Ф 7-007-03 Қазақстан республикасының білім және ғылым министрлігі


Рене Жиль әдістемесінің бақылау тобындағы нәтиже көрсеткіші



бет23/48
Дата10.07.2020
өлшемі1,08 Mb.
#75009
түріДиплом
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   48
Байланысты:
Дип.-ОТБАСЫ-ПСИХОЛОГИЯСЫНДА-ТҰЛҒААРАЛЫҚ-ҚАРЫМ-ҚАТЫНАСТЫҢ-ҚАЛЫПТАСУЫ
1эссе9кл, 1эссе9кл, 1эссе9кл, 1эссе9кл, 1эссе9кл
Рене Жиль әдістемесінің бақылау тобындағы нәтиже көрсеткіші:

2-кесте.


Анықталынар белгілер

Толық отбасы балалары (%)

Жарты кеш отбасы балалары (%)


анаға қатынасы

16

38

әкеге қатынасы

14

25

ата-анаға қатынасы

34

50

ата-әжеге қатынасы

16

31

аға-әпкеге қатынасы

15

24

ерекше қызығушылық

10

5

Доминанттылық

14

28

досқа қатынасы

18

31

мұғалімге қатынасы

43

59

Ашықтық

43

56

Тұйықтық

13

10

әлеуметтік-

адекваттылық қатынасы



23

43


Рене Жиль әдістемесінің эксперимент тобындағы нәтиже көрсеткіші:

2.1-кесте.



Анықталынар белгілер

Толық отбасы балалары (%)

Жарты кеш отбасы балалары (%)


анаға қатынасы

14

29

әкеге қатынасы

13

23

ата-анаға қатынасы

30

45

ата-әжеге қатынасы

14

28

аға-әпкеге қатынасы

12

20

ерекше қызығушылық

8

2

Доминанттылық

12

24

досқа қатынасы

24

31

мұғалімге қатынасы

30

25

Ашықтық

40

36

Тұйықтық

25

35

әлеуметтік-

адекваттылық қатынасы



25

45

Р. Жиль әдістемесі бойынша алынған көрсеткіштер Пирсонның Х квадраттамасы бойынша өңделді, оның нәтижелерін 3-кестеден көре аламыз:

Рене Жиль әдістемесі бойынша алынған нәтижелердің мәнділігін анықтау кестесі:

3-кесте.





Эксперименттік топ

Бақылаушы топ

d

d2

1

71

-27

1

72

-26

1

1

2

60

-6

2

55

-5,5

0,5

0,25

3

61

-8,5

3

60

-10

1,5

2,25

4

55

-2,5

4

63

-13

10,5

10,25

5

64

-17,5

5

71

-24,5

7

49

6

63

-15

6

68

-21

6

36

7

67

-22

7

68

-21

1

1

8

68

-24

8

73

-27

3

9

9

67

-22

9

71

-24,5

2,5

6,25

10

58

-4

10

57

-7,5

3,5

12,25

11

67

-22

11

58

-9

13

169

12

63

-15

12

65

-16,5

1,5

2,25

13

60

-6

13

51

-2

4

16

14

62

-11,5

14

70

-23

11,5

132,25

15

69

-25

15

67

-29

6

36

16

61

-8,5

16

53

-4

4,5

20,25

17

55

-2,5

17

50

-1

1,5

2,25

18

60

-6

18

61

-11,5

5,5

30,25

19

62

-11,5

19

61

-11,5

0

0

20

62

-11,5

20

57

-7,5

4

16

21

66

-20

21

65

-16,5

3,5

12,25

22

62

-11,5

22

66

-18

6,5

42,25

23

64

-17,5

23

64

-14,5

3

9

24

65

-19

24

64

-14,5

4,5

2,25

25

63

-15

25

52

-3

12

144

26

28

-14

26

57

-27

10

100

27

7,5

-15

27

60

-3

4,5

20,25

28

15

-16

28

65

-6,5

8,5

72,25

E

1750

-589

E

1744

-398

140

5804


Х= d-

Хs = 1 - = 1 - = 1 – 0,28 = 0,71
2.2 Отбасында тұлғааралық қарым-қатынасты түзету жаттығуларын жүйелеу және қолдану

Анықтау эксперментінің нәтиже көрсеткішін негізге ала отырып, коррекциялық жұмыс жүргізуді мақсат еттік. Арнайы ұйымдастырылған топтарға қатысу, тұлғааралық қатынастар мәселелерін шешуге көмектеседі.Психокоррекциялық топтарда сыналушы көзқарастары мен мінез – құлқына ықпал етуші факторлар анықталады, топ қатысушысы ұқсас проблемасы немесе тәжірибесі бар топ мүшелерінен кері байланыс пен қолдау алуына мүмкіндік беріледі.

К. Рудестамның айтуынша,топтық психотерапияның бір ерекшелігі топтық құрылымда пайда болатын және өңделетін реакциялар топтан тыс жерлерде тұлғааралық қақтығыстарды шешуде көмектеседі. Достық және бақлаушы жағдайда жаңа дағдылар меңгеруге, жаңа мінез – құлық типтерімен эксперимент жасауға болады. Психологпен қатар теңқұқылы серіктестердің қатысуы қолайлы жағдай орнатады. Өзіне сенімсіз топ мүшелері өздерін алаңсыз бірқалыпты, қолдауды сезінеді.

Бұл тарауда біз бірнеше тренингтердің техникалары мен жаттығуларын келтіреміз, оларды ортақ атаумен «Коммуникативті қабілеттер мен мәселені шешу дағдылары тренингі» жаттығулар мен техникалар К. Фогельдің «Команда құру» және «Топтағы бірлік пен білімділік» атты еңбектерінен алынған.

Қазіргі таңда топта әрекет ете білу қабілеті бұл сенімділік, көмек көрсетуге даярлық, сезімталдық, көз қарасының кеңдігі, шыдамдылығы және өзін -өзі сыйлау сыйлау сияқты қасиеттермен бірдей қатарда тұр. Бұл қасиеттер басқалармен қарым – қатынас өзара сыйластық, коммуникация және қызметтестік негізінде құрауға ұмтылыстардың барлығына қажет. Қазіргі өмір бәсекелестікке бағыттала дамиды.

Экономика саласында бәсекелестік прогресстің түрткісі және бизнестің өмір сүру кепілі болып табылады. Мектептерде оқушыларды бір –бірімен жарыстырып жеңуші мен жеңілушілердің болуын болжайтын арнайы конкурстар мен сайыстар ұйымдастырады. Кейде хобби мен еліктеулер жарысу мен бәсекелестікті білдіреді. Өкінішке орай, бәсекелестік кейде жеке өмірге де еніп кетеді. Ерлі –зайыптылар кім ақшаны көп тауып жатыр, кімнің жарысары жетістікті деген сияқты мәселелерде өзара бәсекелеседі. Балалардың мінез –құлқына ықпал ету үшін ата –аналар көбінесе бауырларды бір –бірімен салыстырады. Соның барысында барлығы әдетте жеңушілер жеңілушілерге қарағанда неғұрлым аз екендігін түсінеді. Әрқашанда жеңіліске ұшырау қаупі бар екені есте тұрады және оны түсіну өзіне сенімсіздік пен әртүрлі қорқыныштар ұялатады. Нәтижесінде, жеңушілер де жеңілушілерде аса ашуланшақ болып, басқа адамдармен қарым –қатынасы нашарлайды. Бәсекелестік біздің анағұрлым тұйық болуымызға ықпал етеді, ертелі ме кеш пе өз күшіне ішкі сенімділікті бұзады.

Қызметтестік адамдарға бірге тіршілік етуге көмектеседі. Өз серіктестерін жақсы жақтан көру және олармен қатынасты бағалай білу табиғи нәрсе. Адамдар жетістікті бөліскен кезде, бір –біріне қолдау көрсетуге бейім болады. Қызметтестік атмосферасында басқаларға достық қатынас көрсету оңайырақ түседі.

Қызметтестік қақтығыс мүлдем жоқ дегенді білдірмейді. Нағыз қызметтестіктің арқасында әркім өз үлесін қосады, әркім өз пікіріне ие болады.Жағымды қатынастар негізінде шартты түрде «құрылымдық қақтығыс» деп аталатын қақтығыс туындайды. Әртүрлі қызығушылықтар мен әртүрлі көзқарастар туралы сөз болғанда барлық қиындықтарды шешу жеңіл болады, егер олар жеңіс пен жеңіліс сұрақтарымен байланысатын болса.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   48




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет