
Отношение работника к своей работе, работа как деятельность 
(вопросы 5-8)
Отношение работника к заработной плате (вопросы 9-10).
Работник и организация, коллектив (вопросы 11, 13).
Работник и совладение организацией (вопрос 14);
Работник и занимаемая им должность (вопросы 12, 15-18).
Ручная обработка данных теста осуществляется с помощью 
специальной
Таблицы идентификации типов трудовой мотивации по ответам 
респондентов (табл.1). Обработка результатов проводится в два этапа.
На первом этапе обрабатывается каждая заполненная анкета и 
производится 
расчет 
индивидуального 
мотивационного 
профиля 
опрашиваемого. Рассматривая поочередно вариант ответа на каждый вопрос, 
определите по ключевой таблице тип мотивации. Он может быть 
единственным для этого варианта, но есть варианты ответов, которым 
соответствует несколько типов мотивации. Есть и такие варианты, которым 
не соответствует ни один тип мотивации, например, вопрос 10.1 не имеет 
соответствующего типа мотивации ни при каком варианте ответа. Проставьте 
рядом с вариантом ответа код соответствующего ему типа или типов 
мотивации, руководствуясь следующими примерами: Вопрос 5 Даны 
варианты ответов: 2 – по таблице определяем тип мотивации и проставляем 
его – ПР; 3 – по таблице определяем тип мотивации и проставляем его – ПА. 
Вопрос 7 Дан только один вариант ответа: 2 – по таблице определяем тип 
мотивации и проставляем его – ПР. Вопрос 10.5 Дан вариант ответа: 3 – по 
таблице определяем, что этому варианту соответствует 4 типа мотивации, и 
проставляем их ИН, ПР, ПА, СТ. Вопрос 11 Ни один вариант не выбран. 
Ничего не проставляем. Вопрос 17 Выбраны варианты: 1 – соответствует три 
типа мотивации – ПР, ПА, ХО; 2 – тоже три типа мотивации – ПА, ХО, СТ; 5 
– соответствует два типа – ПА, СТ.
Проставив коды мотивации для всех вопросов и вариантов ответов, 
подсчитайте сколько раз встречается в проставленных кодах код каждого 
типа и заполните прямо на анкете табличку, например: СТ – 7 раз; ИН – 4 
раза; ПР – 2 раза; ПА – 8 раз; ХО – 1 раз. Затем подсчитайте количество 
данных ответов. Напомним, что по многим вопросам респондент может дать 
не один, а два ответа (а на вопрос 17 – и большее количество), а также, что по 
каким-то вопросам он может выбрать вариант "другое" или вообще 
отказаться отвечать. Проставьте количество ответов на анкете. Затем, 
набранные респондентом суммарные баллы по каждому из 5-ти типов 
трудовой мотивации разделите на общее число данных ответов. В итоге 
получается структура трудовой мотивации опрошенного по данному тесту 
работника, выраженная коэффициентами (индексами мотивации), меньшими 
единицы. Для прикладных задач бывает полезно превратить эти 
коэффициенты в ранги (от 1 до 5), которые показывают, какие типы 

мотивации преобладают у данного работника, а какие мало представлены в 
его мотивационной структуре.
Ранг 1 означает, что данный тип мотивации преобладает (на первом 
месте), ранг 5 – что данный тип мотивации на последнем месте. Если 
индексы двух типов мотивации равны, то эти типы получают одинаковый 
ранг. В результате таблица на анкете дополнится индексами и рангами и 
примет, например, такой вид:
Ответов – 31 Тип мотивации Количество ответов Индекс Ранг СТ 2 
0,065 5 ИН 4 0,129 4 ПР 9 0,290 1 ПА 5 0,161 3 ХО 7 0,226 2
На втором этапе производится статистическая обработка ответов. Ее 
можно проводить для каждой группы по каждому классификационному 
признаку отдельно и для всего коллектива. 
Шаг 1. Выберите анкеты, соответствующие интересующей вас группе. 
Просуммируйте индексы каждого типа мотивации по всем анкетам и 

жүктеу/скачать 2,08 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: