Басқару әдістері Басқару кадрлары

Инновация көрсеткіштері

• Қолдану аумағы (басқарушы, өндірістік, ұйымдастырушылық);
• этапы НТП (технические, технологические, научные, конструкторские, производственные, информационные);
• Жүзеге асыру екпіндері (жылдам, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные);
• степень интенсивности (равномерные, слабые, массовые);
• масштабы (трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие);
• результативность (высокие, низкие, средние);
• эффективность (экономические, экологические, социальные, интегральные)

Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарас

• жүйелік;
• құрылымдық;
• маркетингтік;
• қызметтік;
• өсімге арналған (бір сапа екіншісіне өтеді);
• нормативтік;
• кешенді;
• кіріктірілген;
• динамикалық;
• үрдістік;
• сандық;
• ұйымдастырушылық;
• жағдаяттық

Инновациялық менеджмент жүйесі:

• Ғылыми бақылау;
• Мақсаттылы;
• Қамтамасыз етуші;
• Басқарушы;
• Бағыт беруші.

Ғылыми менеджменттiң iшкi жүйесi мыналардан тұрады:

• Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарастар;
• Менеджмент әдістері мен қызметтері

Инновациялардың портфелi - жаңалықтар және инновацияларды iске асырудың стратегиялық жоспары

• Ғылыми өңдеулер;
• Өнертабыстар;
• Патенттер;
• Ноу-хау;
• Басқа да жаңалықтар (сатып алынғаы, меншiктi, меншiктi қорда жинақталған, меншiктi қорда енгізіліп отырған)