Таблица 1 Определенияорганизационной культуры Год Автор Сущностное понимание 1952
Э. Джакус
Культура предприятия – это вошедший в привычку, став-
ший традицией образ мышления и способ действия, кото-
рый в большей или меньшей степени разделяют все работ-
ники предприятия и который должен быть усвоен и хотя
бы частично принят новичками, чтобы новые члены кол-
лектива стали «своими»
1974
Л.Эллрилж,
А. Кромби
Под культурой организации следует понимать уникальную
совокупность норм, ценностей, убеждений, образцов пове-
дения и т.п., которые определяют способ объединения
групп и отдельных личностей в организацию для достиже-
ния поставленных перед ней целей
1981
Х. Шварц,
С. Дэвис
Культура организации представляет собой комплекс убеж-
дений и ожиданий, разделяемых членами организации.
Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в
значительной степени определяют поведение в организа-
ции отдельных личностей и групп
1981
У. Оучи
Организационная культура – символы, церемонии и мифы,
которые сообщают членам организации важные представ-
ления о ценностях и убеждениях
1982
К. Голд
Корпоративная культура – это уникальные характеристики
воспринимаемых особенностей организации, того, что от-
личает ее от всех других в отрасли
1982
М. Пакановский,
Н. О'Доннел-
Тружиллио
Организационная культура – это не просто одна из состав-
ляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш
взгляд, культура – это не то, что организация имеет, а то,
чем она является
1983
Л. Смирсич
Организационная культура представляет собой приобре-
тенные смысловые системы, передаваемые посредством
естественного языка и других символических средств, ко-
торые выполняют репрезентативные, директивные и аф-
фективные функции и способы создавать культурное про-
странство и особое ощущение реальности
1985
С. Мишон,
П. Штерн
Организационная культура – совокупность поведений,
символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют
