Менеджмент

Экономические

• методы управления предназначены для воздействия на экономические отношения.
• Здесь выделяются следующие методы:
• хозяйственный расчет, капитальные вложения, система амортизационных отчислений;
• плата за фонды;
• использование фондов развития производства;

Экономические

• Достоинства этого метода состоят в том, что:
• стимулируется, проявление инициативы,
• реализуется творческий потенциал работников на основе удовлетворения материальных потребностей.
• Метод также имеет недостатки, которые сводятся в основном к тому, что остаются неудовлетворенными многие потребности, лежащие вне сферы материального интереса, а это снижает мотивацию.

Социально – психологические методы управления

• Предназначены для воздействия на социально – психологические отношения между людьми.

Социально – психологические методы управления включают:

• 1. Социальное планирование и социальную поддержку;
• 2. Развитие потенциала коллектива, групп и работников;
• 3. Формирование и поддержание благоприятной социально – психологической атмосферы в организации;
• 4. Формирование команд;

Социально – психологические методы управления включают:

• 5. Соучастие работников в принятии решений;
• 6. Формирование привлекательной миссии видения будущего коллектива, группы, организации;
• 7. Повышение качества трудовой жизни;
• 8. Индивидуальный подход к работникам;
• 9. Создание высокого уровня качества трудовой жизни.

Социально – психологические методы управления

• Социально-психологический метод управления опирается на договорные механизмы: убеждение, критика, информирование, выступление руководителя перед людьми.
• При использовании социально-психологических методов управленческие отношения между руководителем и подчиненным также договорные, но без специфической материальной, товарно-денежной основы.