За период с 2004 по 2008 год студентам активно участвующим в общественной, культурной и спортивной жизни университета выделялись денежные средства в виде премии, оказано материальной помощи студентам, студентам-сиротам и инвалидам І, ІІ группы.
За рассматриваемый период среднемесячная заработная плата возросла в среднем на 30%. С 2008 года предоставляются оплачиваемые ежегодные трудовые отпуска продолжительностью не менее 30 календарных дней с выплатой пособия на оздоровление в размере должностного оклада. В 2008 году выплачено на оздоровление 21233,5 тыс. тенге.
За рассматриваемый период среднемесячная заработная плата возросла в среднем на 30%. С 2008 года предоставляются оплачиваемые ежегодные трудовые отпуска продолжительностью не менее 30 календарных дней с выплатой пособия на оздоровление в размере должностного оклада. В 2008 году выплачено на оздоровление 21233,5 тыс. тенге.
Объем средств, выделяемых на повышения квалификации ППС за 2004 год – 1007,5 тыс. тенге, 2005 год – 1813,5 тыс. тенге, 2006 год – 1403,6 тыс. тенге, 2007год – 1210,7 , 2008г – 2663,6 тыс. тенге.
В соответствии с пунктом 8 статьи 62 Закона, затраты организаций образования, реализующих профессиональные учебные программы послесреднего, высшего и послевузовского образования, на одного обучающегося по договору возмездного оказания образовательных услуг не могут быть менее размера образовательного гранта. Вместе с тем стоимость обучения одного студента по отдельным специальностям определяется дифференцированно, что позволяет, во-первых, снизить цены на подготовку специалистов искусствоведов, гуманитарного профиля и обеспечить доступность образования для сельской молодежи с низкой платежеспособностью, во-вторых, увеличивать долю отчислений расходов на создание материально-технической базы.
В соответствии с пунктом 8 статьи 62 Закона, затраты организаций образования, реализующих профессиональные учебные программы послесреднего, высшего и послевузовского образования, на одного обучающегося по договору возмездного оказания образовательных услуг не могут быть менее размера образовательного гранта. Вместе с тем стоимость обучения одного студента по отдельным специальностям определяется дифференцированно, что позволяет, во-первых, снизить цены на подготовку специалистов искусствоведов, гуманитарного профиля и обеспечить доступность образования для сельской молодежи с низкой платежеспособностью, во-вторых, увеличивать долю отчислений расходов на создание материально-технической базы.
Таким образом:
Таким образом:
1. Финансовая деятельность университет базируется на следующих задачах определенных системой финансового менеджмента: 1. Стратегическое и тактическое планирование расходов и доходов финансовых ресурсов; 2. Мобилизация финансовых ресурсов; 3. Распределение финансовых ресурсов; 4. Аудит использования финансовых ресурсов. Создана система учета на базе финансового, статистического, налогового, управленческого учета.
2.В университете разработаны перспективные и текущие планы развития финансирования, соответствующие миссии, цели и задачам вуза.
3. Финансирование хозяйственной деятельности университета осуществляется за счет денежных средств, выделяемых из республиканского бюджета на обучение студентов, магистрантов по государственной программе, а также и за счет внебюджетных средств, получаемых за образовательные услуги по договорам возмездного оказания услуг, за хоздоговорную деятельность, за курсы повышения квалификации, за оказание услуг в сфере средне-специального образования и прочие доходы. Доля средств республиканского бюджета к общему объему финансовых средств составляет в среднем 45%.
4. Проведен анализ объемов финансирования и выполнения запланированных мероприятий в период 2004-2008 гг. Анализ показывает, что процент выполнения составил в 2004 г. – 98,8%, в 2005 г.- 97,5%, 2006 г. – 98%, неосвоенное финансирование отмечалось в основном по разделу «Подготовка кадров по государственному заказу и образовательным кредитам», а также по стипендиальному обеспечению. В 2007 г план финансирования был выполнен на 100%. В 2008 на 98,6%, неосвоенное финансирование «Подготовка научных и научно-педагогических кадров», «Стипендиальное обеспечение научных и научно-педагогических кадров». По результатам анализа принимались меры по активизации научно-исследовательской и другой деятельности в университете.
5. Отмечается стабильно высокий уровень и рост расходов в университете на информационное обеспечение, лабораторное оборудование, служб поддержки студентов, капитальный и текущий ремонт. Распределение финансовых средств и формирование материальных активов соответствуют миссии и целям университета. В тоже время, в условиях кризиса, отмечается снижение средств выделяемых на оказание материальной поддержки.
6.Государственные закупки осуществляются на основании нормативно-правовых документов, путем тендера, с использованием процедур электронного учета, оповещения и т.п. Годовой план закупок формируется согласно заявок подразделений, в соответствии со сметой расходов. Организована работа конкурсной комиссии.
