Поцелуй лягушку! Научись превращать проблемы в возможности



Pdf көрінісі
бет21/126
Дата23.12.2021
өлшемі0,78 Mb.
#128346
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   126
Байланысты:
2 5314543006802514531
null, DOC-20220926-WA0018.
Проанализируйте ситуацию
Чтобы  взять  негативную  ситуацию  под  контроль,  нужно  внимательно
ее  проанализировать.  Сделать  это  можно, 
задавая  себе  вопросы
.  Просто
невозможно  оставаться  в  состоянии  подавленности,  раздражения  или
гнева,  когда  задаешь  себе  вопросы  и  пытаешься  понять  ситуацию  или
произошедшие  перемены.  Вот  вам  четыре  вопроса,  которые  можно
поставить себе, чтобы овладеть любой ситуацией.
1. 
Что  именно  произошло?
  На  этом  этапе  наберитесь  терпения.
Старайтесь  быть  точными.  Не  пытайтесь  уличать  или  обвинять  кого-либо
или  что-либо  в  том,  что  случилось.  Сосредоточьтесь  на  ясном  понимании
сути дела. Стремитесь оставаться спокойными и хладнокровными.
2. 
Как  это  произошло?
  Представьте  себе,  что  собираете  улики
и  свидетельства  для  третьей  стороны:  вас  больше  волнует  точность
доказательств, а не подготовка «обвинительного акта».
3. 
Что  можно  сделать?
  Контролируйте  ход  своих  мыслей:  направьте
их на будущее, на то, что можно сделать, а не на то, что произошло и чего
уже  не  изменить.  Таким  образом  вы  настроитесь  более  позитивно
и возьмете под контроль и свои эмоции, и ситуацию в целом.
4. 
Какие  действия  следует  предпринять  сейчас?
  Вместо  того  чтобы
беспокоиться,  печалиться  или  унывать,  займите  себя  какими-нибудь
действиями, нацеленными на разрешение ситуации и продвижение вперед.


Ищите понимания
Стивен  Кови  в  своей  книге  «7  навыков  высокоэффективных  людей
говорит:  «Сначала  стремитесь  понять,  потом  –  быть  понятым».
Постарайтесь  разобраться  в  ситуации,  прежде  чем  выносить  какие-либо
суждения или делать выводы.
Не 
поддавайтесь 
склонности 
все 
драматизировать, 
то 
есть
воспринимать сложную ситуацию как катастрофу, думать о самом худшем.
Мало что бывает настолько плохим, насколько кажется на первый взгляд.
Избегайте  распространенной  ошибки  путать 
взаимосвязь
  с 
причиной
и  делать  вывод,  что  раз  два  события  произошли  в  одно  и  то  же  время,
значит,  одно  из  них  непременно  послужило  причиной  другого.  Подобная
ошибка  может  привести  вас  к  необоснованным, 
неверным
  заключениям.
Во  многих  случаях  одновременность  двух  событий  –  всего  лишь
совпадение. Совершенно необязательно, что между ними есть связь.
Чтобы 
основательно 
проанализировать 
ситуацию, 
продолжайте
задавать  вопросы  и  собирать  информацию.  Нередко  то,  что  вначале
кажется  крупной  неудачей  или  проблемой,  на  поверку  оказывается  не  так
уж  серьезно,  как  вы  думали.  Часто  то,  что  поначалу  представлялось
проблемой,  оборачивается  возможностью  для  осуществления  перемен,
оборачивается благом. Как говорится, нет худа без добра.
Знаете,  чем  отличаются  эффективные  люди?  Они  принимают  факты,
а  не  отрицают  их,  противостоят  трудностям,  а  не  избегают  их,  смотрят
«лягушкам»  в  глаза,  а  не  делают  вид,  что  те  не  такие  уж  и  противные.
Люди,  которые  реагируют  позитивно  и  конструктивно  на  неизбежные
взлеты  и  падения  в  работе  и  личной  жизни,  в  любой  организации
пользуются большим уважением.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   126




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет