.
Обучение и развитие Знание мотивационной структуры помогает лучше решать следующие вопросы:
Выбор форм и видов обучения и повышения квалификации персонала, в том числе:
кто будет стремиться к развитию своих квалификаций и прохождению обучения с помощью компании, а кто будет всячески избегать любых форм обучения, считая это напрасной тратой своего времени?
какие именно формы и виды обучения- внутрифирменные или на стороне - предпочтительны для компании? На кого (какие группы персонала) их следует ориентировать для получения максимальной эффективности?
Оценка карьерных ориентации различных групп персонала, разработка и организация выполнения индивидуальных планов карьерного развития в соответствии с личными намерениями работников и целями компании.
Зависимость карьерного развития от типов мотивации (см. табл. на след . слайде)
