Шығыс Қазақстан облысының маслихат шешімімен Бекітілген 2018 жыл № Әуезов кенті округінің



бет4/4
Дата08.07.2018
өлшемі2.44 Mb.
1   2   3   4

Кентте өндірістік мекемелер саны – 3 («БТКӨК» ЖШС, « ТВС Бакырчик» ЖШС, «ВК Транспром» ЖШС), шаруа қожалығы – 1 («Сарбас» ш/қ), орта мектептер саны -1, дәрігерлік мекеме – 1, мәдени ошақтар саны - 2 /кітапхана және «Арман» жастар шығармашылық орталығы/, сауда нүктелерінің саны – 28, қоғамдық тамақтандыру орындары, яғни асханалар, тойхана мен кафелер саны – 4, шаштараз – 4, киім тігетін шеберхана – 4, аяқ киім шеберханасы – 2, дәріхана – 1, наубайхана – 1, көліктерді техникалық жабдықтау қызметін көрсету – 2, пошта байланысының бөлімшесі – 1, телефон байланысының бөлімшесі – 1, өрт сөндіру бөлімі – 1, учаскелік полиция пункті – 1,әкімшілік ғимаратында 2 банкомат ( «Сбербанк», «Казпочта» АҚ ) орнатылған, жалпы аула саны – 893,мал ұстайтын аула саны – 179 .

Аудан аумағында алтын мен минералдардың үлкен кен орны шоғырланған. «Бақшық тау-кен кәсіпорны» ЖШС, «Казинтертернос» (Қазақстан) ЖШС филиалының «Полиметалл» (РФ) ЖШС сияқты ірі кәсіпорындар өз қызметін жүзеге асырады.

01.01.2018 ж. «Бақыршық тау-кен кәсіпорны» ЖШС қалалық кәсіпорнында жұмысшылар саны 750, келісімшарт ұйымдарында шамамен 800, барлығы 1550 адам. 2016 жылы «БГП» ЖШС 27 миллиард теңге, 2017 жылы - 54 миллиард теңге инвестициялады. «БГП» ЖШС-нің құрамында 4 тәуелсіз кәсіпорын жұмыс істейді:

1. «ТВС Бақыршық» ЖШС сумен жабдықтау, жылумен жабдықтау және су бұруды қамтамасыз ету бойынша қызметтер көрсетеді, онда қызметкерлер саны 85 адам;

2. «Транспром ВК» ЖШС қызметкерлердің саны 97 адам болған көлік құралдарын өндіруді қамтамасыз ету бойынша қызметтер көрсетеді;

3. «САС» ЖШС азық-түлік және техникалық қызмет көрсету қызметкерлерін және тазалау, кір жуу және т.б. жұмыс орындарын қамтамасыз ету бойынша қызметтер көрсетеді, қызметкерлердің саны 65 адам;

4. «М-клуб Қауіпсіздігі» ЖШС қызметкерлердің саны 75 адам болған күзет қызметтерін өндіруді қамтамасыз ету бойынша қызметтер көрсетеді;

Әуезов кентінде де 2017 жылы кент орталығында Қазақстан Республикасының Президентінің «Рухани жаңғыру» бағдарламасы негізінде М.О.Әуезов атындағы шағынсаябақ 13 902 мың теңгеге «Жол картасы – 2020» бағдарламасы аясында салынып, кент тумасы О.А. Қалиевтің демеушілігімен 7 млн теңгеге кеуде мүсіні жасалып қойылды, Горная, Первомайская көшелері 2016 жылғы салықтан түскен жергілікті қаражат есебінен жарықтандырылды. «Аққу» бөбекжай балабақшасы 1991 жылы салынған 2 қабатты (2014 жылғы «БТКӨК» ЖШС – мен облыс әкімінің жасаған меморандум аясында) – 240 млн теңгеге жөнделіп пайдалануға берілсе, 2017 жылдың қаңтар айынан бастап жұмыс істеп тұр, дәрігерлік амбулатория толық жөндеуден өткізіліп 29 қарашада № 2 Шар қалалық аурухана теңгеріліміне тапсырылды . «Арман» жастар шығармашылық орталығы 4 697 671 теңгеге толық жөндеуден өткізілді.

Округ қазба байлықтарына бай өлке, әсіресе мол алтын қоры барлау негізінде 287 тонна деп белгіленген. Кентте алтын өндіретін ресейлік «Полиметалл» Акционерлік Қоғамының «Бақыршық тау кен өндіру кәсіпорны» ЖШС, «Казинтерэтнос» ЖШС жұмыс істейді.

«Бақыршық кен кәсіпорны» ЖШС-нің келешегі:

- алтыннан бар рудаларды ашық әдіспен өндіру бойынша жұмыстарды бастау;

жылына 2 млн. тонна руда өндіру қуаты бар тау-кен-байыту кешенін салу бойынша жұмыстарды аяқтау;

- концентрат алу, кенді флотациялау бойынша жұмыстарды бастау;

- концентратты жөнелту үшін теміржол тұйықтары мен жанармай қоймасын салуды аяқтау.
SWOT - талдау


Күшті жағы

Әлсіз жақтары

1. ШОБ жұмыспен қамтудың айтарлықтай үлесін құрайды;

2. ҚПО мен аудан әкімдігі арасында жақсы байланыстар болуы;

3. Ірі кәсіпкерлік пен ШОБ арасындағы серіктестік бағдарламаларының болуы;

4. ШОБ үшін әкімшілік тосқауылдарды жою бойынша әкімдіктің жүйелі жұмысы;

5. Сауданың көлемін және халықты жұмыспен қамтуды қамтамасыз етудің оң динамикасы;

6. Әлеуметтік маңызы бар тауарлардың әртүрлі бағаларына мониторинг жүйесін қалыптастыру.




1. Шағын және орта кәсіпкерлік субъектілерінің меншікті айналым капиталының, кепілдік мүліктің жоқтығы;

2. Кәсіпкерлердің теориялық және практикалық дайындығы, білікті мамандардың тапшылығы;

3. Аудандағы шағын және орта бизнес субъектілерінің шоғырлануы (ШОБ дамуының жеткіліксіз деңгейі);

4. ШОБ өкілдерінің тұжырымдамасы мен мамандануы жеткіліксіз;

5. Ауданның бөлшек сауда секторына әлсіз инвестициялар;

6. Нарықтардың маңыздылығы және заманауи сауда форматтарының төмен үлесі;

7. Электрондық сауданы дамыту.

Ерекшеліктері

Қауіп-қатерлер

1. 2017-2021 жылдарға арналған «Екбекке» өнімді жұмыспен қамту және бұқаралық кәсіпкерлікті дамыту бағдарламасы шеңберінде халықты жұмыспен қамтуды және азаматтарды кәсіпкерлікке тартуды көздейтін бизнесті қаржылай қолдау;

2. Көршi аудандардағы кіші және орта кәсiпорындармен ынтымақтастық;

3. Белгілі бір талаптарды қанағаттандырмайтын бөлшек сауда нысандарының қызметіне кезең-кезеңмен тыйым салу үшін реттеуші механизмдерді пайдалану.


1. Макроэкономикалық ортадағы жағымсыз өзгерістер: айырбас бағамы, пайыздық мөлшерлеме;

2. бәсекелестікті арттыру;

3. Сыртқы экономикалық ахуалдың нашарлауына байланысты магистральдық компаниялардың өнімдеріне деген сұраныстың төмендеуіне ШОК-ке әсер ету;

4. Бөлшек сауда нарығының көлеңкелі айналымының өсуі;

5. Сауда форматтарының ескірген бәсекеге қабілеттілігін сақтау.

Мәселелер:


1. Қазіргі сауда форматтарының төмен үлесі;

2. Шағын және орта кәсіпкерлік субъектілерінің меншікті айналым капиталының, кепілдік мүлігінің болмауы;

3. Ауылдық жерлерде ШОБ дамытудың жеткіліксіз деңгейі;

4. кәсіпкерлердің теориялық дайындығы әлсіз;

5. ШОБ өкілдерінің жеткіліксіз ынтымақтастығы мен мамандануы.
Шағын кәсіпкерлікті дамыту бойынша

Әуезов кенті округі бойынша Жеке кәсіпкерлікпен шұғылданатын,салық басқармасында тіркелген 56 кәсіпкер, 1 шаруа қожалығы есепте тұрады. Атап айтқанда: азық-түлік дүкендері -20, киім сататын дүкендер – 8, универмаг -1, наубайхана -1, техникаға қызмет көрсету орталығы -2, кафе-3, асхана-1, жиһаз цехы-2,қосалқы бөлшектер дүкені -2,аптека-1, шаштараз-4, тігін цехы -3, ет сататын дүкен -3. К.Садвакасова шағын тігін цехын ашып берілген тапсырыстар бойынша жұмысын жүргізіп отыр.


Меморандумға сәйкес.
2017 жылы облыстың әлеуметтік-экономикалық дамуы үшін Жарма ауданы әкімдігі мен «БГП» ЖШС-мен 20 миллион теңге сомасына меморандумға қол қойылды, жыл соңына дейін барлық қаражат игерілді. Ауыл әкімдігімен және жергілікті кәсіпкерлермен 242 мың теңге сомасына меморандумға қол қойылды және 221 мың теңге игерілді.

«БГП» ЖШС туғаннан бастап 18 жасқа дейінгі балалардың жаңа жылдық сыйлықтар сатып алады.


Жергілікті салықтар
Мүлік салығы жеке тұлғалар План - 0 теңге, факт - 16 624 теңге,

Жер салығы - жоспар - 0 теңге, факт - 5 788 теңге,

Көлік салығы - Жоспар - 5,275,000 теңге, факт - 5 533 388 теңге,

Жалақы салығы. Жоспар бойынша жеке тұлғалар ИПН- 600 мың теңге, жиналған - 1 904 805 теңге;

Жоспармен жалға алынған жер салығы - 26 мың теңге, жиналған - 502 261 теңге;

Жоспар бойынша көлік салығы -2 500 мың теңге, жиналғандар - 4 244 902 тг;

Жалпы - жоспар - 5 626 000 теңге, факт - 12 207 768 теңге немесе 216,9%.
Орындалған жобалар.
«Аймақтарды дамыту» бағдарламасы бойынша келесі жобаны іске асыруды жоспарлап отырмыз:

- Әуезов ауылында 17 381 647 теңге шамасында көше жарықтандыру орнатылды.

- Горная көшесін ұзындығы 1,25 км 34,615 мың теңгеге асфальттау.

«Жұмыспен қамтудың жол картасы-2020» бағдарламасы бойынша келесі жоба жүзеге асырылады:

- көшедегі алаңды ландшафт. Әлемде 13 902 мың теңге, М.Әуезовтің бюстінің орнатылуы - 7 000 мың теңге (Кәсіпкер О.А. Калиев) жеке инвестициялары 07.10.2017 жылы ұсынылды.
Кенттегі мекеме – ұжымдар бойынша:
Әкімшілік «Бақыршық тау кен өндіру кәсіпорны» жауапкершілігі шектеулі серіктестігімен бірге жұмыс істей отырып Кент құрылымына тікелей әсер етуші кәсіпорын есебінде 01.12.2017 жылы жұмыс істейтіндер саны – 695 адам және 877 адам жалдамалы жұмыскерлер жиыны – 1572 адам істейді. 2015 жылы кәсіпорын бойынша ұйымдастыру жұмыстарының жүруіне байланысты «БТКӨК» ЖШС – нен 2 – ЖШС бөлініп:

«ТВС Бакыршық» ЖШС кентті және кәсіпорынды су, жылу, кәрізбен қамту бойынша жеке ұжым есебінде тіркелді, жұмысшылар саны 75 адам. 2017 жылы серіктестік материальдық көмек ретінде «Аманхан Қасымханұлы мешітіне – 421 мың теңгенің жылу құбырына, 100 мың тенге – облыс әкімінің «Менің мектебім» бағдарламасы аясында «Парыз» қорына, 42 481 теңгенің мерзімді баспа өзге жазылуға, 20 мың теңгеге волейболдан кент ардагерлер арасында жарыс өткізуге, жиыны 583 481 теңге көмек жасады. Кент тұрғындарына су құбырымен жылуға ақылы қызметін көрсетеді.

Кәсіпорынды транспортпен қамту мақсатында «Транспром ВК» ЖШС

жұмысқа алынды. Мектеппен балабақшаға сұранысқа сай ақысыз техникамен көмек көрсетілген.

«БТКӨК» ЖШС – не 2018 жылға жаңадан фабриканың ашылуына байланысты 377 адам жаңадан қабылданбақ, бос орындар (вакансия) бойынша инженер-сметчик, жетекші геодезист, геодезист, еңбек экономисі, жүргізушілер, экскаваторшылар, үлкен жүккөліктерінің жүргізушілері және т.б. мамандарды қажет етеді, ваканция бойынша жұмысқа қабылдау алдымен кәсіпорын жұмысшыларымен кент тұрғындары арасында жүргізіледі.

2014 жылы қыркүйек айында Ресейдің «Полиметал» АҚ «Бақыршық» және «Большевик» алтын өндіру кен орындарын «Қызыл» бағдарламасы бойынша сатып алды. Кәсіпорын келгеннен бастап кентің әлеуметтік экономикасына көңіл бөліп келеді. 2014 – 2015 жылдар ішінде кәсіпорын барлық көп қабатты үйлердің жертөлелерін жөндеу жұмыстарын қолға алып, әкімшілік тарапынан тұрғындармен жиындар өткізіліп, салынған қаржы қайтарылымы туралы ұйымдастыру жұмыстары жүргізілген соң 6 екі қабатты, 8 бес қабатты үйлердің жертөлелеріндегі су, жылу, кәріз жүйелерін толық күрделі жөндеуден өткізіліп, ескірген жүйе толық айырбасталды.

2015 – 2016 жылдар құны 240 млн тенге болатын «Аққу» балабақшасы толық жөндеуден өтіп, 29 қараша 2016 жылы пайдалануға берілді, 2015 – 2017 жылдар аралығында дәрігерлік амбулаторияға 31 млн инвестиция құйылып, күрделі жөндеуден өтті. 2017 жылы 3 199 874 теңгеге әкімшілік акт залы, 1 043 774 теңгеге ақсақалдар кеңесінің бөлмесі күрделі жөндеуден өтті. «Бақыршық» орта мектебін күрделі жөндеуден өткізуге сметалық құжат жасауға 6 млн теңге қаражат бөлді.


Ауыл шаруашылығы бойынша
Мал ұстайтын аула саны – 187. Жеке қосалқы шаруашылығымен айналысатын аулалармен, «Сарыбас» шаруа қожалығында мал саны – 1 ,01.01.2018 жылға ІҚМ (бас)-1069, Қой (бас)-1004, Ешкі (бас)-67, Жылқы (бас)-161, Құс (бас) -905.

2017 жыл қорытындысы округ бойынша ауылшаруашылық өнімдерін өндіру барлық көрсеткіштер бойынша жоспар орындалып сүт – 10 111 центнер,ет өндіру -2 126 центнер ,жұмыртқа 1115 мың дана және қой –ешкіден 28 центнер жүн қырқылды.

Кентте бір ғана «Сарыбас» ш/қ бар. Басшысы Зидахан Асылбек.3 бақташы,2 сауыншы жиыны- 5 адамды жұмыспен қамтып отыр. Негізгі бағыты ірі қара малын өсіру, жерінің көлемі -637га, ІҚМ – 225, Қой – 50, Жылқы - 23 бас.2016 жылы Ұлан ауданынан 20 бас сүтті ірі қара малын әкеліп 2017 жылы 1 263 центнер сүт өнімдерін Тавриядағы сүт заводына өткерді. Биылғы қысқа жазда 300 тонна қатаң мал азығын, 28 тонна жем дайындады.Осы шаруа қожалығының аясында «Інжу-Маржан» ауылшаруашылық кооперативі құрылды.
Сарыбас шаруа қожалығының келешегі:

- кеңейту және шабуда үшін жер 500 бас мал ірі қара мал ұлғайту;

- қышқыл сүт және сүт өнімдері алуға өңдеуге арналған құрылыс басқару.

Солнечный кентінде және Әуезов ауылында, 187 үй шаруашылықтары ірі қара мал бар, 01.01.2018жылы жағдай бойынша, оның ішінде ірі қара мал табыны 844 бас, MPC - 1021 бас, жылқы – 138, құстар - 905 бас.

  Болашағы:

- ауыл шаруашылығы өнімдерін өндіру бойынша СПК құру;

- халық арасында азықтандыру алаңдарын ұйымдастыру.
SWOT талдау


Мықты жақтары

Әлсіз жақтары

1. Өндірістік қуаттылықтың болуы

- ауыл шаруашылығы алқаптарының болуы,

- малдың болуы

2. Ауыл шаруашылығы өндірісінің тұрақты өсуі;

3. Ет, сүт сияқты азық-түліктің негізгі түрлерімен халықты толық қамтамасыз ету;

4. Жол бойындағы қызметті дамыту мүмкіндігі.




1.Ауыл шаруашылығы техникасы мен жабдықтарын физикалық және моральдық нашарлау;

2. Асыл тұқымды малдың төмен үлесі;

3. Азық-түлік өнімдерінің жеткіліксіздігі;

4. Ауыл шаруашылығы өндірісіндегі заманауи инфрақұрылымның жеткіліксіз дамуы;

5. Шағын өндіріс;

6. Агроөнеркәсіптік кешендегі білікті кадрлардың тапшылығы;

7. Қамтамасыз етудің жетіспеушілігіне байланысты инвестиция тартудың төмен деңгейі;

8. Ауыл шаруашылығы жерлерінің жеткіліксіз ауданы (шабындықтар, жайылымдар);

9. Нақты шарттар - жер ресурстарының төменгі шұңқыры, ылғалдың жетіспеушілігі - өсімдік шаруашылығын дамытуға кедергі келтіретін факторлар.

Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1. Өндірісті жаңғырту және жаңа инновациялық жобаларды іске асыру арқылы өнімнің бәсекеге қабілеттілігін арттыру

2. Ауылшаруашылық техникасының паркін жаңарту

3. Агроөнеркәсіптік кешен субъектілеріне мемлекеттік қолдауды ынталандыру және қамтамасыз ету жолымен ауыл шаруашылығы өндірісінің аяқталуы

4. Мемлекеттік және басқа бағдарламалардың болуы, қарыз алу мүмкіндігі.

1. Аграрлық саланың нақты тәуекелдерін көтеру: қолайсыз ауа райының, табиғи апаттардың, жануарлардың аса қауіпті ауруларының пайда болуының әсері;

2. Қалаға жұмыс күші кетуі;

3. Кепілдікті қамтамасыз етудің болмауы немесе кепілдіктің төмен бағалауы.

Негізгі мәселелер:
1. Шағын өндіріс, жеке қосалқы шаруашылықтарда мал шаруашылығының өндірісін шоғырландыру;

2. Тұқымдық жануарлардың төмен үлесі;

3. Әлсіз жемшөп базасы;

4. Жүннен, былғарыдан және шикізат шикізатын жинау мен өңдеуге арналған дамыған инфрақұрылымның болмауы, оны өңдеуге талап етілмеген жүн;

5. Өндірістік инфрақұрылым жеткіліксіз дамыған;

6. Сатып алу ұйымдарының желісінің жоқтығы;

7. Шағын кәсiпкерлiк субъектiлерiнiң кредиттiк ресурстарына қол жеткiзу, ауыл шаруашылығы тауарларын өндiрушiлердiң көпшiлiгi үшiн негiзгi және айналымдық қаражаттың болмауы;

8. Қайта өңдеу кәсіпорындарының жоқтығы;

9. Машина-трактор паркін техникалық жабдықтаудың жеткіліксіз деңгейі;

10. Өндірісте жаңа озық технологияларды енгізудің әлсіздігі;

11. Ауыл тұрғындарының, оның ішінде ауылдық жерлердегі білікті мамандардың ауысуы.
Жер жағдайы

SWOT - талдау


Мықты жақтары

Әлсіз жақтары

1. Бос жердің болуы;

2. Агроөнеркәсіптік кешенде ауыл шаруашылық жерлерін пайдалануды кеңейту.




1.Ауыл шаруашылығы мақсатындағы жер учаскелерін ұтымды емес пайдалану;

2. Білікті мамандардың жетіспеушілігі.


Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1. Жерді ұтымды пайдалану;

2. Жерді пайдалану тиімділігін арттыру үшін тыңайтқыштарды пайдалану;

3. Білікті кадрларды даярлау;

4. Ауыл шаруашылық өндірісінің тиімділігін арттыру;

5. Жерге орналастыру жобаларын дамыту.


1. Топырақтың құнарлылығын төмендеуі.

Негізгі мәселелер:


1. Жер қойнауын пайдалану саласындағы қызмет жоғары тәуекел дәрежесiне жатқызуға және олар жүргiзiлетiн жердi пайдалану мен қорғауды тексерудiң ерекше тәртiбiн қолдануға тиiс;

2. Минералды шикiзатты, пайдалы қазбаларды және табиғи ресурстарды өндiру, ауыл шаруашылығы өнiмдерiн өндiру, өндiрiс пен тұтыну қалдықтарын өңдеу, кәдеге жарату және көму, гидротехникалық, суару және мелиорациялық жұмыстар мен құрылыс;

3. Жеке және заңды тұлғаларды (коммерциялық және коммерциялық емес ұйымдар) жерді ұтымды пайдалану және қорғау, табиғи ортаны сақтау және жақсарту, ауыл шаруашылығы өндірісін дамыту туралы заңнамаға өзгерістер енгізу қажет;

4. Жердің әлеуетін пайдаланудың төмен тиімділігі.


Ветеринарлық қызмет
Округте ветеринариялық-санитариялық қызметтің посты жұмыс істейді, онда ветеринариялық-профилактикалық жұмыстар жүргізіліп, ауыл шаруашылық жануарларының ГИА-інің электронды базасы арқылы бақылау және есепке алу жүргізіледі, онда жұмысшылар саны 3 адам, оның ішінде 1 ветеринар, 1 ветеринар және 1 оператор.

Ветеринарлық дәріхана ашу жұмысы да жоспарланған болатын. Осыған орай, кенттегі мал дәрігері Ж.Баженова шағын ветеринарлық дәріханасын ашып қойды. Кент көлемінде иесіз ит, мысықтарды жою жұмыстары ұдайы жүргізіліп тұрады.


Білім
«Бақыршық орта мектебі» КММ: Мектеп ғимараты 1973 жылы салынған. Жобалық қуаты – 330 бала. Оқу кабинеттер саны – 31, сыныптар саны – 28. Оқушылар саны – 428. Мұғалімдер саны – 53,психологтар – 2, мектеп алды даярлық тобы тәрбиешілері – 3,кітапханашы – 1, жиыны 59. Педогогтардың біліктілік санаттары бойынша жоғары категориялы мұғалімдер - 2, бірінші категориялы мұғалімдер – 13, екінші категория – 15, категориясыз мұғалімдер -23 сол сиқты жоғары білімді мұғалімдер -46, арнаулы орта білімділер саны – 7, жұмысшылар саны – 30 барлығы 89 адам жұмыс істейді,ваканция орыс тілі – әдебиет пәні мұғалімі – 2, математика пәні мұғалімі – 1, өзі – өзі тану пәніне 1 мұғалім қажет. Тегін ыстық тамақпен қамтылған 1-4 сынып және көп балалы аз қамтылған отбасынан шыққан оқушы балалардың саны – 55, мектептің оқу режимі – 2 ауысым, оқу тілі – қазақша, орысша. Мектепке дейін тәрбие – 47 оқушы. 2017 жылы мектепте зауыттың демеушілігімен 6 миллион теңге бюджет жобасы жасалды, ал 2018 жылы Бақырчик орта мектебінде 315 миллион теңге көлемінде күрделі жөндеу жүргізіледі.
SWOT - талдау


Күшті жағы

Әлсіз жағы

1. Білім беру саласындағы кадрлардың болуы.

2. Жеке мектептегі ғимараттар, қолжетімді азық-түлік, балаларға арналған автобус бар

3. Балаларды мектепке дейінгі тәрбиемен және тәрбиелеуден 100% қамту.

4.315 млн. Теңге сомасына мектепті жөндеуге арналған жобалық-сметалық құжаттама әзірленді.




1. Оқу орындарының материалдық-техникалық жабдықталуы, оның ішінде жаңа модификациялар, арнайы техника, жабдықтар, заманауи компьютерлік техника.

2. Білім беру ұйымдарын мультимедиялық лабораториялармен жабдықтау жеткіліксіз.

3. Білім беру объектілерінің материалдық - техникалық базасына елеулі тозуы.

4.Мектептің ғимараты апаттық жағдайда, жөндеу қажет.



Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1. Білім беру мекемелерін, оның ішінде жаңа түрдегі кеңселерді жабдықтауға арналған мемлекеттік бағдарламалардың болуы;

2. МЖӘ шеңберінде жаңа балабақшалар салу;

3. Үш деңгейлі жүйе бойынша мектеп мұғалімдерінің біліктілігін арттыру.

1.Мектептің апаттық жағдайы оқушылар мен мұғалімдердің қауіпсіздігіне қауіп төндіреді.


Негізгі мәселелер:


1.Мектептердің материалдық - техникалық базасын тақырыптық бөлмелер мен жабдықпен жеткіліксіз жабдықтау
2.Арнайы білім беретін кадрлардың жетіспеушілігі.
Мектепке дейінгі білім беру
«Аққу» бөбекжай балабақшасы : «БТКӨК» ЖШС мен облыс әкімінің меморандум негізінде 240 млн теңгеге жөнделіп, 2016 жылдың 29 қазанында пайдалануға берілген балабақша 2017 жылдың қаңтар айынан бастап балабақша меңгерушісі Джумугулова Кульжанат Манаповнаның біліктілігімен мамандар таңдап алынып, балалар топтастырылып жұмыс істеп тұр. Бала саны -140, барлығы 6 топ, оның ішінде 4 топта оқу тәрбие жұмысы қазақ тілінде, 2 топта орыс тілінде жүреді Балабақшада жоғары білімді музыка жетекшісі, психолог, спорт нұсқаушысы барлығы 37 қызметкер, оның 14 тәрбиеші болып жұмыс істейді.
Денсаулық сақтау
Әуезов Дәрігерлік Амбулаториясы: Қызметкелер саны – 24, оның ішінде дәрігерлер – 3,( терапевт – 1,гинеколог – 1,педиатр – 1), 3 – фелдьшер, медбикелер - 11 санитарка – 1, жүргізуші – 3, күзетші – 2, әлеуметтік жұмысшы – 1.

Туу көрсеткіштері – 38, Өлім – 18, табиғи өсім – 20. Туберкулез ауруына шалдыққандар – 1, қатерлі ісік – 8, одан өлгендер – 1, қан ауруларына шалдыққандар – 5, жүрек – тамыр ауруларына шалдыққандар – 28.

Тегін дәрі – дәрмекпен балалар тамағына 101 332 тенге, 27 000 аптечка, 43 658 тенге дәрі, 120 рецепт бойынша 3 408 697 теңге тегін дәрілері: атап айтқанда артериялық гипертония – 212 438 , бронхиялық астма – 159 856, сахарный диабет -1 789 448, анемия 42 120, эпилепция – 29 923, ОНКО – 77 616, ревматоидный артрит – 1 097296 теңгенің дәрілері тегін таратылды.

2015 – 2017 жылдарда амбулаторияға 31 млн теңгенің инвестициясы салынып амбулаторияға толық күрделі жөндеу жұмыстары жасалды, оның ішінде «БТКӨК» ЖШС – нің көмегімен 2014 жылы жаңа «Жедел жәрдем» автокөлігі, құны 3 млн тұратын аудан көлеміндегі дәрігерлік амбулаторияда жоқ – Анализатор гемотологический автоматический MicroCC – 20 Plus. Аппарат Панченкова тіркеу бөліміне, (прибор СОЭ – метр ПР – 3), Глазной танометр (индикатор внутри глазного давления ИГД – 02 ПРА) сатылып әперілді.


SWOT - талдау


Күшті жағы

Әлсіз жағы

1. Демографиялық көрсеткіштерді жақсарту:

2. өлім-жітімді азайту, табиғи өсуді арттыру.


3.Нәрестелер өлімінің деңгейін төмендету.


1.Компьютерлік техника қажет.

2.ВОП маман дәрігер жоқ.

3.Мемлекеттік дәріхана жоқ.


Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1.Медициналық мекемелерді қаржыландыруды ұлғайту.


2.Жас мамандарды тарту бойынша іс-шаралар жүйесін әзірлеу.







Қоғамдық тәртіпті қамтамасыз ету.
Учаскелік полиция жұмыстары бойынша:2 полиция өкілі қызметтік автокөлігімен жұмыс істейді. 2017 жылы кент тұрғындарының аудан әкімінің есепті жиынында сұралған 1 учаскелік өкіл берілді. 2017 жылы кент бойынша – 20 қылмыс тіркелді, оның – 1 денеге жарақат салу, 1 көлік құралын иелену, 12 ұрлық, бұзақылық – 2, алаяқтық – 1, ұсақ ұрлық – 1, жалған құжат жасау – 2. 4 ұрлықтан басқасы ашылды. Былтырғымен салыстырғанда қоғамдық тәртіп бұзу саны 10 қылмысқа кеміді.


SWOT - талдау


Мықты жақтары

Әлсіз жақтары

1.Азаматтардың құқықтары мен бостандықтарын, заңды мүдделерін қорғау үшін жағдайлар жасау;

2.Қылмыстардың барлық өтініштері мен есептерін хабарлау және тіркеу.





1.Отбасы және тұрмыстық салада құқық бұзушылықтардың алдын-алу шаралары болмаған;

2.Қиын өмірлік жағдайдағы адамдарға әлеуметтік бейімделудің және оңалтудың жеткіліксіз деңгейі;

3.Балалар үшін бос уақыттың ұйымдастырылған нысандарының болмауы, ауладағы аула клубтары, клубтар, спорт секциялары.


Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1.Ақпараттық жүйелер мен электрондық дерекқорларды жаңғырту және құру;

2.Қылмыстар мен қылмыстар санының өсуіне жол бермеу жөніндегі уақтылы шаралар қабылдау;

3.Террористік және экстремистік ұйымдардың мүшелерін анықтау және ұстау, діни экстремистік әдебиеттерді және басқа да заттарды импорттауға және таратуға тыйым салу жөніндегі іс-шараларды жүргізу.






Негізгі мәселелер:

1.Құқық қорғау органдарының қызметкерлерін физикалық және жауынгерлік даярлауға арналған үй-жайлары жоқ ескі ғимараттарға орналастыру;


2.Көлік құралдарының және әскери техниканың жеткіліксіздігі;
3. Ішкі істер органдарының қызметкерлеріне тұрғын үй жағдайын жақсарту және әлеуметтік қорғаудың басқа да мәселелерін шешу жөнінде шаралар қабылдау қажеттілігі;
4. Ішкі көші-қон үдерістерін, әсіресе жастар арасында нығайту.
Өрт сөндіру бөлімінде: 1- бөлім басшысы, 4 бөлімше сардары (командир), 4 өрт сөндіруші, 5 жүргізуші – жиыны 14 адам қызмет атқарады. Өрт сөндіру бөлімінде 1977 жылы шыққан УРАЛ және 1980 жылы шыққан ЗИЛ автокөлігі бар.

2017 жылы өрт сөндірушілер әр түрлі 23 өрт сөндіру жұмыстарын атқарып,өрттің алдыналу жұмыстарын жүргізді, атап айтқанда 4-дала тұтану өрті- 750 га жер жанып кетті, ауыл ішіндегі өрттер – 19, Шалабай ауылында12 өрт тіркелді, тұтану -7, шөпқора, қоқыс жану -5, Әуезов кентінде 6 өрт тіркелді – 2 қоқыс жану,2 – үй өрті, оның ішінде 3 өрт жер үй, 3 көп қабатты үйлерден, өрттен 1 адам ( Дружба көшесі № 10 үйдің 2 пәтері – Дайыров С.Б ) шығын болды.


Почта жұмысы: 1 почта учаске басшысы, 1 оператор, 2 хат тасушы- жиыны 4 адам жұмыс істейді, келген хат-хабар, мерзімділік басылымдар уақытылы таратылып, зейнет ақы, жәрдем ақы тағы да байланыс қызметтері уақтылы, сапалы атқарылады, кент тұрғындарынан арыз-шағым жоқ. «Казпошта» бөлімшесі әкімшілік ғимаратына орналасқан. «Казпочта» АҚ банкоматы бар.
Байланыс пен интернет

Телефон және интернет байланысы бойынша: кентте сымды телефон байланысын алатын № 55 – 448 абонент, осы жүйе арқылы 367 интернет, сымсыз– 900 абонент, 410 интернет жиыны 1348 абонент бар, оның ішінде мекеме-ұжымдар, кәсіпкерлерде - 32, интернет жүйесін пайдаланушылар саны-777. 2016 жылдан бастап ақпараттар ВОЛС желісі арқылы қосылған.
SWOT - талдау


Мықты жақтары

Әлсіз жақтары

1. Телекоммуникациялық қызметтердің дамыған жүйесі;

2. Жаңа ұрпақ тарату желілерінің жаңа технологияларымен ауыстыру арқылы АТС жаңғырту;

3. Интернетті кеңінен қолдану.

1. Тұрақты байланыс абоненттерінің тығыздығының төмен деңгейі;

2. Фирмалық нарықта нақты бәсекелестіктің жоқтығы;

3. Интернетке кеңжолақты қатынауды жеткіліксіз дамыту;

4. Ұялы байланыстың жоғары көрсеткіштері;

5. Телекоммуникация нарығында нақты бәсекелестіктің дамымауы;

6. Азаматтық мақсаттағы радиожиіліктің шектеулі ресурсы.




Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1. Халықты және ұйымдарды қол жетімді және жоғары сапалы байланыс қызметтерімен қамтамасыз ету;

2. Азаматтар мен ұйымдардың күнделікті өмірде ақпараттық-коммуникациялық технологияларды кеңінен қолдануға көшуі;

3. Халықты әмбебап байланыс қызметтерімен қамтамасыз ету.


1. Ұялы байланыстың орнына байланысты тіркелген желілер абоненттерінің санын азайту.

Негізгі мәселелер:


1. Интернетке кеңжолақты қатынаудың жеткіліксіз дамуы;

2. Тіркелген желінің абоненттерінің тығыздығы төмен.


Қоғамдық, спорттық-мәдени шаралар бойынша кент әкімшілігі жергілікті кәсіпкерлермен бірлесе отырып жоспарлы түрде «Жаңа жыл», «8-наурыз Халықаралық әйелдер күні», «Ұлыстың Ұлы күні - Наурыз», «Конституция» күнін, «Қарттар күні», «Жеңіс күні», «Тұңғыш Президент» күнін, «Тәуелсіздік күні», және т.б. мерекелерді өз дәрежесінде атап өтеді. Сонымен қатар, 22 наурыз күні мектеп акт залында мерекелік ойын-сауық ұйымдастырылды. «БТКӨК» ЖШС демеушілігімен Семей қаласынан концерттік бағдарлама жасалып, кент тұрғындарына дастархан жасалып, наурыз көже таратылды.

Жылдағы дәстүр бойынша 1 маусым балаларды қорғау күнінде кент бүлдіршіндеріне арналып, мерекелік ойын-сауықпен көңіл-күй сыйланып, сыйлықтар таратылды. 1 желтоқсан ҚР Тұңғыш Президенті күні әкімшілік ғимаратында концертік бағдарлама өтті.

16 желтоқсан ҚР Тәуелсіздігінің 26 жылдығына арналған үлкен мерекесін ұйымдастыру шаралары жүргізіліп, еңбек ардагерлері кент әкімінің алғыс хатымен марапатталды. «Арман» жастар шығармашылық орталығының әдіскері К. Мағзамның мектеп ұжымының ұйымдастыруымен концерттік бағдарлама кент тұрғындарының ризашылығын тудырды. Осы шараны ұйымдастыруда белсенділік танытқан «Бақыршық» орта мектебінің ұжымына алғысымызды білдіреміз.

Жаңа жыл мерекесінде 0-5 жас аралығындағы ұйымдастырылмаған және арнайы есепте тұрған балаларға ауыл әкімінің «Жасыл шырша» және кент тұрғындарына 31 желтоқсан күні «Балмаскарад» ұйымдастырылды. Аталған мерекелер кентіміздің жеке кәсіпкері Ш.Кабаеваның қолдауымен әрі демеушілігімен «Әдемі» тойханасында өткізілді. «БТКӨК» ЖШС 754 390 теңгеге 0-18 жасқа дейінгі кенттің барлық балаларына тегін кулектарын ұсынылды.

Жарма ауданы әкімінің жүлдесі үшін ҚР Тәуелсіздігінің 25 жылдығына арналған ХІ-ші халықтық спорт ойындарында Әуезов кентінің спортшылары 22 округ ішінде 7 орын алды. Аудан көлемінде өтетін спорттық шараларда кент спортшылары волейбол, футбол, хоккей, күрес, бокс түрлерінен үнемі алдыңғы орындардар алып келеді.

1 қазан – Қарттар күніне орай мерекелік дастархан 180 ауыл қарттарына арналып ( «БТКӨК» ЖШС демеушілігімен ) жайылды.

Кенттегі барлық шараларды өткізуге демеушілік пен қолдау танытып жүрген барлық кәсіпкерлеріміз бен «Бақыршық кен өндіру кәсіпорны» ЖШС-не шын жүректен алғысымызды білдіреміз.

Кент жастарымен тығыз жұмыс істеу басты назарда. Кент жастарының уақыттарын бос өткізбеу мақсатында мереке күндері және бір сенбі «Арман» ЖШО-да екінші сенбі «Бақыршық» орта мектебінің қабырғасында би кештері өткізіліп отырды, мектеп спорт залында күнделікті кент жастарына кешкі сағат 17-20 дейін спортпен жаттығуға, болейбол, баскетбол, шахмат, дойбы, тоғыз құмалақ сияқты ойындар ойнауға мектеп ұжымы жағдай жасайды.

Меморандум бойынша 2017 жылы Жарма ауданының әкімімен «БТКӨК» ЖШС-мен жасалған меморандум аясында 20 млн теңге игерілді.

Барлық бағдарламаларға белгіленген меморандум бойынша - 20 млн теңге толығымен игерілді, сонымен қатар меморадумнан бөлек Жарма ауданы әкімшілігіне, Әуезов кенті, Шалабай ауылдарына аз қамтылған отбасыларға, мектептерге -12 млн тенгенің қайырымдылық, спонсорлық көмегі берілді.

2018 жылы Жарма ауданының әкімі «БТКӨК» ЖШС-мен 87 млн теңге меморандум жасалды.
Жастар саясаты
«Арман» жастар шығармашылық орталығында: 1 әдіскер жұмыс істейді, ән, би, шахмат, дойбы, тоғыз құмалақтан үйірмелер бар, құрылғанына 15 жыл толған «Әжелер» көркемөнерпаздар ұйымы (8 адам) жұмыс істейді.Мүмкіндігі шектеулі балаларға арналған стационар жұмыс істейді, әлеуметтік қызметкерлер саны – 4, 1 қызметкер үйден шыға алмайтын мүгедек балалармен жұмыс істейді. 2017 жылы «БТКӨК» ЖШС демеушілігімен 4 697 671 теңгеге кешенге толық күрделі жөндеу жұмыстары жүргізілді.
SWOT - талдау


Күшті жағы

Әлсіз жағы

1.Жастар үшін ресурстық орталықтар құру және жұмыс істеу;

2.Әлеуметтік маңызды мәселелерді мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс жүйесі арқылы шешуге үкіметтік емес ұйымдардың белсенді қатысуы;





1.Ауылдық жерлердегі үкіметтік емес ұйымдардың жұмысының төмен деңгейі;

2.Үкіметтік емес және жастар ұйымдарына қаржыны жеткіліксіз бөлу




Мүмкіншіліктері


Қауіп:


1.Жастар арасында ақпарат пен түсіндіру жұмыстарын күшейту;

2.Ауылда жұмыс істейтін жастардың ресурстық орталықтарына әдістемелік көмек көрсету;

3.Мемлекеттік әлеуметтік тапсырыстың көлемін ұлғайту;


1.Әлеуметтік саяси жағдайдың жиынтығы;

2.Деструктивті діни ағымдардың таралуы;

3.Жастарды деструктивті діни ағымдарға тарту;

4.Шет елдерден ақпараттың әсер етуі.





Негізгі мәселелер
1.Мемлекеттік органдардың және қоғамдық бірлестіктердің, оның ішінде мемлекеттік әлеуметтік тапсырыс саласындағы өзара іс-қимылын реттейтін, халықаралық ұйымдардың қызметіне бақылауды жүзеге асыратын нақты нормативтік құқықтық актілердің болмауы;

2.Қоғамдық бірлестіктердің жұмысының деңгейінің айтарлықтай төмендеуі (әсіресе ауылдық жерлерде) мемлекеттік қолдаудың (гранттар) баламалы механизмдердің болмауына байланысты тұрақты штаттан тыс кеңселер, кеңсе, материалдық-техникалық база жоқ;

3.Ауыл жастарының жұмыспен қамтылуының төмен пайызы;

4.Жастар үшін тұрғын үймен қамтамасыз ету;

5.Жастар арасындағы қылмыс;

6.Кадрлардың жеткіліксіз, жастар саясатын іске асыру үшін ғылыми және ақпараттық қолдау;


Мәдениет
Орталық кітапханада: 1 кітапханашы жұмыс істейді, компьютермен жарақтандырылған. Әкімшілік ғимаратында орналасқан кітаханада кітап қоры – 12131, газет – журналдар саны - 58 баспаны құрайды, оқырмандар саны - 600 адам. Оқырмандар, мектеп оқушылары арасында дөңгелек стол, кітап көрмелері, тәрбие сағаттар, тренингтер, оқырман конференциясы тағы да басқа көптеген іс-шаралар өткізіліп тұрады.
SWOT талдау


Күшті жағы

Әлсіз жағы

1. Мәдениет объектілеріне бару деңгейін арттыру;

2. Өткізілетін мәдени шаралар санының артуы;

3. Мүгедектерге арналған мәдени мекемелердің қолжетімділігін арттыру;

4. Туристік қызығушылық тудыратын мәдени орындар санының артуы.

1. Тарих пен мәдениеттің барлық ескерткіштері қорғалмаған;

2. Мәдениет саласындағы қызметкерлердің төмен жалақысы және ведомстволық тұрғын үй болмауы;

3.Әлсіз материалдық және техникалық жабдықтар.

Мүмкіншіліктері

Қауіп-қатерлер

1. Мәдениет мекемелерінің жаңа мәдени нысандарын салу, материалдық-техникалық жабдықтауды жетілдіру;

2. Мүгедектерге арналған мәдени қызметтердің қолжетімділігін қамтамасыз ету және жаңа мәдени нысандарды салу үшін қосымша қаржыландыру;

3. жас артистерді алға ілгерлету бойынша жарыстарды өткізу;

4. Мәдениет саласындағы минималды мемлекеттік стандарттарды бекіту.




1. Қазақстан Республикасы халқының мәдени және рухани құндылықтарын қалыптастыруға, жаңғыртуға, сақтауға, дамытуға, таратуға және пайдалануға бағытталған мәдениет саласындағы мемлекеттік саясаттың іске асырылуына қауіп төндіретін қазіргі дағдарыс жағдайында қаржыландырудың жеткіліксіздігі, сондай-ақ патриоттық және эстетикалық тәрбие беру үшін жағдай жасау азаматтар.



Негізгі мәселелер
1. Мәдениет қызметкерлері үшін оқу орталықтарының болмауы;
2. Салалық мамандардың жетіспеушілігі мәселесі.

3. Мәдениет саласындағы қызметкерлердің төмен жалақысы және ведомстволық тұрғын үй болмауы (білікті мамандарды тартудың негізгі шектеулері).

4. Әлсіз материалдық-техникалық жабдықтар (музыкалық аспаптардың жетіспеушілігі, заманауи жабдықтар, сахналық костюмдер), бұл қызмет сапасына әсер етеді.
Мешіт және қатымхана бойынша Әуезов кентінде « Туған жерге тағзым» акциясы аясында белгілі кәсіпкер, кент тумасы Қалиев Оразхан өз қаржысы есебінен мешіт, қатымхана салып пайдалануға берген, бүгінгі күні мешітте 1 имам, 1 есепші, 1 еден жуушы – жиыны 3 адам жұмыс істейді. Кенттегі барлық қайтыс болған адамдар жабдық асы 250-300 адамға арналған қатымханада өтеді. «БТКӨК» ЖШС-і әкімшілікпен жасалған меморандум негізінде барлық коммуналдық қызмет түрлерін ( су, жылу,кәріз) өз мойнына алған.

2017 жылы мешіттің салынғанына 10 жыл болуына байланысты кентіміздің тумасы Садуакасов Ж.М – 500 мың, Сатыбалдин.С, Бежко Ф.В, Куанышев А.В,Хасенов М.И, Жагипаров К, Картабаев К.М, «БТКӨК» ЖШС 270 мың теңге жеңіл жөндеу жұмыстарына қаржы бөліп, Жарма ауданы бойынша дінбасылармен семинар өтті.


Қоғамдық құрылымдармен жұмыстар жүргізу бойынша: кенттегі отбасылық мәселелерді қарау, мәдени іс-шараларды бекіту, дау-шар мәселелері кенттегі қоғамдық ұйымдар «ҰОС және ардагерлер» кеңесі төрағасы Б.К. Жакпековтың ұйымдастыруымен Тәуелсіздік күніне ардагерлер арасында валейболдан, стол тенисінен жарыстар ұйымдастырылды.Демеушілік жасаған ауыл кәсіпкерлері Кабаева Ш, Садвакасов Б, Галиев Т, Аглаков М, Нугманова М, алғысымызды айтамыз. Еңбек ардагерлері Абай еліне Жидебай ауылына саяхат жасап қайтты. 4 зейнеткер «Уба» шипажайында 10 күдік тегін демалды. Жарма аудандық қолөнер конкурсында Мамила Қарлығаш 2 орын алды.
Спорт
Ауылда мәдени-бұқаралық спорттық іс-шаралар өткізіледі, онда барлық қатыса алады.
SWOT талдау


Күшті жағы

Әлсіз жағы

1.Жұртшылық үшін қол жетімді мәдени-сауықтыру мекемелерінің болуы;


1.Материалдық-техникалық базаның төмен деңгейі;

2.Саланың нашар штаты;

3.Бұқаралық спорттың жеткіліксіз дамуы;


Мүмкіншіліктері


Қауіп:


1.2025 жылға дейін Қазақстан Республикасында дене шынықтыру мен спорт дамыту тұжырымдамасын жедел жүзеге асыру;

2.Халық арасында ақпарат пен түсіндіру жұмысын күшейту;

Ауылдық округтерде жұмыс істейтін әдістемелік көмек көрсету;


1.Компьютерлік ойындар, кино, дискотекалар және тағы басқа сияқты ойын-сауық түрлерімен салыстырғанда дене шынықтыру мен спорттың бәсекеге қабілеттілігін төмендету.

2.Кейбір спорт түрлерінің әлсіз дамуы (жабық спорт ғимараттарының жоқтығына байланысты);

3.Қолданыстағы материалдық-техниканы жою;

Негізгі мәселелер:


1) материалдық-техникалық базаның және спорттық

инфрақұрылымның төмен деңгейі;


2) ауылдық жерлерде дене шынықтыру мен спорттың жеткіліксіз дамуы;
3)білікті мамандардың болмауы;
4) бұқаралық спорттың әлсіз дамуы;
5) халықтың тұрғылықты жері бойынша дене шынықтыру-спорттық жұмысының жеткіліксіз деңгейі, спорт секциялары мен клубтарының дамымаған желісі.
Жұмыспен қамту
Жұмыспен қамту және халықты әлеуметтік қолдау бойынша 2017 жылғы ақылы қоғамдық жұмыстағы жұмыссыздар саны (ай сайын 3-6 адамға дейін) – 42 адам, 18 жасқа дейінгі мемлекеттік балалар жәрдемақысын алушылар 12, өтініш иесі – 5 жанұя, 326 736 тг жәрдем ақы төленді. Атаулы әлеуметтік көмек алушылпр жоқ. Материалдық көмек сұрағандар саны 10 адам, алғандары 10 адам - 205мың тг төленді. Қысқа мерзімдік кәсіптік оқуға барғандар саны – 10 адам.

Кент бойынша Әкімшілікте 8 әлеуметтік қызметші бар. 3 әлеуметтік қызметкердің қарауында 21 қарт жалғыз басты зейнеткерлер бар. Құрылған кесте бойынша аптасына екі рет барып дүкендерден тауар әкелу, тамақ әзірлеуге көмектесу, үй тазалығын жасау- сиқты қызметтер атқарады. Сенім хат негізінде зейнет ақыларын жеткізіп беріп әлеуметтік медбике аптасына екі рет денсаулықтарын тексеріп отырады.

Жартылай стационарлық жағдайда арнаулы қызмет көрсету бөлімшесінде 11 қызмет алушылар бар, оларға 4 маман қызмет көрсетеді және 4 мүмкіндігі шектеулі жандарға үй жағдайында арнаулы әлеуметтік қызмет көрсететін 1 әлеуметтік қызметкер бар.
SWOT- талдау


Күшті жақтары

Әлсіз жақтары

1.Жұмыссыздық деңгейін төмендету;
2. Мемлекеттік атаулы әлеуметтік көмекке өтініш білдірушілердің санын азайту (ГПББ);
3. Жұмысқа қабілетті адамдар санын атаулы әлеуметтік көмек алушылар бөлігі ретінде азайту;
4. «Өрлеуі» пилоттық жобасын іске асыру;
5. Мүгедектерді қоғамға біріктіру бойынша шараларды жүзеге асыру.

6. Жер асты дүңгіршегінің электрондық дерекқоры әзірленді.



1. Еңбек нарығындағы жұмыс күшінің ұсынысы мен сұранысының дисбалансы;

2. Эконмикалық және персоналдық қажеттіліктерді анықтау механизмінің жоқтығы;


3. Білікті мамандардың тапшылығы;
4. Тұрақты жұмыс орындарының жоқтығы, әсіресе ауылдық жерлерде;
5. Арнайы әлеуметтік қызметтерге мұқтаж адамдарға жартылай тұрақты қамқорлыққа көшу қажеттілігі;
6. GASP-ге өтініш жасайтын тұлғаның (отбасының) жиынтық табысын есептеудің жетілмеген әдістемесі;
7. Арнаулы мемлекеттік қызметтерді көрсетуде кешенді тәсілді қолдану механизмдерінің жоқтығы, әлеуметтік қорғау мекемелерінің ведомствоаралық өзара қарым - қатынастарының нашарлығы, білім алушылардың белгілі бір қызмет алушысымен жұмыс істеу кезінде білім беру, денсаулық сақтау.

Мүмкіншіліктері

Қауіп - қатерлері

1. Жұмыспен қамтудың белсенді формаларын пайдалану, сондай-ақ халықты «кедейлік» жағдайынан алып шығу мақсатында өңірлік бағдарламаларды әзірлеу;

2. Жұмыс берушілердің талаптарына сәйкес жұмыссыздарды кәсіптік даярлау және қайта даярлау бағдарламаларын жетілдіру;

3. Жұмысқа орналасуға жәрдемдесу үшін белсенді мемлекеттік бағдарламалар спектрін кеңейту;

4. Жұмыссыз азаматтардың кәсіпкерлік бастамаларын дамытуға жәрдемдесу; әсіресе ауыл тұрғындары үшін;

5. Республиканың еңбекке жарамды аймақтарынан қоныс аудару есебінен білікті мамандармен қамтамасыз ету.


1. Өндіріс көлемінің төмендеуі және жұмыс орындарының қысқаруы есебінен жұмыссыздық деңгейінің өсуі;

2. Еңбекке жарамды жастағы халықтың көші-қон сальдосының ұлғаюы;

3. Кедейлік шегі мөлшерінің күнкөріс деңгейінің шекті деңгейінен артуы АТК алушылар санының өсуіне алып келеді;

4. Коммуналдық қызметтерге тарифтердің өсуі тұрғын үй көмегін алушылардың артуына әкеледі;

5. Қиын өмірлік жағдайдағы адамдардың санаттары есебінен арнайы әлеуметтік қызметтердің әлеуетті бенефициарларының санын ұлғайтады.

Жұмыспен қамту саласындағы негізгі проблемалық мәселелер:

1.Еңбекке қабілетті халықтың қартаюы және еңбекке қабілетті жастағы адамдардың көші-қоны жоғалуы;

2.Ауылдық жерлерде тұрақты жұмыс орындарының болмауы;

3.Жастардың жоғары деңгейі және әйелдердің жұмыссыздығы;

4.Жоғары білімі бар мамандар мен білікті жұмыс күшінің болмауы;

5.Жұмыссыздар мен өзін-өзі жұмыспен қамтығандар арасында табысы аз азаматтардың жоғары үлесі;

6.Көлеңкелі жұмысқа орналасу;

7.Еңбек нарығының кəсіби дайындық қажеттіліктеріне сәйкес келмеуі;

8.Ұзақ жұмыссыз, жұмыссыздық проблемалары;

9.Әкімшілік-аумақтық бірліктер жағдайында еңбек ресурстарын құрастыру және бөлу туралы статистикалық деректердің болмауы.

Әлеуметтік қорғау саласындағы негізгі проблемалар:

1. Халықтың қартаюының жоғары қарқыны;
2. Қарттар мен мүгедектерге арналған өмір сүру деңгейінің төмен деңгейі;
3. Жұмысқа орналасуға жәрдемдесу жөніндегі белсенді шараларға қатысу үшін АӘК және ГТҚ алушыларының тұрмысы;
4. Мүгедектерді және азаматтардың басқа санаттарын оңалтуға деген қажеттілік;
5. Мүгедектер үшін қол жетімді өмір сүру ортасының болмауы;
6. Әлеуметтік қызметкерлерге сыйақы төмен деңгейі;
7. Медициналық білімі бар қызметкерлер үшін ЖЖЖ жеткіліксіз.

Инвестиция.

«Полиметал» АҚ 2014 – 2018 жылдары «Қызыл» бағдарламасы аясында 128 млд АҚШ долларымен инвестиция салды. «БТКӨК» ЖШС 2015-2016 жылдар аралығында «Бақыршық-Борсақ» тас жолын салуға -895 млн теңге, кентті ауыз сумен қамту «Қызыл су» бағдарламасы бойынша 295 млн теңге, 629 млн тенге жаңадан жылу қазандығын салуға, 279 млн тенге электр желісін жөндеу жұмыстарына, «Аққу» балабақшасын қайта жарақтандыру үшін 240 млн теңге, Медициналық амбулаторияны жөндеуге 31 млн тг; орта мектепке сметалық жоба жасау үшін 6 млн теңге бөлді.


Инфрақұрылым.
Көлік қызметі

«Аймақтарды дамыту» бағдарламасы бойынша келесі жобаны іске асыруды жоспарлап отырмыз:

- Горная көшесін ұзындығы 1,25 км 34,615 мың асфальттау.

Жолаушыларды облыстық, қалааралық және аймақаралық тасымалдау ретінде автобустар мен жеке (таксилер) тасымалдаушылар құрайды, олардың жалпы ұзындығы 30 км құрайды, оның 2,3 км асфальтталған жолдар, қалған жолдар жер. Жолдардың жағдайы қанағаттанарлық жағдайда - 50%, қанағаттанарлықсыз - 50%.


SWOT - талдау:


Күшті жағы

Әлсіз жақтары

1. Жергілікті маңызы бар жолдардың жақсы қанағаттанарлық күйінде үлесін арттыру;

2. Автомагистральдар желісінің дамуы;


1. Жол көпірлері мен жолдары елеулі нашарлауы.

2. Заңсыз тасымалдаушылардың қызметіне байланысты шалғайдағы елді мекендердің тұрақты байланысымен қамтамасыз етілмеуі;

4. Белгілі бір аудандарда жолаушыларды қала ішіндегі тасымалдаудың болмауы;


Ерекшеліктері

Қауіп-қатерлер

1. Облыстың тұрғындары үшін көліктің барлық түрлерінің маршруттық желісін кеңейту, ішкі автожолдарды жаңарту және ашу, ішкі рельсті және әуе қозғалысы үшін субсидиялар ұйымдастыру;

2. Жол саласындағы халықаралық сапа менеджменті стандарттарын енгізу.

1. Бюджеттік қаржыландыруды қысқарту және соның салдарынан жолдың жағдайын одан әрі нашарлатуы.



Негізгі мәселелер:

Автокөлік жолдары саласында:

1. Жол көпірлері мен жолдары қанағаттанарлықсыз.

2. Республикалық маңызы бар автокөлік жолдарының қанағаттанғысыз жағдайда жүру жолдарының 30% -ын құрайды;

3. Ағымдағы жөндеуге және жолдарды күтіп ұстауға бөлінген қаржының жоқтығы
Жолаушылар тасымалы саласында:

1. Тұрақты жолаушылар тасымалымен есеп айырысуды жеткіліксіз қамтамасыз ету;

2. Жолаушылар мен багажды заңсыз тасымалдау, жолаушылардың қауіпсіздігіне әсер етеді.
Сумен жабдықтау және суды бұру
«ТВС Бакырчик» ЖШС сумен жабдықтау, жылумен жабдықтау және суды бұру өндірісі мен тұрғындарын қамтамасыз ету бойынша қызметтер көрсетеді, желілердің жалпы тозуы шамамен 30% құрайды. Желілердің 70% қанағаттанарлық жағдайда. Желілерді күрделі жөндеу және ағымдағы жөндеу бұрын дайындалған жоспарларға сәйкес жүзеге асырылады. Метрлер 800 адамнан, жеке тұлғалардан. Заңды тұлғалардан 30 тұтынушы.
SWOT – талдау


Күшті жағы

Әлсіз жақтары

1. Бағдарламаның 4 жылға арналған елді мекендерді сумен жабдықтау бойынша 80 жобаны іске асыру;
2. халықты сапалы ауыз суға қолжетімділік индикаторына қол жеткізу.

3. Салалық кадрлардың болуы;

4. Қызметкерлердің болуы.

5. Үздіксіз сумен қамтамасыз ету және жақсы су сапасы.

6. Тұрғындардың орталықтандырылған сумен жабдықтауы бар.


1. Сумен жабдықтау объектілері мен желілердің тозуы;
2. Жаңа сумен жабдықтау жүйелерін салуға және қолданыстағыны қайта жабдықтауға мемлекеттік және жеке инвестициялардың жеткіліксіздігі;
3. Қызмет көрсетудің қолданыстағы тарифтері жөндеуге қажетті шығындарды өтемейді;
4. Сумен жабдықтау және кәріз жүйелеріне қызмет көрсету кәсіпорындарының жеткіліксіз материалдық-техникалық жабдықталуы;

5. Тарифтердің шығындармен сәйкес келмеуі.



Мүмкіндіктері

Қауіп-қатерлері

1.Инженерлік инфрақұрылымды жаңғырту бойынша мемлекеттік бағдарламалардың болуы.

1.Инженерлік және көлік инфрақұрылымын дамыту және жаңғыртуды қаржыландырудың жоқтығы.


Негізгі мәселелер:
1. Су құбырларының қанағаттанарлықсыз жағдайы;
2. Желілердегі су жоғалтудың жоғары деңгейі,%;

Көрсеткіштер:
Халықтың қаладағы орталықтандырылған суды тастауға қолжетімділігі,%;


SWOT – талдау


Күшті жағы

Әлсіз жақтары

1. Халықты су бұру қызметтеріне қолжетімділік индикаторына қол жеткізу,%

1.Суды бұру құрылыстарын салу мен реконструкциялау үшін жеткіліксіз қаржыландыру

Мүмкіндіктері

Қауіп-қатерлері

1. Су бұру құрылыстарын салуға және реконструкциялауға арналған инвестициялық жобаларды іске асыру

1. Жабдықтың бұзылуы физикалық бұзылуына байланысты



Негізгі мәселелер
Кәріз желілерінің нашарлауының дәрежесі -30 % қанағаттанарлықсыз.

Жылу беру

2017 жылы 1300Гк шығыны бекітілді. Барлық шығындар 1366Гк болған.Кәсіпорын шығынды азайту бойынша жұмыстар жүргізіп жатыр: ескірген жабдықты ауыстыру жұмыстары жүргізілуде, ағып кету қаупі бар.


SWOT-анализ


Күшті жағы

Әлсіз жақтары

1.Жылу көздерінің жылу энергиясын өндіруінің өсуі.

2.Ірі жөндеуді талап ететін желілердің үлесін азайту.



1. Жылу жоғалтудың жоғары деңгейі.

2.Износ қуаты мен қазандық жабдықтары. Жылу желілері.



Мүмкіндіктері

Қауіп-қатерлері

1. дәстүрлі емес жылумен жабдықтау көздерін дамыту перспективалары.

2. Жылу жабдықтарын жаңғырту.



1.Қазандық бөлмелерінің массасының азаюы, тозудың жоғары деңгейімен байланысты авариялық жөндеу.

Негізгі мәселелер;

1. Жылу желілерінің тозуы - 30%.

2. Стандартты жылу шығыны 2017 жылы 1302 Гк бекітілген.Барлық шығындар 1366Гк болған.

3. Күрделі жөндеуді қажет ететін желілердің үлесі 30%

4. Ағымдағы тарифтер жылу және сумен жабдықтау қызметтерін көрсететін кәсіпорындар үшін шығындар мен шығындарды жабуға жеткіліксіз.

Қуат көзі
«Аймақтарды дамыту» бағдарламасы бойынша келесі жобаны іске асыруды жоспарлап отырмыз:

- Әуезов ауылында 17 381 647 теңге шамасында көше жарықтандыру орнатылды.



Электрмен жабдықтаудағы негізгі мәселер:

1. Энергетикалық жабдықтардың жоғары дәрежеде нашарлауы;


2. Электр станцияларының, электр беру желілерінің, коммутациялық жабдығының негізгі жабдықтардың жартысы стандартты пайдалану мерзімін әзірледі;
3. Ауданның энергетикалық секторына инвестициялардың болмауы (энергетикалық объектілерді қалпына келтіру және қалпына келтіруге байланысты жұмыстардың толық көлемде жүзеге асырылуы үшін қажетті инвестициялардың 10% -ы);
4. Аудандық электр желілерінің тозуының жоғары дәрежесі, амортизация пайызы 60%;
5. Электр энергиясының жоғалуы (электр желілерінің тозу дәрежесінің жоғары болуына байланысты)
2017 жылы кіріс салығы.
2017 жылға салықтарды алу - 12207768 теңге.

Төлем көзіне жатпайтын табыстардан ИПН- 1 904 805 теңге.

Заңды тұлғалардан алынатын жер салығы - 502 261 теңге.

Меншікке салынатын салықтар - 16 624 теңге және жеке тұлғалардың жер салығы - 5 788 теңге.

Жеке тұлғалардан алынатын салық үшін - 5 533 388 теңге.

Заңды тұлғалардың көлік құралдарына салынатын салық 4 244 902 теңгені құрайды.

ЖЗҚ қаражатын пайдалану шеңберінде:

Первомайская көшесінің жарықтандыруы - 2 072 мың теңге;

Горная көшесінің жарықтандыруы - 2 103,360 мың теңге;

Әкімдік қақпасы - 150 мың теңге

Көшеттер сатып алу - 66 мың теңге.

Көп қабатты ғимараттардың кіреберістің жанында орындық - 225 мың теңге;

Жобалау-сметалық құжаттамаларды дайындау Тау - 60 мың теңге.

2017 жылы жергілікті өзін-өзі басқару қорларында барлығы - 4 676.36 мың теңге.


Меморандум бойынша 2017 жылы Жарма ауданының әкімімен «БТКӨК» ЖШС-мен жасалған меморандум аясында 20 млн теңге игерілді.

Барлық бағдарламаларға белгіленген меморандум бойынша - 20 млн теңге толығымен игерілді, сонымен қатар меморадумнан бөлек Жарма ауданы әкімшілігіне, Әуезов кенті, Шалабай ауылдарына аз қамтылған отбасыларға, мектептерге -12 млн тенгенің қайырымдылық, спонсорлық көмегі берілді.



2018 жылы Жарма ауданының әкімі «БТКӨК» ЖШС-мен 87 млн теңге меморандум жасалды.

2018-2020 жылдарға арналған іс-шаралар жоспары


Рет саны

Іс-шара атауы

Жоба саны

Сомасы мың тнг

Оның ішінде

2018 ж жоспар

2019 ж жоспар

2020 ж жоспар

Кентті инфрақұрылым, абаттандыру және жарықтандыру бойынша

1

Мир көшесін жарықтандыру (ұзындығы- 2 300 м)

1

8 371,402

8 371,402







2

Социалистическая көшесімен «Б» оралымын жарықтандыру (ұзын.- 800 м)

1

3 146,381

3 146,381







3

Первомайская көшесіндегі балалар спорт алаңын жарықтандыру (4 шам)

1

658,516

658,516







4

17 көпқабатты үй аулаларын жарықтандыру (60 шам)

1

5 205,348

5 205,348







5

№ 6 и № 66 үй ауласындағы балалар ойын алаңын қоршау

1

1 000

1 000







6

«А» и «Б» оралымындағы көп қабатты үй аулаларын абаттандыру

1

16 579,483

1 619,483

6 960

4 000

7

Мир, Первомайская, Социалистическая, Горная көшелерін абаттандыру.

1

7 808







7 808

8

Кент кіре берісіне арка орнату

1

5 500




5 500




9

Әкімшілік ғимаратының 2 қабатында ішкі жөндеу жұмыстарын жүргізу

1

4 000

4 000







10

Әкімшілік ғимаратының 1 қабатында ішкі жөндеу жұмыстарын жүргізу

1

4 000




4 000




11

Әкімшілік ғимаратының сырт қабатында жөндеу жұмыстарын жүргізу

1

7 500







7 500

12

Кіші футбол және баскетбол алаңын салу

1

16 138,269







16 138, 269

14

Горная көшесін асфальттау

1

34 615

34 615







15

Социалистическая және Первомайская көшелерінде орташа жөндеу жұмыстсрын жүргізу

2

37 038




37 038




16

Мир көшесін асфальттау

1

39 631







39 631

17

Әкімшілік ғимаратының жылу жүйесін жөндеу

1

2 500







2 500

Көгалдандыру

1

Покупка саженцев

1

450

100

150

200

Санитарлық тазалық

1

Иттер мен мысықтарды аулау.




650

150

200

300

2

Шұғыл ағаштардың үйі.




660

220

220

220

3

Апатты үйлерді бұзу.




480

180

150

150

4

Руқсатсыз қоқысты шығару.




660

220

220

220

«БТКӨК» ЖШС-мен меморандум бойынша

1

Жаздық ойын – сауық кешенін салу

1

57 000

57 000







2

Орталық саябақты абаттандыру

1

50 000




50 000





Экономика және ауыл шаруашылығы
Басым бағыттар 1. Қызмет көрсету секторын жақсарту арқылы шағын және орта бизнес субъектілерін одан әрі дамыту, ШОБ-де жұмыспен қамтылғандардың санын арттыру

Тапсырма:

- Қызметтерді дамыту (кафе, монша, автокөлік қызметі)

- тиімді экономикалық даму үшін ШОБ және билік органдары арасындағы өзара әрекеттесу жүйесін құру.



Басым бағыттар 2. Шағын ауыл шаруашылығын дамыту

Тапсырма:

- Ауыл шаруашылық өнімдерін дамыту (асыл тұқымды мал шаруашылығы, асыл тұқымды мал шаруашылығы үшін шаруашылықтар құру)

Әлеуметтік инфрақұрылым және қызметтер


Басым бағыттар 1: Мектепке дейінгі және мектепке дейінгі білім беру сапасы мен қолжетімділігін арттыру

Мектепке дейінгі және мектепке дейінгі білім беру негізінде келесі іс-шараларды жалғастыруға болады:

- жас мамандарды тарту және тұрғын үймен қамтамасыз ету

- Мектеп ғимараттарын және мектепке дейінгі мекемелерді жаңғырту

- курстар түрінде қосымша білім беруді дамыту

Басым бағыттар 2: Денсаулық сақтау секторын дамыту

Денсаулық сақтау секторының әлеуеті негізінде келесі іс-шараларды жалғастыру:

- жас мамандарды тарту және тұрғын үймен қамтамасыз ету

- Ауылдың диспансерінің МТБ-ны жетілдіру

- ақылы қызмет көрсету саласын дамыту
3 басымдықты аймақ: Ауылда мәдениет, спорт және бос уақытты дамыту

- клуб ғимаратын салу

- салауатты өмір салтын дамыту

- демалыс орындарын құру

4 басым бағыт: әлеуметтік қызметтердің сапасын жақсарту үшін жағдай жасау

- осал топтардың өмірін жақсарту үшін кедергісіз ортаны құру


Инженерлік көлік инфрақұрылымы

1-басымдық: сумен жабдықтау жүйесін қам

туды 79%

- сумен жабдықтау жүйесін ағымдағы жөндеу

- су құбыры желісін кеңейту
Басымдылық 2: Көлік инфрақұрылымын қолдау және дамыту

Тапсырма:

- ішкі жолдарды жөндеу және жаңғырту, қалааралық көлік үшін аялдама салу.
3 басымдық облысы: Орындалуы

- елді мекендерді көгалдандыру, жарықтандыру бойынша жұмыстарды жалғастыру


Басым ауданы 6: Ауыл экологиясын жақсарту

Тапсырма: Қоқысты сақтау және сақтау, сондай-ақ экологиялық мәдениетті жақсарту үшін тұрғындармен жұмыс жасау арқылы ұйымдастыру. Қатты қоқыс полигонын салу

Басым бағыттар

Басым бағыттар
Денсаулық сақтау
Алдағы кезеңде 2018-2020 жылдарға арналған. Сапаны жақсартудың негізгі міндеттері:

- Халықпен олардың денсаулығы үшін жауапкершілік бойынша жауапкершілік туралы әрі қарай түсіндіру жұмыстары.

- ОСМЖ (міндетті әлеуметтік сақтандыру) енгізу бойынша ақпараттандыруды арттыру (тұрақты негізде) жүргізу.

- денсаулық көрсеткіштерінің оң динамикасын сақтау және оларды жетілдіру.

- науқастарды емдеу және емдеу саласында алдыңғы қатарлы медициналық технологияларды енгізу.

Медициналық және мейірбике ісі қызметкерлерін оқыту және қайта даярлау.

 Білімі:
- оқу орындарын жетілдіру:

- Адам ресурстарын жетілдіру


Жастар саясаты
- «Ауылда дипломмен бірге» бағдарламасы бойынша жас түлектердің мамандарын тарту

 - Ауыл тұрғындарының қатысуымен мәдени-бұқаралық іс-шараларды ұйымдастыру

- жастардың бизнес сауаттылығын арттыру

        


Спорт
- Спорт және бос уақытты өткізу үшін ғимараттар салу

- мүгедектер үшін қол жетімді ортаны ұйымдастыру

Инженерлік инфрақұрылым және көлік қолжетімділігі
Сумен жабдықтау және суды бұру
- сумен қамту желісін кеңейту және қайта құру

- тұрғын үйлердің желісіне қосылу.


Экология
- Полигондарды салу. Ауданда үлкен құтқару полигондары бар.


Каталог: files
files -> Бастауыш білім беру деңгейінің ОҚу пәндері бойынша үлгілік тақырыптық жоспарлары
files -> Астрономия Мазмұны
files -> Қазақстан тарихы 5 сынып. 2013-2014 оқу жылы
files -> Расул гамзатов
files -> Жамбыл атындағы республикалық жасөспірімдер кітапханасы Қазақстан ақын – жазушылары ХХ ғасырда
files -> «№ мектеп-лицей» мемлекеттік мекемесі Күнтізбелік- тақырыптық жоспар
files -> Ермұхан Бекмахановқа Сыздайды жаным, мұздайды қаным, жан аға!
files -> Жамбыл атындағы республикалық жасөспірімдер кітапханасы Қазақстан ақын – жазушылары ХХ ғасырда
files -> Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі, жергілікті атқарушы органдар көрсететін білім және ғылым саласындағы мемлекеттік қызмет стандарттарын бекіту туралы


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©www.engime.org 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет