Коммерциялық емес акционерлік қоғамы Ғұмарбек Дәукеев атындағы



Pdf көрінісі
бет3/5
Дата05.11.2022
өлшемі0,73 Mb.
#156698
1   2   3   4   5
Байланысты:
ДИЗАЙН МЫШЛ (1)
Feithcndj
Коммуникацияларды құру
Өнім менеджері жұмысқа қатысатын ондаған мамандармен үнемі өзара әрекеттеседі және байланысады: 
бағдарламашылар, дизайнерлер, маркетологтар және т.б. кез-келген адаммен оның мінезі мен темпераментіне
сәйкес сауатты сөйлесе білу және өз ойларын жеткізе білу маңызды.
Жоба әртүрлі мамандар жасайтын өзара байланысты элементтердің жиынтығы болғандықтан, жақсы нәтиже
алу үшін олардың арасындағы тұрақты байланыс маңызды. Менеджер оны реттей алуы керек.Жол картасы-
әртүрлі бөлімдер арасында байланыс орнатудың жақсы тәсілі. Егер ол егжей-тегжейлі пысықталса, компания 
қызметкерлері белгілі бір даму сатысында кіммен өзара әрекеттесетінін біледі.



Құжаттаманы жүргізу
Өнімдерді жасау құжаттамасыз аяқталмайды. Өнім, көшбасшы ретінде, оны басқара білуі және жаңасын құра білуі
керек. Көбінесе, өнім менеджері келесі құжат түрлеріне тап болады:

жоба алдындағы-идеяның сипаттамасы, міндеттер шеңбері, техникалық тапсырма;

жобалық-жұмыстарды орындау жоспары, техникалық бақылау, кесте;

жұмыс / атқарушы — өнімнің толық сипаттамасы, орындалған жұмыстар туралы есептер, сызбалар, графиктер, қосымша
жоспарлар, жеке міндеттер;

қорытынды-атқарылған жұмыс туралы есеп, пайдалану жөніндегі нұсқаулық және басқалар;

бухгалтерлік есеп (сирек).
Мердігерлермен жұмыс
Көбінесе жоспарды іске асыру үшін қосымша материалдар сатып алу, жаңа мамандармен ынтымақтастық жасау, 
құралдарды, әзірлемелерді және т. б. сатып алу қажет. ресурстарды минималды құны бойынша тез алу үшін мердігерлермен
жұмыс істей білу, Келіссөздер жүргізу, қосымша шарттар туралы келіссөздер жүргізу және т. б.
Өнімнің қалған дағдылары қызмет саласына байланысты. Мысалы, егер ол қолданба жасау студиясында жұмыс істесе, 
идеяларды сынау үшін қолданбалардың прототиптерін жасай алуы керек. Бұл әзірлеушілерге жүктемені азайтады.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет