10
ИТОГО за месяц
Прогноз
3 кв.2018
40%
4 кв. 2018
50%
1 кв.2019
75%
2 кв.2019
100%
2.7. SWOT-анализ положения компании на рынке
Внешняя
Возможности
Расширение производственных мощностей.
Создание новых торговых точек по Акмолинской области
Увеличение ассортимента выпускаемой продукции.
Угрозы
Высокая конкуренция импортных товаров
Внутренняя
Преимущества
Использование высокотехнологичного и современного
оборудования.
Использование натурального сырья.
Недостатки
Зависимость от цен на сырье.
3. План реализации проекта
3.1. График реализации проекта
№
Этап
Дата начала
1 Подготовка документов для финансирования Май-Июнь 2018
2
Получение
финансирования
Июль 2018
4
Приобретение оборудования
Август 2018
5
Начало продаж
Сентябрь 2018
4. Описание требуемых ресурсов
11
4.1. Анализ расположения и инфраструктуры
В данном помещении присутствует необходимая коммуникационная
структура (электро-, тепло- и водоснабжение, телефонная связь).
Предприятие соблюдает все нормы и санитарные правила,
предъявляемые к таким объектам со стороны контролирующих органов.
Помещение
цеха имеет хорошее освещение, вентиляцию и воздухообмен с
притоком чистого наружного воздуха. Стены, полы и потолки, граничащие с
холодильной камерой, имеют теплоизоляцию.
4.2. Смета расходов на кредитные средства
№
Наименование
Кол-во (шт)
Стоимость, тенге
1.
2.
3.
4.
5.
ИТОГО
10 000 000
4.3. Персонал
№
Наименование
Количество
чел.
Сумма,
тенге
1.
Рабочий персонал
ИТОГО
5. План производства
12
5.1. Список общих издержек
Постоянные ежемесячные расходы компании
представлены в следующей
таблице:
№ Наименование расходов
Сумма (тенге)
1
Коммунальные расходы
2
Реклама и продвижение
Итого
7. Социально-экономическое и экологическое воздействие
7.1. Социально-экономическое значение проекта
При реализации проекта предусмотрено решение следующих задач:
создание новых рабочих мест, что позволит
работникам получать
стабильный доход - будут создано 16 новые рабочие места.
поступление в бюджет г.Астаны налогов и других отчислений (более за
анализируемый период).
Среди социальных воздействий можно выделить:
удовлетворение потребностей населения, предприятий и организаций, в
добротной и качественной продукции.
7.2. Воздействие на окружающую среду
В целом предприятие не
наносит вреда окружающей среде, т.к.
производство не связано с созданием вредных отходов, в технологическом
процессе не применяются вредные компоненты и вещества.
8. Заключение
Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как цех по
производству полуфабрикатов и кулинарных изделий является прибыльным и
перспективным. Одними из главных условий его функционирования является
наличие
подходящего
местоположения,
высококвалифицированного
персонала, а также проведение грамотной
работы по формированию
индивидуальной и грамотной концепции позиционирования предприятия на
