Оқулық Қазацстан Республикасы Білім және 2Ы.Іым министрлігі бекіткен Алматы, 2011


  Инновацияларды  өндіріске  енгізу  түрлі  тиімділіктер  әкеледі,  олар



Pdf көрінісі
бет21/21
Дата30.01.2020
өлшемі4,08 Mb.
#56815
түріОқулық
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21
Байланысты:
Инновация-менеджмент-на-каз
Документ Microsoft Office Word, 31-45, Аудит лек2 сем, 17KTJ9, Полученное оборудование и мебель в 2010 г., Тест Mathematics-1,2 АиУ 3 уровень

99.  Инновацияларды  өндіріске  енгізу  түрлі  тиімділіктер  әкеледі,  олар 
мыналар:
1. Ғылыми техникалық,  экономикалық, элеуметтік жэне экологиялық.
2.  Өнім инновация, процесс инновация жэне уйымдық инновациялар.
3.  Рыноктық, элеуметтік.
4.  Биржалық жэне биржалық емес.
5.  Виаленттік, патиенттік, эксплеренттік.
100.  Төмендегі  әдістердің  қайсысы  инноваңиялық  менеджменттің  әдісіне 
жатпайды:
1.  И нтегралды  эдіс.
2.  Функционалды  қунды қталдау  әдісі.
3.  Бенчмаркинг эдісі.
4.  С)ҒВ  э д іс і-ту ты н у ш ы л ар д ы ң   талғамы н  қарастыру.
5.  ҒМ ЕА -   өндірістік  ақауларды жэне  қателіктерді талдау.
197

101.  Идеялардың генераторы:
1.  Аз  уақыт  ішінде  көптеген  тиімді  инновациялық  идеялар  ойлап  табушы 
тұлға.
2.  Инновациялық проекттерді қаржыландырушы тұлға.
3.  Инновациялық проектті  басқарушы негізгі тұлға.
4.  Үыйымның ішкі жэне сыртқы ортасына қатысты мәселелерді шешуші 
қызметкер.
5.  Кәсіпкерлік қабілетке ие жоғары маманданған ғалымдар мен мамандар.
102.  Жоғары коммерциялық және ғылыми потенциалға ие жаца 
технология мен жаңа өнім өндіруді  қаржыландырудың ерекше қайнар 
көзі:
1.  Венчурлық бизнес.
2.  Инвестициялық бизнес.
3.  Венчурлық капитал.
4.  Инновациялар инвестициясы.
5.  Тэуекелді капитал.
103. Инновациялық менеджмент тұрғысынан қарағанда белгілі бір 
масштабта ғана жүмыс атқаратын, белгілі бір түтынушылар үшін 
стратегиясын өзгертуге мүмкіндігі бар шағын компанияларға тән.
1.  Коммутанттар стратегиясы.
2.  Эксплеренттік стратегия.
3.  Виоленттер стратегиясы.
4.  Иновациялық стратегия.
5.  Патиенттер стратегиясы.
104.  инновациялық  жобаиың негізгі қатысушыларына кімдер жатпайды
1.  Инвестор.
2.  Жобалық шараларды басқаратын үйым.
3.  жобаны қолдаушы қатысушылар.
4.  Атқарушы үйым.
5.  Банкир.
105.  Нарыққа  бәсекелестерден  соң  шығу  және  олардың  әрекеттерінің 
нәтижесіне анализ жасау. Бүл  стратегия-
1.  Қорганушы.
2.  Шабуылды.
3.  Жаулап алатын.
4
.  Қайталанатын.
5.  Комутант.
106 Инновациялық үдерістің қатысушылары -  «Интропренер бүл -
1.  тэуекелділігі жогары жобалардың инвесторлары  ретінде болатын 
түлгалар.
198

2.  ішкі инновациялық мәселелер мен ішкі кәсіпкерліктен хабардар маман 
жэне басқарушы.
3.  оның ерекше белгісіне қысқа мерзімде көп көлемде біртума ұсыныстарды 
жасай алу қабілеті жатады.
4.  антропренер.
5.  идеялар генератор.
107.  Инновациялық бизнесте инновациялық стратегиялардың мынадай 
түрлері болуы мүмкін:
1.  Ғылыми зерттеушілік, техникалық.
2.  элеуметтік, нарықтық, үйымдастырушылық.
3.  инвестицияға дейінгі, инвестициялық, инвестициядан кейінгі.
4.  жүйелі, параллельді, интегралды.
5.  басушы, имитациялық, қорғаушы.
108. Мемлекет инновациялық саланы  мемлекеттік инновациялық саясат 
арқылы реттейді. Мемлекеттік инновациялық саясат бүл  -
1.  Инновациялық қызметті дамыту мен ынталандыруға бағытталған 
элеуметтік-экономикалық саясаттың күраушысы.
2.  Инновациялық жобалар мен шаралардың кешені.
3.  Инновациялық қызметті жүзеге асыру үшін қажетті жүмыстар мен 
қызмет көрсетулерді жүзеге асыратын мекемелер жиынтығы.
4.  Бүл интеллектуалды шығармашылық қызметтің нәтижесі.
5.  Мемлекеттік стратегия.
109.  Өндірістік блок, қүрылымдық блок, ресурстық блок, 
үйымдастырушылық блок, басқару блоты -  бүл
1.  Кәсіпорынның ішкі ортасының элементі.
2.  Инновациялық үдеріс.
3.  Ақша ағымдарының легі.
4.  Компания ресурстары.
5.  Бизнес жоспар.
110. Инновациялық жобаны іске асырудан болған ғылыми-техникалық 
әсер мынадай көрсеткіштермен сипатталады:
1.  Жаңа технологиялардың меншікті үлесін көбейту;  өндірісті 
автоматтандыру коэффициентін жоғарылату.
2.  Жүмыс орындарын көбейту, жүмысшылардың квалификациясын 
жоғарылату.
3.  Еңбек жағдайын жақсарту.
4.  жаңа өнімді ендіруден таза пайда;  сату көлемінің артуы; инвестицияның 
өзін өзі  өтеу мерзімін қысқарту.
5.  Өндіріс қалдықтарын азайту;  өндірілетін тауарлардың экологиялық 
жағдайын жақсарту;  өндірістің эргонимикасын жоғарылату.
199

Әдебиетгер  тізімі
1.  Й.Шумпетер.  Теория  экономического  развития.  - 
Москва:  Прогресс, 
1982.  453с.
2.  Мустафин  М.А.  Раимов  С.Р.  Инновационный  менеджмент  и  маркетинг 
Учебн.  практ.  Пособие.  -Алматы, РКТПТ ЕХРКЕ88,  2009 -136 с.
3.  Мустафин  М.А. 
Инновационный  проект:  концепции,  алгаритмы, 
маркетинг,  управление:  Монография.  -Алматы,  РКТЫТ  ЕХРРЕ88,  2008  - 
225  с.
4.  Кенжегузин М.Б., Дниніев  Ф.М.  Наука инновации в  рыночной экономике 
мировой  опыт  и  Казахстан.  Министерство  образования  и  науки  РК.  -  
2005  - 256 с.
5.  Барлыбаева  Н.А.  Национальная  инновационная  система  Казахстана: 
перспективы и механизмы развития.  - Алматы, 2006.
6.  Тургинбаева А.Н.  Инновации  и  риски.  Алматы.  Қазақ университеті  2008, 
117 с.
7.  Тулегенова  М.С. 
Качество 
образования 
как 
фактор 
повышения 
конкурентоспособности  нации  //  Вестник  КазНУ.  Серия  экономическая. 
2007.  №5 -  С.  30-33
8.  Купешова С.Т.  Шағын инновациялық кэсіпкерлікті мемлекеттік қолдау.  // 
Қаржы-қаражат 2001.  № 2  .
9.  Кубаев  К.Е.  государственное  регулирование  организация  и  управление 
венчурным 
бизнесом. 
// 
Материалы 
Международной 
научно- 
практической  конференции:  «Индустриально-инновационные  развитие 
РК:  опыты  и  задачи,  перспективы».  Алматы,  Минстерство  индустрии  и 
торговли РК, -2004.
10.Қазақстан 
Республикасының 
2003-2015 
жылдарға 
арналган 
индустриалдық-  инновациялық  даму  стратегиясы.  -  Алматы,  Атамура. 
2007.
П.Қазақстан 
Республикасының 
үдемелі 
индустриялық-инновациялық 
дамуының  2010-2014  жылдарга  арналган  мемлекеттік  бағдарламасы.  -  
Астана, 2010.
12.Янсен Ф.  Эпоха инновации:  Перевод с англ.  -  М.:  ИЕІФРА-М, 2006 -308 с
13.Иленькова  С.Д. 
Инновационный  менеджмент.  -  М.:  Банки  и  биржи, 
ЮНИТИ - 2007.  -  327 с.
14.Инновационный  менеджмент.  Учебное  пособие/  Под.  Ред.  д.э.н.  А.В. 
Барышевой -  М.:  Издательско-торговая  корпорация  «Даіттков  и  К»,  2007 
г.  -  384 с
15.Бовин  А.А.  Управление  инновациями  в  организации:  учеб.  пособие  по 
специальности 
«Менеджмент 
организации»/ 
А.А. 
Бовин, 
Л.Е.Чередникова,  В.А.ДІкимович.  -  -ое  изд.,  стер.-Москва  :  Издательство 
«Омега-Л» 2008.- 415с
16.Ивина Л.В.  Терминология венч>грного  финансирования.  Учебное пособие. 
-  М.:  Академический проект, 2005.  -  256 с.
200

17.Теория и практика менеджмента.  Учебник.//  под.  ред.  проф.  К.Е.Кубаев 
-  Алматы:  ) Қазақ  Университеті,  2005.  -  486 с:
18.Инновационный  менеджмент.  Учебник.  Под.  Ред.  В.А.Швандра,  В.Я. 
Горфинкеля.  М., 2005
19.Альжанова Ф.Г.  Рынок технологий в условиях глобализации; институты и 
механизмы развития в Казахстане.  -Алматы, 2007.  -  с  57
20.Трифилова  А.А.  Оценка  эффективности  инновационного  развития 
предприятия.  М., 2005.  С.  98-110
21.Медынский  В.Г.  Инновационный  менеджмент:  Учебник.  -  М.:  ИНФРА -  
М, 2007.  -  295  с.

жүктеу/скачать 4,08 Mb.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет