Тема № Свободное время. Массовая и традиционная культура. Занятие №1



бет5/6
Дата07.01.2023
өлшемі94,11 Kb.
#165095
түріЗанятие
1   2   3   4   5   6
Байланысты:
Тема 2

Народная культура

Элитарная культура

Массовая культура

Создается анонимными любителями без профессионального уровня умений

Создается мастерами

Создается профи, однако изначально по заданным стандартам

Для широкой аудитории

Для узкого круга лиц

Массовая аудитория (максимально широкая)

Никак не связана с коммерцией

Создается не ради коммерческой выгоды, но по стечению времени может носить коммерческий характер

Сразу создается для продажи

Уровень восприятия различный, но чаще всего не отличается сложностью

Крайняя степень сложности уровня восприятия, требует специальных знаний, дополнительной подготовки

Низкий уровень восприятия, такой, чтобы понятно было любому человеку

Примеры: сказки, былины, танцы, песни, частушки

Классическая музыка; произведения живописи великих художников; арт-хаус – в кинематографе.

Эстрада, сериалы, комиксы, Голливуд

Влияние массовой культуры на современное общества не однозначно. С одной стороны, есть положительные моменты:
- выполняет познавательную функцию, преподнося представление о мире наиболее просто и понятно;
- отвечает запросам многих в силу своей доступности;
- обеспечивает расслабление потребителей, так как не требует умственного напряжения.
Но есть и негативные стороны влияния массовой культуры:
- понижает уровень общего духовного развития общества;
- не вызывает в человеке побуждения к духовной деятельности, исключительно пассивное потребление;
- зачастую насаждает заведомо ошибочные понятия (миф о Золушке, к примеру);
- подменяет реальные потребности человека на искусственные (реклама);
- во многом стирает уникальность культуры, подводит все «к общему знаменателю».
Субкультура – отделившаяся часть общей культуры, присущая конкретной группе людей, отличающаяся особой системой ценностей и прочее. Примеры: хип-хоп субкультура, готы, эмо.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет