Ұйым дамуының белгілі бір кезеңінде тиімділігін көрсеткен басқару процестері мен әдістері басқа кезеңде жеткілікті немесе толық тиімсіз болуы мүмкін. Сондықтан процестер мен басқару әдістерін үздіксіз жетілдіру принципінің талаптарын ұстану қажет.
Мақсат бірлігі принципі
Ол ұйымның, оның құрылымдық бөлімшелерінің және жекелеген қызметкерлердің мақсаттарын басқаруда үйлестіруді талап етеді. Мақсат қою басқарудың негізгі функцияларының бірі болып табылады, оны жүзеге асыру процесі басталады.
Басқару жүйесінің тұтастығы принципі
Басқару коммуникацияларының мақсаты – ұйымның мақсатына жетуге бағытталған ынтымақтастық процесінде адамдар арасында өзара түсіністік орнату. Бұл принциптің бір аспектісі барлық басшылардың бағыныштылардың айналасына хабарлама жібермеуін талап етеді, тікелей орындаушыларға жетуге тырысады, өйткені ұйымның тұтастығы жоғары және төменгі жетекшілер арасындағы өзара түсіністікке байланысты. Тек лездік байланыс қажет болғанда ғана бұл принцип бұзылуы мүмкін.
Басқарудың ұйымдық құрылымдарының икемділігі жүктелген міндеттердің орындалуын жақсартады. Бұл принцип әрбір құрылымға өзгерістерді болжауға және әрекет етуге көмектесетін механизмдерді, кіріктірілген және қоршаған орта факторларын қосуды талап етеді. Басқару құрылымы икемсіз ұйым экономикалық, техникалық, биологиялық, саяси және әлеуметтік өзгерістерге байланысты қиындықтарды жеңе алмау қаупіне ұшырайды. [4, б. 197-199]
Басқарудың барлық принциптері өзара тығыз байланысты және өзара тәуелді. Мысалы, басқару жүйесінің басқа принциптерін (мақсатты жоспарлау , құзыреттілік, ынталандыру, тәртіп) ескермей, ұйымның мақсатты қызметін жоспарлаусыз , құзыреттіліксіз, тәртіпсіз қамтамасыз ету мүмкін емес сияқты, басқару жүйесінің нақты жұмыс істеуіне қол жеткізу мүмкін емес. және иерархия.
