3 Оперативті (бөлiмшелер меңгерушiсi, аға мейірбике)
Оперативтідеңгейдегi мiндет:
- бар ресурстарды оңтайлы пайдалану;
- бөлiмшелердегi өндiрiстiк процестердi тиiмдi орындауды қамтамасыз ету;
- бақылау.
Жетекшілікті қамтитын, ұйымның стратегиясы негізінде орындалатын және үнемі орындалып, тұрақты бақыланатын оперативті мақсаттар мен жоспарларды жүзеге асыратын басқару түрі болып табылады. Оперативті басқару дегеніміз- Мақсаты- жоспардағы тапсырмаларды орындау және тапсырмалардың орындалмау мүмкіндіктерімен күресу.
Оперативті басқару негізгі бес түрлі бағыт бойынша орындалады:
Қаржы(қаржылық жоспарлау);
Құрал-жабдықтармен, аспаптармен, техникамен қамтамасыз етілуі;
Ұйым қызметкерлерін ақпаратпен қамтамасыздандыру (ішкі және сыртқы орта анализі, маркетингтік зерттеу);
Жұмысты уақытша басқару(график құру, Гант графигі);
Гант графигі
(англ.Gantt chart, также ленточная диаграмма, график Ганта) — это популярный тип столбчатыхдиаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами.
Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом в 1910 году
