Иметь представление об особенностях, структуре, принципах и механизме поведения человека в современной организации;
Знать и понимать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
Уметь проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
Владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;
Приобрести практические навыки осуществления делового общения: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации.
|
Оrganizational behavior
Prerequisites of the course: Мicroeconomics
Postrequisites of the course: "Theory and practice of management", "Ethics of business relations", "Marketing communications", "Management of marketing", "Human resource management", "Behavior of consumers", "Management of projects"
Purpose: is the creation of knowledge in the field of human behavior in organizations, motivation and performance of the organization, group behavior in organizations and organizational changes, and training of highly qualified managers who can, in practice, to ensure the success and prosperity of enterprises in market competition.
Content of the discipline: study of the fundamental principles of organizational behavior, consideration of characteristics, structures, principles and mechanisms of human behavior in the modern organization, consideration of issues related to the basics of modern organizations; develop skills of independent tasks associated with the motivation of employees.
Competences: the student has
To have idea of features, structure, the principles and the mechanism of behavior of the person in the modern organization;
Nobility and understand the main theories of motivation, leadership and the power for the solution of administrative tasks;
To be able to book audit of human resources and to carry out diagnostics of organizational culture;
To own various ways of permission of conflict situations;
To gain practical skills of implementation of business communication: public statements, negotiations, carrying out meetings, business correspondence, electronic communications.
|
Басқарудың әлеуметтік - психологиялық әдістері
Курстың пререквизиті: Микроэкономика.
Курстың постреквизиті: Менеджменттің теория мен практикасы, Іскерлік қатынастар әдебі, Маркетингтік коммуникациялар, Маркетингті басқару, Қызметкерлерді басқару, Тұтынушылар қылығы, Жобаларды басқару.
Мақсаты: Айтылмыш тәртіп басқарманың әлеуметтік-психологиялық аспекттерін танысады, заңдылықты және тұлғаның тәртібінің өзгешеліктерін қоғамда сәуле түседі. Курстың мақсаты: таныс- өзгешелік, жасаушы адамның қоғамдық тәртібін, түсін- бастаулар ту-, құралымның, дамудың және әлеуметтік-психологиялық көріністің және үдерістің функционирования басқармада.
Mазмұны: мағына адамның тұлғасының және оның психологиялық өзгешеліктерінің сияқты басқару қызметтің басты буынының
Құзырлар: студент
түрлі-түрлі жағдайларды талдау үшін басқару психологиясының ұғым-категориялық ақпаратты ұсынуын білу;
басқарушылық психологияның негізгі ұғымдарын мен категорияларын білу мен түсіну;
зерттеуілік, диагностикалық және әлеуметтік-психологиялық жағдайларды шешу үшін басқару психологиясының әдістерін білу;
басқарудағы әлеуметтік-психологиялық жағдайлар мен үдерістерді қалыптасуын, дамуын мен жұмыс істеуін талдау әдістерін иелену;
мекемелерде жағымды әлеуметтік-психологиялық климатты қалыптастыруын иемдену тиiстi.
|
Социально-психологические методы управления
Пререквизиты курса: Микроэкономика
Постреквизиты курса: «Теория и практика менеджмента», «Этика деловых отношений», «Маркетинговые коммуникации», «Управление маркетингом», «Управление персоналом», «Поведение потребителей», «Управление проектами».
Цель курса: изучить специфику, составляющие общественное поведение людей, осмыслить источники возникновения, формирования, развития и функционирования социально-психологических явлений и процессов в управлении.
Содержание дисциплины: значение личности человека и его психологических особенностей как главного звена управленческой деятельности.
Компетенции: студент должен
|
