Персоналом


Показатели производительности



Pdf көрінісі
бет48/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

4. Показатели производительности

Объем реализации на одного работника, тыс. руб.

Объем прибыли до уплаты налогов на одного работника, тыс. руб.

Объем прибыли до уплаты налогов на один рубль затрат на персонал, руб.

Объем прибыли до уплаты налогов на один рубль заработной платы, тыс. руб.

Объем производства на одного работника, тыс. руб.

То же (в натуральном выражении), физ. ед.

Объем производства на одного рабочего, тыс. руб.

Объем производства на один рубль заработной платы, тыс. руб.

Добавленная стоимость на один рубль затрат на персонал, руб.

Добавленная стоимость на один рубль заработной платы, руб.

Добавленная стоимость на одного работника, тыс. руб.

Произведенная продукция за час производительного труда,

в том числе:

полная себестоимость продукции/общее число производи/

тельных часов, тыс. руб./ч

добавленная стоимость/общее число производительных часов, тыс. руб./ч

объем производства в натуральном выражении/общее число

производительных часов, физ. ед./ч

объем производства в стоимостном выражении/общее число

производительных часов, тыс. руб./ч

Число производительных часов, затраченных на производство

единицы продукции, ч

Объем денежных поступлений на одного работника, тыс. руб.




42

Окончание

Показатель

Объем денежных поступлений на один рубль заработной платы, тыс. руб.

Коэффициент административной нагрузки (численность админи/

стративно/управленческого и инженерного персонала/численность

производственных рабочих)

Потерянная производительность (добавленная стоимость

за один час производительного труда 

×

 число потерянных часов), тыс. руб.



Индекс совокупной факторной производительности

Система рыночно ориентированных показателей затрат на персо/

нал и производительности (см. табл. 1.6) состоит из показателей, сгруп/

пированных по четырем направлениям:

1) показатели общих затрат организации на персонал;

2) показатели затрат на оплату труда;

3) показатели затрат на профессиональное обучение;

4) показатели производительности.

Количество показателей в каждой группе может быть изменено

(уменьшено, увеличено) в зависимости от следующих факторов:

n

поставленных организацией целей и задач;



n

вида и содержания деятельности организации;

n

организационно/правовой формы организации;



n

организационной структуры и культуры организации;

n

степени централизации, масштабов деятельности, принятой



философии управления;

n

организации системы учета затрат и результатов финансово/



хозяйственной деятельности организации;

n

стадий жизненного цикла продукции;



n

принятых в организации критериев эффективности экономиче/

ской деятельности;

n

компетентности, в некоторых случаях — от личных интересов



руководства;

n

наличия специалистов, умеющих применить и развить данную



систему показателей в интересах всех пользователей заложенной в эти

показатели информации;

n

развитости системы социального партнерства и ряда других фак/



торов.

Таким образом, данная система показателей, методология ее фор/

мирования и методики расчета отдельных показателей могут быть ис/

пользованы в качестве основы для разработки каждой организацией

собственной системы оценки затрат на персонал, приспособленной



43

именно к особенностям данной организации. Такая система показате/

лей затрат на персонал обладает рядом несомненных достоинств.

1. Она дает возможность видеть соотношения и динамику изме/

нения коэффициентов, особенно в том случае, если эта система исполь/

зуется в течение длительного периода времени. Все показатели доста/

точно легко выводятся на основании вполне доступной информации

и, безусловно, могут служить надежным инструментом контроля до/

стижения запланированных результатов. Исходными данными для рас/

чета показателей (см. табл. 1.6) могут служить данные, представлен/

ные в табл. 1.7, взятые в свою очередь из соответствующих форм

отчетности организации, или данные, учтенные и рассчитанные спе/

циально для целей заполнения табл. 1.6. Показатели табл. 1.6 целесо/

образно рассчитывать и анализировать в динамике за ряд лет.

Таблица 1.7



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   438




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет