Важнейшие элементы организационной культуры



Pdf көрінісі
бет111/120
Дата04.01.2022
өлшемі1,19 Mb.
#109243
1   ...   107   108   109   110   111   112   113   114   ...   120
Байланысты:
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА
СРС РК1 Физика 1 каз, glossarii, Отчет Шалкар, CCиМ 19-11 Толегеова Мадина Реферат Футбол, тап.5 Орынбаева А.Б, МТПРП-206 Байбосын Құндыз, Әлеуметтану, ЛЕКЦИЯ №1, ДӘРІС №2, Управление риском в социально-экономических системах by Богоявленский С.Б. (z-lib.org), marcet, Отчет, ОТЗЫВ, Introduction to Hospitality
Характеристики 





Характеристики 
Приподнятость настроения, 
бодрость 
 
 
 
 
 
Подавленность, вялость 
Активность 
 
 
 
 
 
Пассивность 
Взыскательность,  
целеустремленность 
 
 
 
 
 
Снисходительность,  
беспечность 
Сотрудничество 
 
 
 
 
 
Соперничество 
Сопричастность 
 
 
 
 
 
Отчужденность 
137.  Обратите  внимание  на  приведенную  ниже  шкалу.  Цифра  «1»  характеризует  кол-
лектив, в котором постоянно возникают конфликты, а цифра «5» — коллектив, в кото-
ром конфликтов не бывает. Какой цифрой вы бы обозначили свой коллектив? 
1   2   3   4   5 
138. Что, по вашему мнению, лежит в основе конфликтов или трудностей в коллективе? 
(Дайте один ответ в каждой строке.) 
 


 
183 
Причина конфликтов 
Постоянно  Часто  Редко  Никогда 
1)  нечеткость в распределении обязанностей 
между членами коллектива 
01 
02 
03 
04 
2)  привлечение к выполнению работы,  
не соответствующей вашей основной  
профессии 
01 
02 
03 
04 
3)  нечеткость в определении рабочих заданий 
01 
02 
03 
04 
4)  несогласованность действий  
между работниками 
01 
02 
03 
04 
5)  низкая материально-техническая база 
предприятия 
01 
02 
03 
04 
6)  жесткость стиля руководства 
01 
02 
03 
04 
7)  субъективизм в оценках труда  
подчиненных 
04 
02 
03 
04 
8)  начисление зарплаты, премий, распределе-
ние отпусков 
01 
02 
03 
04 
9)  натянутые отношения между членами кол-
лектива 
01 
02 
03 
04 
10) недобросовестное отношение к труду не-
которых работников 
01 
02 
03 
04 
11) что еще? (напишите) 
01 
02 
03 
04 
139. Как в вашем коллективе чаще всего разрешаются конфликты? 
01.
 
Участники конфликтов идут на взаимные уступки. 
02.
 
Конфликт затухает сам постепенно. 
03.
 
Конфликт то затухает, то вспыхивает вновь. 
04.
 
Обычно вмешивается руководство. 
140.  Как  действует  ваше  руководство  в  случае  возникновения  конфликта?  (Выберите 
только один вариант ответа.) 
01.
 
Выступает в роли арбитра. 
02.
 
Поддерживает одну из сторон, пристрастно. 
03.
 
Убеждает конфликтующие стороны в необходимости примирения. 
04.
 
Старается погасить конфликт, наказывая участников конфликта с обеих сторон. 
05.
 
Активно стремится найти для каждой из сторон приемлемый вариант разре-
шения конфликта. 
06.
 
Устраняется от разбора конфликтной ситуации. 
07.
 
Другое (напишите) _________________________________________ 
141. Считаете ли вы, что если бы в руководстве предприятия было бы больше женщин, 
то конфликтов было бы меньше? 
01. Да. 
02. Нет. 
142. Ваш пол? 
- Мужской 
- Женский  


 
184 
143. Ваш возраст 
До 25 лет  
26 –  35 лет 
36 – 45 лет 
46 – 55 лет 
56 – 60 лет 
Старше 60 лет  
144. Стаж работы на предприятии? 
до 3-х лет 
 
3 –  8 лет 
9 – 13 лет 
14—18 лет 
свыше 18 лет 
145. Укажите, пожалуйста, к какой категории работников вы относитесь?  
руководитель 
специалист 
служащий 
рабочий  
 
СПАСИБО  ЗА  ОТВЕТЫ! 


 
185 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   107   108   109   110   111   112   113   114   ...   120




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет