Орындаған: Қайратова Аяжан Қанапия Дана


Бәсекелестіктің бес күші бар: Бәсекелестіктің бес күші бар



бет11/14
Дата24.12.2021
өлшемі1,09 Mb.
#104749
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14
Байланысты:
Презентация (1) (1)
педагог, Лекция-1600959726640, Лекция-1600959726640, қоңырау кестесі 2022-2023, Документ Microsoft Word (2), план уроков (1)

Бәсекелестіктің бес күші бар:

Бәсекелестіктің бес күші бар:

1) жаңа бәсекелестердің пайда болуы;

2) ұсынылған тауарларды жаңа тауарлармен алмастыру қаупі;

3) жабдықтаушының позициясы;

4) тұтынушылар позициясы;

5) саланың өзінде өндірушілер арасындағы бәсекелестік.

Жаңа бәсекелестердің пайда болу қаупін бағалауда « салаға кіру барьері» термині қолданылады, оның маңыздылығы сала ішінде орналасқан ұйымдарға да, сондай-ақ жаңа салаға кірудегі ұйымдарға да естен шығармаған жөн.

Тауарларды жаңа тауарлармен алмастыру қаупіне келетін болсақ, онда тауардың қажеттілікті қанағаттандыратын мөлшері кәдімгі тауармен бірдей жаңа принцип негізінде өндірілген жаңа тауар өндіру қарастырылады.

  • Тауарларды жаңа тауарлармен алмастыру қаупіне келетін болсақ, онда тауардың қажеттілікті қанағаттандыратын мөлшері кәдімгі тауармен бірдей жаңа принцип негізінде өндірілген жаңа тауар өндіру қарастырылады.
  • Жабдықтаушылар позициясы. Ол көбінесе, жабдықтаушылар мен кәсіпорындар жұмыс істейтін нарық түрімен анықталады.
  • Егер де, ол жабдықтаушылар нарығы болса, онда жабдықтаушылар кәсіпорындарға өз шартын талап етеді де, кәсіпорындар бұл нарықта ұтымсыз жағдайда болады. Жабдықтаушы концепциясы келесі факторлармен анықталады:
  • тауарды жеткізу мен қызмет көрсетудің әр түрлілігі мен жоғарғы сапасы;
  • жабдықтаушыларды ауыстырып тұрудың мүмкін болуы;
  • тұтынушылардың басқа өндірушілердің тауарын тұтынуға көшудегі фирма шығыны;
  • жабдықтаушылардан сатылып алынатын тауар көлемі.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет