Имидж салу стратегиясының элементтері (негізгі факторлар): 1. Корпоративтік миссия
Корпоративтік миссия имиджінің тұжырымдамасы бәсекелестік жағдайында тұтынушылардың осы санаты үшін өнімнің осы түрін ұсына отырып, нарықтағы қажеттіліктің белгілі бір түрін қанағаттандыру мүмкіндігін көрсетеді.
2. Бәсекелестік артықшылықтары
Бәсекелестік күрес жүргізу әдістері. Компания үшін орташа салалық пайда деңгейінен асып кетуді қамтамасыз ететін жағдай жасауда бәсекелес қол жеткізе алатын қажеттіліктен асатын қажеттіліктерді қанағаттандыру деңгейіне қол жеткізу және көрсету.
3. Бизнесті ұйымдастыру
Бизнесті ұйымдастыру кәсіпорынды кішігірім бөлімшелерге бөлу әдісімен сипатталады. Кәсіпорынның бизнесін саралау мен интеграциялауды ұйымдастыру имиджді іске асыру стратегиясын анықтайды.
4. Өнім
Тұтынушылар сұраныстарының құрылымына сәйкес сәйкестендірілетін тауарлар мен қызметтерді біріктіретін ұғым.
5. Нарықтар
Нарық шекаралары өнімді қолдану немесе пайдалану ерекшеліктерімен анықталады. Корпоративтік миссия-бәрін, барлығын, барлық жерде сату. Имидж стратегиясын әзірлеу кезінде корпорация неғұрлым қызығушылық танытатын тұтынушыларға назар аудару керек.
6. Құрылымдық өзгерістер
Стратегиялық жоспарлау философиясы компанияның құрылымын кеңейту немесе тарылту арқылы көрінеді.
7. Даму бағдарламасы
Өндірісті дамыту, нарықтарды кеңейту, іскерлік белсенділікті арттыру стратегиялық саясаттың нәтижесі болып табылады, технологияның дамуына немесе нарықтың қажеттіліктеріне байланысты және корпоративтік имиджге тікелей әсер етеді.
8. Басқару мәдениеті мен құзыреттілігі
Стратегия индикаторлары-менеджмент, ынталандырылатын немесе жазаланатын кәсіпкерлік.
