Сын тұрғысынан ойлауға кіріспе
Аргументтерді іріктеу және бағалау
жүктеу/скачать 72,4 Kb.
|
сыни ответы
Документ (копия) (копия), жусип баласагун (копия)
- Бұл бет үшін навигация:
- Аргументтерді ұсыну жүйелілігі.
| Аргументтерді іріктеу және бағалау.
Болгар әлеуметтанушысы Марко Марков қақтығыстарды болдырмау үшін ғылымның эмперикалық заңдарындағы мүмкін болған бір балама әрекетті таңдауды ұсынады. Ол біріңғай объективті белгілердің барлық шешімінің мүмкін болған нұсқаларын бағалауға талпынады. Оның шешімінен кейін әрбір нұсқа мәселесінің жағдайы қандай болады; Әрбір шешімді іске асыруға қанша уақыт және әдіс-тәсілдер қажет болады; Әр жобаны іске асыруда қандай қиындықтар мен оны жеңу жолдары қажет; Барлық әлеуметтік жағдайда әр нұсқа өз шешімін қалай табады. Егер шешім таңдауы болжалданып отырған жағдайдағы әріптестердің әрекеттері белгілі жағдайда анықталатын болса, шешім жобаны дайындау барысында ойынның теориясы ретінде қолданылады. Мұндай жағдайда ойын қарама-қайшы жағдай ретінде қарастырылады. Көптеген ұтымды және тиімді нұсқа жобаның соңғы шешімі ретінде бекітіледі.Мәселенің жағдайына қарап, екі негізгі түрге бөлуге болады: аналитикалық немесе себепті мәселелер; синтетикалық немесе мәселенің шегі. Мидың батыл әрекеті – бұл синтетикалық мәселенің шешу жолы. Мидың батыл әрекетінің ең жақсы нәтижелері инновацияны қайта жасауда белгілі болады. Мидың батыл әрекеті шығармашылық жұмыстың бір көрінісі болғанымен, ол шаблон түрінде қатысты бола алады. Алдымен мәселені қарап шығуға береді. Сонан соң мәселені шешу мен жеңілдетуге көбірек пікірлерді ұсынады. Мәселені баяндаушы тұлға келешекте оны шешу үшін пікірлердің ішінен бірнешеуін таңдап алады. таңдап алынған пікірлердің негізінде шешімнің балама нұсқасын қайта жасап шығады. Аргументтерді ұсыну жүйелілігі. Француз саясаттанушысы Бернар Гурней екі тараптар келісімге келе алмай жатқан кезде қақтығыстардың шиеленісуін болдыртпау үшін арбитражды шешіммен жоғары тұрған инстанцияларға жүгіну керектігін айтады. Парадокстарға талпынбай, шешімдерді қабылдау кезінде шарасыз және пайдасына екенін айту керек. Тиімді мемлекеттік басқарма біркелкі және ынтымақты болу керек, яғни мемлекеттік жүйеде қақтығыстың туындауын төтенше уақиға деп қарастыру керек. Егер адамдардың тәртіптері барлық жағдайда мінсіз болса, онда мұдай жағдай негізді болар еді. Бірақ қақтығыстарды бірдестен жою мүмкін емес: оларды жою барлық жағдайда қауіпті екенін ұмытпаған жөн. Түрлі министрліктер мен бөлімдердің арасындағы бақталастық мемлекеттік басқармаларда шешім қабылдау кезінде жиі дем беруші болып табылады, мұндай жағдай жеке секторларда да кездеседі. Егер үкімет тарапынан шешім қабылданғанға дейін әрбір министрлік немесе ведомство талқыланатын мәселе бойынша өз ұсыныстарын ұсынса, өз жобаларын қорғайтын болады, бәсекелес бөлімдердің жобаларындағы қателіктер мен санын көрсетеді. Қанша пікір көп болса, таңдау нұсқаларында түрлі жетістіктер мен кемшіліктер көрінеді.Талқылаудың қиыншылықтарына қарамастан, көп жағдайларда, жетістікке апаратын келісім соңғы уақытта қабылданады. Оны дайындау үдерісінде тараптар жағынан алынған жеткілікті ұстанымдар байқалады. жүктеу/скачать 72,4 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|