Дәріс. Басқару өзара әрекетіндегі тұлға және басқарудың мотивациялық аспектілері Дәрістің жоспары

Функциональды әкімшілік идеясы мен бастау принципін Анри Файоль біріктірді, оның теориясы бойынша әкімшілік екі бөліктен тұрады: біріншісі функция түсінігімен байланысты. Екіншісі принцип түсінігімен байланысты. Файоль бойынша функция іс-әрекет сферасын, жауапкершілікті және басқарушының біліктілігін анықтайды. Ол басқарушының не жасайтынына жауап береді.

• 
  Еңбектен, ақы төлемінен қанағат алмау сезімін төмендету;
  
• 
  Тұлғааралық қатынастарды реттеу;
  
• 
  Қызметкерлердің заңдық қызығышылықтарын қорғау;
  
• 
  Қызметкерлердің тұрақты құрамын сақтау;
  
• 
  Кәсіби даму, өсу жағдайларымен қамтамасыз ету;
  
• 
  Тәрбиелік жұмыстар.
  

• 
  Жоспарлау
  
• 
  Ұйымдастрыу
  
• 
  Мотивация
  
• 
  Бақылау. Ф. Файоль бойынша.
  
• 
  Бляхман Л.С. бойынша басқару дың негізгі қызметтері:
  
• 
  Мақсатқа бағыттылық.
  
• 
  Әкімшіліктік ұйымдастырушылық әрекет.
  
• 
  Эксперттік әрекет.
  
• 
  Тәртіп стимул беруші әрекет.
  
• 
  Кадрлық саясат.
  

• 
  Өндірістік:
  
• 
  Қызметкерлердің әрекетін координациялау;
  
• 
  Еңбек өнімдңлңгңнңғ жоғарылауын қамтамасыз ету;
  
• 
  Белсенді жұмыс ұйымдастыру;
  
• 
  Қызметкерлердің әрекетін бақылау, бағалау және коррекция жасау;
  
• 
  Ұжымдағы еңбек тіртібін ұстап тұру;
  
• 
  Кадрларды таңдай алу.
  

• 
  Тәртіп;
  
• 
  Марапаттау;
  
• 
  Әділеттілік;
  
• 
  Корпоративті рух;
  
• 
  Жеке қызығушылықтардың жалпы қызығушылықтарға бағынуы;
  
• 
  Жауапкершілік;
  
• 
  Бағыт бірлігі;
  
• 
  Тәртіп;
  
• 
  Жұмыс орнының тұрақтылығы;
  
• 
  Инициатива.
  

• 
  Перспективті және күнделікті экономикалық және әлеуметтік жоспарлау;
  
• 
  Жұмысты стандартизациясы бойынша ұйымдастыру;
  
• 
  Есеп және есеп беру;
  
• 
  Экономикалық анализ;
  
• 
  Өнімді дайындау техникасы;
  
• 
  Метрологиялық тұрғыда қамтамасыз ету;
  
• 
  Техникалық бақылау және зерттеу;
  
• 
  Өнімнің өтуі;
  
• 
  Кадрлармен жұмысты ұйымдастыру;
  
• 
  Еңбекті және еңбек ақысын ұйымдастыру;
  
• 
  Материялды-техникалық жабдықтау;
  
• 
  Күрделі құрылыс;
  
• 
  Финанстық іс-әрекет.
  

• 
  1. Басқарушылықтың негізгі мақсат міндеттері.
  
• 
  2. Басқарудың теориясы мен практикасының тиімді жақтары қандай?
  
• 
  3. Басқару психологиясындағы басқарушылық стилі?
  
• 
  4. Ресей, АҚШ, Жапония, Еуропада менеджменттің тарихы?