Шағын бизнеске арналған 100 жоба 2019



бет109/111
Дата08.02.2023
өлшемі3,33 Mb.
#167962
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   111
Байланысты:
100 proektov malogo biznesa kaz 020819
6 3тоқ бжб 1, жиренше шешен, Жоспар 2022-2023жж. Ақбота
Мүмкіндіктері

У Нұр-Сұлтан қ. бойынша жаңа ойын-сауық нүктелерін құру > Аттракциондар ассортименттерін кеңейту

Қауіптері

> Клиенттердің элсіз ағыны

Ішкі




Артықшылықтары

  • Оқушылар мен жастар арасында жоғары қызығушылық

  • Лайықты орналасу

  • Жаңа жабдық

Кемшіліктері

> Қызметтер көрсетудің ауысымдылығы


Тәуекелдер
Жобаны қүру және оны іске асыру кәсіпорынның қызметі үшін қосымша тәуекелдер туғызатын айналадағы саяси, әлеуметтік және экономикалық ахуалдағы белгілі жағдайларда жүргізіледі. Және бүл тәуекелдерді кәсіпкерлер бақылай алмайды.

  1. Техникалық тәуекелдер. Жобаны іске асыру барысында кәсіпорын қажетті техникалық базаны, инфрақүрыл^ім- ды және үй-жайды қүрады. Кәсіпорын қызметкерлерінің осы қызмет түрінде теориялық сияқты, сондай-ақ практикалық тәжірибелері де бар. Бүдан басқа, әзірлеушілер кіріс бөлікті қалыптастырған кезде сату көлемінің және өнім мен қызмет- терді сату бағаларының ең төмен деңгейін қарастырғанын ескеру қажет.

  2. Экономикалық тәуекелдер. Қазақстан экономикалық және саяси жағынан түрақты мемлекет болып табылады. Қазақстанның көп факторлық қағидатына негізделген сыртқы саясаты - түрақтылықты дамытудың кепілі. Осыған байла- нысты экономикалық және саяси тәуекелдер жоқтың қасында.

  3. Қаржы тәуекелдері. Бүл тәуекелдің пайда болуының себептері түсімдер мен несиелердің әртүрлі валютасы, келісім- шарттар бойнша бағалардың өсуі, есептеу кезінде оңтайлы бағалардың өзін өзі ақтамауы, маркетингтік зерттеулердің жоқтығы, «баға» бойынша төзімділік «запасының» болмауы, инфляция үдерістері ескерілмеген есептер болып табылады. Бүдан басқа, қаржылық тәуекелдердің үлғаюына қаражатты үтымды пайдаланбау, салық ауыртпалығын оңтайландырмау, сату қызметінің нашарлығы айтарлықтай әсерін тигізеді. Жоғарыда санамаланған қауіптерді ескере отырып, кәсіпорын қаржылық жоспарлау мен бақылау мәселелеріне баса назар аударады. Күшті талдау базасы басқару шешімдерді жедел қабылдауға көмектеседі және жоғарыда көрсетілген тәуекелдерді төмендетеді.

  4. Маркетингтік тәуекелдер. Мүндай тәуекелдердің пайда болуының негізгі себептері: маркетингтік зерттеулердің жоқтығы, таңдап алған қызметтің даму бағытын қате таңдау; өнімді сатудан тәжірибенің жоқтығы; өткізу бағдарламасы- ның жоқтығы; бәсекелестердің сауда саясатының ерекшеліктерін ескермеу болып табылады.

Жоба бастамашысына қатысты мыналарды атап өтуге болады: кәсіпорын осы нарықтағы істер жағдайын анық айқын- дайда. Кәсіпорын үсынатын өнім сүранысқа ие және оның қүны нарыққа бағытталған.
Жобаны іске асыру жоспары
Жобаны іске асыру кестесі



Кезең

Басталу күні

1

Қаржыландыру үшін құжаттарды дайындау

1 ай

2

Қаржыландыруды алу

1 ай

4

Жабдықты сатып алу

1 ай

5

Сатуды бастау

1 ай


Өндіріс жоспары Қызметкерлер құрамы



Атауы

Адамдар саны

Жалақы, теңге

Жиынтық сома, теңге

1.

Басшы

1

50 000

50 000

2.

Аттракцион операторы

2

70 000

140 000

3.

Бағдарлаушы жүйеші

1

50 000

50 000

4.

Есепші

1

70 000

70 000

ЖАЛПЫ







310 000


қаржылық жоспар
Негізгі шығыс деректер, қаржылық болжамдарды жасау үшін пайдаланылған жорамалдар мен алғышарттар

Салықтың атауы

Салықтың ставкасы, %

Салық салу кезеңі

Табыс салығы

3,00

жарты жылдық

МЗС

10,00

Ай

ЖТС

10,00

Ай

ӘА

3,50

Ай

МӘМС

1,50

Ай


қорытынды
Жүргізілген зерттеу ойын-сауықтық, виртуалды аттракцион сияқты бизнестің түрі табысты және келешегі бар екенін көрсетті.
Клиенттер ағымы қамтамасыз етілген, Нүр-Сүлтанда ойын-сауыққа қажеттілік бар. itkk~©™ 1432 services.atameken.kz қысқы нөмір 1432
www.atameken.kz 333




Атауы

Қаржылық институт, мың теңгемен

Қарыз алушы, мың теңгемен

ЖАЛПЫ, мың теңгемен

Жеткізушілер

Жабдықты сатып алу

2 000

0

2 000

-

Үй-жайды қалпына келтіру

5 000




5 000




ЖИЫНТЫҒЫ

7 000

0

7 000





Хостелге арнап жеткізілетін технологиялық жабдық еуропалық стандарттар бойынша жасалған. Жеткізіп тұрушылар өндіріс технологияларының қоршаған ортаға әсері бойынша халықаралық стандартар мен нормативтерге сәйкестікке ке- пілдік етеді.
S




Күшті жақтары

Әлсіз жақтары

  1. Қызметтщ талап етілуі және бірегейлігі;

  2. Хостел қызметтері саласында бәсекелестердщ жоқтығы;

  3. Әкімшілік-басқару және қызмет көрсету персоналдын жоғары біліктілігі;

  4. Хостел қызметтері саласында маусымдылық факторынын жоқтығы.

1) Қызметтерді саралаудың төмен деңгейі.

Мүмкіндіктері

Қауіптері

  1. Қолда бар негізгі қаражатты тиімдірек пайдалану мүмкіндігі;

  2. Экологиялық жағынан қауіпсіз технологияларды енгізу;

  3. Энергия сақтаушы технологияларды енгізу, жұмыстын экономикалық тиімділігін арттыру;

  4. Жаңа инфрақұрылым салу, қолданыстағы инфрақүрылымды қалпына келтіру және жаңғырту.

1) Бәсекелестердщ дамуы.




Атауы

2019

2020

2021

2022

2023

2024




0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

ҚҚС мөлшерлемесі

1,5%

1,5%

1,5%

1,5%

1,5%

1,5%

Табыс салығының ставкасы

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Салық пұрсаттылығы

3 288

4 690

5 017

5 367

5 741

6 144

Мейманхана қызметтерінен түсетін ақша

0

0

0

0

0

0

Балалар кешенінен түсетін ақша

0

0

0

0

0

0

Қосымша қызметтерден түсетін ақша

0

0

0

0

0

0

Түскен ақшаға есептелген ҚҚС

3 288

4 690

5 017

5 367

5 741

6 144

Түскен ақшаның жиынтығы (ҚҚС-сыз)

0

0

0

0

0

0

Үлкен мейрамдардың өзіндік құны

0

0

0

0

0

0

Шағын мейрамдардың өзіндік құны

0

0

0

0

0

0

Қосымша қызметтердің өіндік құны

0

0

0

0

0

0

Тауарлар мен қызметтерге төленген ҚҚС

0

0

0

0

0

0

Өзіндік құн жиынтығы (ҚҚС-сыз)

3 288

4 690

5 017

5 367

5 741

6 144

ЖАЛПЫ ТАБЫС

45

64

69

74

79

84

Сатудан шығын

0

0

0

0

0

0

Тауарлар мен қызметтерге төленген ҚҚС

45

64

69

74

79

84

Сатудан шығындар жиынтығы (ҚҚС-сіз)

0

0

0

0

0

0

Ғимараттар мен құрылыстардың амортизациясы

200

180

162

146

131

118

Жабдықтың амортизациясы

0

0

0

0

0

0

Көлік құралдарының амортизациясы

0

0

0

0

0

0

Ғимараттар мен құрылыстарды жөндеу

20

18

16

15

13

12

Жабдықты жөндеу

0

0

0

0

0

0

Көлік құралдарын жөндеу

0

0

0

0

0

0

Ғимараттар мен құрылыстарды сақтандыру

0

0

0

0

0

0

Жабдықты сақтандыру

0

0

0

0

0

0

Көлік құралдарын сақтандыру

157

225

239

257

275

294

Коммуналдық шығындар

1 170

1 669

1 786

1 911

2 044

2 188

Жалақы

49

70

75

81

86

92

Әлеуметтік салық

0

0

0

0

0

0

Міндетті кэсіптік зейнетақы жарналары

59

83

89

96

102

109

Шартты-жинақтау зейнетақы жарналары

25

36

38

41

44

47

Жұмыс берушінің АҚМ сақтандыру

0

0

0

0

0

0

Мүлік салығы

0

0

0

0

0

0

Жер салығы

0

0

0

0

0

0

Көлік салығы

0

0

0

0

0

0

Тауарлар мен қызметтерге төленген ҚҚС

1 680

2 281

2 405

2 547

2 695

2 860

Жалпы жэне экімшілік шығындар жиынтығы (ҚҚС-сыз)

140

391

299

206

113

23

Займ бойынша сыйақы

0

0

0

0

0

0

Тауарлар мен қызметтерге төленген ҚҚС

140

391

299

206

113

23

Қаржыландыру шығындарының жиынтығы (ҚҚС-сыз)

63

91

96

103

110

118

Өзге шығындар

0

0

0

0

0

0

Тауарлар мен қызметтерге төленген ҚҚС

63

91

96

103

110

118

Өзге шығындар жиынтығы (ҚҚС-сыз)

1 360

1 863

2 148

2 437

2 744

3 059

САЛЫҚ САЛЫНҒАНҒА ДЕЙІНГІ ПАЙДА

49

70

75

81

86

92

Табыс салығы

1 311

1 793

2 073

2 356

2 658

2 967



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   111




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет