белгілі жағдайда жақсы нәтижеге ие болу мақсатымен ұйымның, топтың және жеке адамның қызметіне әсер етуі қалай аталады?


«Менеджмент» ұғымының мәні мен мазмұны қандай түсінікке ұқсас боп келеді



бет6/11
Дата08.02.2022
өлшемі24,11 Kb.
#123203
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Байланысты:
Тест жұмысы
biofak-5514feeeeeb6e, biofak-5514feeeeeb6e, 10 кл кмж днк, дарын вариатив 2019-20, Тест жұмысы, Бақылау цикло, Жаз мезгіліне арналған балабақша картотекасы, ата анамен жұмыс
15. «Менеджмент» ұғымының мәні мен мазмұны қандай түсінікке ұқсас боп келеді A) басқару;
B) түсіну;
C) үйлестіру;
D) ұйымдастыру;
E) ынталандыру.

16. Қазіргі заманда менеджмент неше қызметті атқарады A) 7;
B) 5;
C) 2;
D) 3;
E) 4.

17. Ғылыми менеджменттің негізін салушы белгілі ағылшын ғалымы кім? A) А. Смит;
B) Ф.У. Тэйлор;
C) Ж.Б. Сэй;
D) Д. Шумпетер;
E) Ф.Файоль.

18. Ф.У. Тэйлор еңбекті ұйымдастыру және өндірісті басқару жүйесі қай ғасырларда пайдалана бастады? A) 18-19ғ;
B) 19ғ;
C) 20ғ аяғында;
D) 19-20ғ;
E) 20ғ ортасында.

19. Менеджменттің пайда болуы қандай кәсіпкерліктің дамуына байланысты? A) инвестор;
B) бизнес-жоспар;
C) акционер;
D) нарық экономика;
E) корпоративтік.

20. А. Файоль бойынша менеджменттің неше міндеті бар? A) 4;
B) 2;
C) 5;
D) 6;
E) 3.

21. Кәсіби функцияларды орындау дайындығы, әлеуметтік құрылғы және психологиялық-педагогикалық дайындықтарының үйлесімді бірлігі, сонымен қатар пәнді білу мен эрудиция қалай аталады A) оқытушы құзыреттілігі;


B) педагогикалық шеберлік;
C) педагогикалық менеджмент;
D) басқару;
E) оқытушының кәсіби қабілеттері.
22. Оқушылардың жас және дербес ерекшеліктерін ескере отырып, оқу пәнін беру барысында шығармашылықты пайдалана отырып теория мен практиканы ұштастыра алу, оқу, тәрбие және даму ісіндегі кәсіби білік және дағды деңгейімен қайсысы сипатталады? A) оқытушы құзыреттілігі;
B) педагогикалық шеберлік;
C) педагогикалық-психологиялық қасиеттері;
D) басқару қабілеттері;
E) жеке тұлғалық қасиеттер.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет