Бизнес-план открытия стоматологической клиники «ТриАдент»


III. Организационный план Специальность



бет2/2
Дата27.05.2022
өлшемі3,58 Mb.
#145322
түріБизнес-план
1   2
Байланысты:
Проект готово ТриАдент
Агайынды Гримдер, 1
III.
Организационный план

Специальность

Количество сотрудников

Заработная плата

Итого

Директор

1

480 000

480 000

Секретарь директора

1

180 000

180 000

Бухгалтер

1

290 000

290 000

Кассир

2

190 000

380 000

Администратор

2

200 000

400 000

Стоматолог-терапевт

6

877 500

5 265 000

Стоматолог-хирург

2

1 625 000

3 250 000

Стоматолог-ортопед

2

1 102 400

2 204 800

Старшая медицинская сестра

1

200 000

200 000

Заведующая по административно-хозяйственной части

1

150 000

150 000

Ассистент стоматолога

10

140 000

1 400 000

Зубной техник

2

240 000

480 000

Санитарка

4

85 000

340 000

ИТОГО

15 019 810

III.
График работы клиники:
по будням с 9:00 до 21:00
суббота/воскресенье –неполный рабочий день с 9:00 до 15:00

1 смена 9:00-15:00

2 смена 15:00-21:00

Терапевт 1+ его ассистент

Терапевт 4+ его ассистент

Терапевт 2+ его ассистент

Терапевт 5+ его ассистент

Терапевт 3+ его ассистент

Терапевт 6+ его ассистент

Хирург 1+ его ассистент

Хирург 2+ его ассистент

Ортопед 1+ его ассистент

Ортопед 2+ его ассистент

Директор с 9:00 до 18:00

Бухгалтер с 9:00 до 18:00

Кассир 1

Кассир 2

Администратор 1

Администратор 2

Старшая медицинская сестра с 9:00 до 18:00

Санитарки 1,2

Санитарки 3,4

Заведующая по административно-хозяйственной части с 9:00 до 18:00

Зубные техники с 9:00 до 18:00

Организационный план
III.
IV. Финансовый план
IV.
Финансовый план
Сумма первоначальных инвестиций будет равна 102 705 000 тг, включая:
  • Регистрации бизнеса – 100.000 тг;
  • Закупка оборудования – 72 055 000 тг;
  • Покупка помещения - 30 000 000 тг;
  • Ремонт помещения - 300 000 тг;
  • Амортизация оборудования - 150 000 тг;
  • Прочие расходы - 100 000 тг.

IV.
Финансовый план

Наименование оборудования

Цена за 1 ед., тг

Количество единиц

Сумма затрат

Стоматологическая установка

3 400 000

5

17 000 000

Наконечники+расходные материалы (гигиенические средства, химические препараты, смеси для пломб и т д.)

2 000 000

1

2 000 000

Эндомотор+Апекслокатор

260 000

3

780 000

Ультразвуковой аппарат (скалер)

700 000

2

1 400 000

Стоматологические инструменты (в том числе инструменты для имплантации, ортопедии)

2 000 000

1

2 000 000

Холодильник для лекарств

200 000

1

200 000

Дентальный цифровой 3D-томограф с цефалостатом

33 000 000

1

33 000 000

Ультралайт

160 000

5

800 000

Автоклав(стерилизатор)

900 000

2

1 800 000

Оборудование в зуботехнич. лабораторию

4 000 000

1

4 000 000

Компьютеры(ноутбуки)

200 000

9

1 800 000

Программа регистрации и ведения пациентов

150 000

1

150 000

Шкафчики, стулья, тумбочки, прочая мебель в лечебные кабинеты

600 000

1

600 000

IV.
Финансовый план

Наименование оборудования

Цена за 1 ед., тг

Количество единиц

Сумма затрат

Средства коммуникации (телефоны в кабинеты)

14 500

10

145 000

Мебель (7 шт.письменных столов, обеденный стол, стулья, регистратура,
гардероб, диваны в коридор)

1 500 000

1

1 500 000

Холодильник в столовую

100 000

1

100 000

Микроволновка

30 000

1

30 000

Генератор электроэнергии

800 000

1

800 000

Кондиционеры

170 000

9

1 530 000

Сантехника

1 00 000

1

1 000 000

Рециркулятор с бактерицидной лампой

60 000

7

420 000

Прочие расходы

1 000 000

1

1 000 000

Итого

72 055 000

IV.
Финансовый план
Нажмите здесь, чтобы добавить текстовое описание Нажмите здесь, чтобы добавить текстовое описание
ДОХОДНОСТЬ КЛИНИКИ

Средний чек

Расход на пациента

Чистый доход

Примерное число пациентов в день

Доход в месяц
(26 рабочих дней)

Терапевт 1 первая смена

25 000

2500

22 500

6

3 510 000

Терапевт 2 первая смена

25 000

2500

22 500

6

3 510 000

Терапевт 3 первая смена

25 000

2500

22 500

6

3 510 000

Терапевт 1 вторая смена

25 000

2500

22 500

6

3 510 000

Терапевт 2 Вторая смена

25 000

2500

22 500

6

3 510 000

Терапевт 3 вторая смена

25 000

2500

22 500

6

3 510 000

Хирург-имплантолог 1

60 000

10 000

50 000

5

6 500 000

Хирург-имплантолог 2

60 000

10 000

50 000

5

6 500 000

Ортопед 1

24 000

2800

21 200

8

4 409 600

Ортопед 2

24 000

2800

21 200

8

4 409 600

Рентген кабинет

5000

500

4500

50

5 850 000

Итого

48 729 200

Итог за год: 584 750 400 тг
IV.
Финансовый план
Нажмите здесь, чтобы добавить текстовое описание Нажмите здесь, чтобы добавить текстовое описание
РАСХОДЫ КЛИНИКИ

Статьи расходов

Сумма в месяц, тг

Сумма в год, тг

Платеж по кредиту

450 000

5.400 000

Заработная плата персонала

15 019 810

180 237 720

Коммунальные платежи

180 000

2 160 000

Расходные материалы

400 000

4 800 000

Амортизация оборудования

150 000

1 800 000

Реклама

130 000

1 560 000

ИТОГО

16 329 810

195 957 720

V. Маркетинговая стратегия

Рекламная стратегия:

Рекламная стратегия:

  • Яркие рекламные баннеры на автобусных остановках, билборды
  • Продвижение клиники в социальных сетях посредством таргетированной рекламы
  • Создание интернет-сайта клиники

Стимулирующие мероприятия

Маркетинговая стратегия
V.
Риск - менеджмент
  • Предпринимательская деятельность, связанная с медициной может принести за собой большое количество рисков, нежели любая другая. Основными проблемами могут стать получение лицензии и поддержание санитарных норм, но если более серьезно и внимательно отнестись к этим вопросам, то данные сложности можно предотвратить. Также большим риском может стать возникновение серьезных конкурентов на данном рынке, которых и так существует большое количество. Но благодаря грамотной маркетинговой стратегии, конкурентов можно победить и привлечь на свою сторону наибольшее количество клиентов (возможно придется использовать дополнительные денежные средства).

  • Существует еще ряд рисков:
  • Непредвиденная поломка дорогостоящего оборудования
  • Повышение ен на используемые материалы
  • Увеличение ожидаемых заработных плат у высококвалифицированных стоматологов
  • Исходя из приведенных данных, можно понять, что данный бизнес план несет в себе очень большие риски, но с другой стороны, если действовать четко по составленному бизнес-плану и со всей ответственностью отнестись к ведению бизнеса, то можно достичь больших высот и получить гарантированно высокую прибыль


Достарыңызбен бөлісу:
1   2




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет