| Меняющаяся природа менеджмента
. И глобализация, и инфор!
мационные технологии изменили природу менеджмента. Про!
изошла реконцептуализация ролей и деятельности менеджеров в
организации. В табл. 14.2 показано это драматическое изменение.
Т а б л и ц а 14.2.
Различия в менеджерах старого и нового стиля
Менеджер старого стиля
Менеджер нового стиля
Думает о себе как о боссе
Думает о себе как о спонсоре, лидере
группы или тренере
Действует по командной иерархии
Работает с тем, с кем необходимо сделать
данную работу
Работает в рамках жесткой структуры
Меняет структуру в зависимости от требо
ваний внешней среды
Сам принимает основные решения
Привлекает к принятию решений других
Выводит на себя всю информацию
Делится информацией с другими
538
Менеджмент
14.
Управление изменениями
Менеджер старого стиля часто говорит людям, что делать и как
делать. Менеджер нового стиля задает правильные вопросы и по!
могает работникам самим делать свою работу. Конечно, в реальной
практике последних меньше, чем первых. Однако жизнь потребует,
так или иначе, перестройки стиля у менеджеров.
Достарыңызбен бөлісу: | 
