Сабақтың әдістемелік нұсқауы «Әлеуметтік медицина және денсаулық сақтауды ұйымдастыру»



бет54/59
Дата15.07.2020
өлшемі210,33 Kb.
#75246
түріСабақ
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   59
Байланысты:
лекция казакша
лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша, лекция казакша
Инновациялық менеджмент –ғылымның жетістіктерін, сертификаттау, емдеу мен диагностиканың жаңа әдістерін енгізуімен байқалады.

Қаржылық менеджмент мекеменің қаржылық жоспарын, қаржыны көбейту, жағдайының нығайтылуына байланысты.

Кәсіптік (персоналдық) менеджментті жүргізуде медицина қызметкерлерінің жалақысының мөлшері, экономикалық стимулдеу, біліктілігін жетілдіру, ұжымда әлеуметтік-психологиялық климаттың әсер етуі көрсетілген.

Менеджер және оған қойылатын талаптар:

“Менеджер” термині кең таралғандықтан және қолданатындар:



  • Бағдарламалық-мақсаттық топтар немесе жеке бөлімшелердің нақты түрлерін ұйымдастырушылары;

  • өндіріс бөлімшелерінің жетекшілері ( басқару, бөлімшелер, бөлімдер)

  • бағынушыға қатысты жетекшілер;

  • жұмысты ұйымдастырушы, басқарудың барлық түріндегі әкімші

  • заманауи әдістерге жетекшілік ететіндер

Менеджерге барлық кезеңде жоғары талаптар қойылады. Менеджердің көптеген түрлерін бөлуге болады:

Менеджер-дипломат.

Менеджердің білімінің, деңгейінің шеберлігі-келісім жасауда қабілетінің жоғары қасиеті.

Қазіргі уақытта менеджерлер көп уақыттарын адамдармен байланыс жасауға көп күш салады.

Менеджер-инноватор.

Ескі құралдарды жабдықтағаннан гөрі, еңбек өндірісін жаңа техника мен технологияларды қолданып, жоғарылату керек.



Менеджер-басқарушы.

Маманнан талап етіледі:



  • кәсіпорынды басқару саласында жалпы білім деңгейінің болуы;

  • фирма қызметінің түрі мен сипаты қай салаға қатысты болса, сол саладағы өндіріс технологиясындағы компетенттілік;

  • кәсіпкерлікпен қатар, әкімшілік саласындағы тәжірибенің болуы, нарықтық жағдайды білуі, бастама ұсыныу шеберлігі, қолданудың табысты саласына фирманың қорларын қайта бөлу;

  • төменде тұрған жетекші мен қызметкерлердің келісімі негізінде компетенті және негізделген шешімдерді қабылдау, оны орындауда әр қызметкерді жұмысы бойынша бөлу;



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   59




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет