Тік ењбек бµлінісі – басќару ісініњ к‰рделі ж‰йелік сипатта болуынан туындайтын єрекет. Маќсатќа жетуде басќарушы ±йым ќызметін тиімді ‰йлестіріп отыруы ќажет,осыдан барып ќызметтердіњ аныќталуы,µклеттіліктердіњ берілуі жєне басќару денгейлеріне бµліну ж‰зеге асырылады.
Басќарудыњ ќажеттілігі.
Нарыќтыќ экономика жаѓдайында басќару ісі одан єрі к‰рделене т‰сіп, бєсекелестік,меншік формаларыныњ сан алуандыѓы шаруашылыќ дербестік орын алѓанда басќарудыњ ќажеттілігі мен басќаруѓа ќойылатын талаптар арта т‰седі. Басќарудыњ маќсаты – кєсіпорынныњ м‰мкіндіктерін тиімді пайдалана отырып, алѓа ќойылѓан нєтижеге ќол жеткізу болып табылады.
Ќазіргі кездегі басќаруѓа ќойылатын талаптардыњ негізгі баѓыттары жєне олардыњ даму тенденциялары туралы тµмендегідей т‰сініктеме беруге болады.
Басќарудыњ кєсіптілігін арттыру . яѓни теориялыќ білім мен іскерлікті жєне тєжірибені ±штастыра білу.
Басќаруды демократияландыру – ќызметтіњ орындалу барысымен мањызды мєселелерді шешуге єріптестерді кењінен тарта білу жєне басќарушы ќызметкерлерді тиімді тањдау м‰мкіндігі.
Ењбек бµлінісі негізінде басќаруды мамандандыру – сол арќылы басќару ењбегініњ арнайы ќызмет т‰ріне бµліне отырып басќару персоналыныњ жіктелінуі.
Басќаруды шоѓырландыру маќсатты орындауѓа ќолданылатын басќару єдістері мен формаларын µзара сєйкестендіру мен ‰йлестіру.
Басќаруды орталыќтандыру – ќазіргі кездегі µндірістік ж‰йеніњ к‰рделілігінен туындайтын µзіндік басќару мен µклеттілік, басшылыќтыњ бір органѓа жинаќталуы жµніндегі тиімді аралыќ аралыќ ќарым-ќатынастыњ орныќтырылуы.
Басќару шешімдерініњ кµп н±сќалылыѓы – проблемаларды шешудіњ ењ ќолайлы жолын тањдау арќылы ќосымша,к‰ттірмеген шыѓындарѓа басшылыќтыњ жол бермеуі.
Басќарудыњ негізгі маќсаты ќолда бар адамдыќ,ќаржылыќ, материалдыќ ресурстарды тиімді пайдалану арќылы игіліктерге, табысќа ќол жеткізу.Яѓни басќарудыњ тиімділігімен менеджерлердіњ іс-єрекетін экономикалыќ табыстар мен нєтижелер арќылы баѓалауѓа болады. Менеджер ±ѓымы аѓылшын тілінен аударѓанда бір нєрсені реттеу,тењестіру,басшылыќету дегенді білдіреді.Менеджердіњ міндетіне ±йымдаѓы бір ауыздылыќты,к‰ш жігерді ж±мылдыруды жєне ±йым м±ќтажын µтеуді ќамтамасызету жатќызылады.
Ќазіргі кездегі менеджерлерге тµмендегідей бірќатар талаптар ќойылады;
µзіне деген сенімділік жєне µзін-µзі менгере білу;
жеке басыныњ баѓалы ќасиеттері мен µзін ‰немі жетілдіру;
бастамаларды іздестіру мен µнертапќыштыќ;
ќызметкерлерді баулу мен байланыс орнатуѓа ќабілеттілік;
басќару єдіс тєсілдерін біру мен басшылыќ ќабілет;
маќсаттылыќ пен т±раќты жоспарлау жєне баќылау;
тыѓырыќтан шыѓу мен тиімді шешім ќабылдауѓа дайындалу.
