Прогрессивтілік принципі техникалық, ұйымдастырушылық және экономикалық сипаттағы шешімдердің ғылым мен техниканың соңғы жетістіктеріне сәйкес келуін және олардың даму тенденцияларының ескерілуін талап етеді.
Рентабельділік принципі жобалаудың бірқатар нұсқаларын зерттеуді және біреуін анықтауды көздейді, оларды жүзеге асыру өнім бірлігіне минималды шығындарды қамтамасыз етеді.
Күрделілік принципі осы жобада қабылданған барлық шешімдерді үйлестіруді және өзара үйлестіруді талап етеді.
Перспективалар принципі кәсіпорынның болашақта даму мүмкіндігін есепке алуды болжайды.
Территориалдылықты есепке алу принципі цех салынып жатқан аумақтың ерекшеліктеріне байланысты факторларды ескеру қажеттігін талап етеді.
Ұзақтық принципі үйлердің, қондырғылардың, коммуникациялардың ұзақ қызмет етуін талап етеді.
Қауіпсіздік қағидасы барлық жұмыс орындарында қауіпсіз еңбек жағдайларын қамтамасыз ету шараларын әзірлеуді талап етеді.
Нормативтік принцип жобада нормативтік құжаттарды пайдалануды болжайды, бұл жобаның тиімділігін арттырады.
Типификациялау принципі жобалау уақытының қысқаруын қамтамасыз ететін типтік жобалық шешімдерді (типтік ғимараттар, құрылыстар, қондырғылар) пайдалануды болжайды.
Эстетика принципі жұмыс орнында қолайлы жағдай жасау қажеттілігін білдіреді, жұмысшылардың жақсы көңіл-күйіне, шаршауының төмендеуіне, еңбек өнімділігінің артуына ықпал етеді.
Белгісіздік жағдайында фармацевтикалық өндірісті ұйымдастырушылық жобалау.
Әрбір орын алатын оқиға белгілі бір дәрежеде белгісіздікке ие, сондықтан, кәсіпорын осы экономикаға және қызметтің осы бағытына тән тәуекелдердің әсерін сезінуі керек.
Оқиғалардың пайда болуы тұрғысынан белгісіздіктің үш негізгі түрі бар:
-толық белгісіздік; -ішінара белгісіздік; -толық сенімділік. Көбінесе шешім қабылдау барысында сыртқы жағдай туралы ақпарат жеткіліксіз болғандықтан, оқиға нәтижесінің ықтималдылығын тіпті шамамен де анықтау мүмкін емес. Бұл белгісіздік көптеген әр түрлі факторлардан қалыптасады. Мысалы, мемлекеттегі экономикалық ахуал, инфляция деңгейі, валюта бағамы, нарықтық жағдайлар, саяси қарым-қатынастар, ауа райы, табиғи факторлар және т.б. Бұл жағдайда ықтималдық белгісіздік жағдайында шешім қабылдау туралы айтылады.
Шешім қабылдау теориясының тұрғысынан тәуекелдік пен белгісіздік ұғымдары әр түрлі: белгісіздікке қарағанда тәуекелділік оқиғалар жиынтығының ықтималдығын бағалау мүмкіндігін ескереді. Белгісіздік шарттары оқиғалар нәтижелерінің ықтималдығын бағалауға мүмкіндік бермейді.
Белгісіздік ақпараттың барлық өңделу кезеңінде пайда болады. Белгісіздікті өлшеу қиынға соғады, әдетте оны сапа тұрғысынан жоғары немесе төмен, көп немесе аз деп бағалайды. Белгісіздік – тәуекелділіктің пайда болуының басты себепкері. Сондықтан кәсіпорынның басты міндеті қызметімен байланысты орын алатын тәуекелдікті тудыратын белгісіздік көлемін азайту болып табылады.
