Важнейшие элементы организационной культуры
жүктеу/скачать 1,19 Mb. Pdf көрінісі
|
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА
СРС РК1 Физика 1 каз, glossarii, Отчет Шалкар, CCиМ 19-11 Толегеова Мадина Реферат Футбол, тап.5 Орынбаева А.Б, МТПРП-206 Байбосын Құндыз, Әлеуметтану, ЛЕКЦИЯ №1, ДӘРІС №2, Управление риском в социально-экономических системах by Богоявленский С.Б. (z-lib.org), marcet, Отчет, ОТЗЫВ, Introduction to Hospitality
разделяемым ценностям, присущим предприятиям, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта 1985 В. Сате Культура представляет собой набор важных установок (часто не формулируемых), разделяемых членами того или иного общества. Эти важнейшие понятия состоят из норм, ценностей, подходов, убеждений 1985 Э. Шейн Культура – это совокупность коллективных базовых правил, изобретенных, открытых или выработанных определенной группой людей по мере того, как она училась решать проблемы, связанные с адаптацией 10 к внешней среде и внутренней интеграцией, и разработанных достаточно хорошо для того, чтобы счи- таться ценными. Следовательно, новых членов группы следует обучать этим правилам как единственно правильному способу постигать что-либо, думать и чувствовать в ситуациях, связанных с решением подобных проблем 5 1986 Г. Морган Культура в метафорическом смысле – это один из спосо- бов осуществления организационной деятельности посредством использования языка, фольклора, традиций и других средств передачи основных ценностей, убежде- ний, идеологии, которые направляют деятельность пред- приятия в нужное русло 1986 Р. Килманн, М. Сакстон Организационная культура – это философские и идеологи- ческие представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, аттитюды и нормы, которые связывают организацию в единое целое и разделяются ее членами 1987 К. Шольц Корпоративная культура представляет собой неявное, невидимое и неформальное сознание организации, которое управляет поведением людей и, в свою очередь, само формируется под воздействием их поведения 1991 Г. Хофстеде В широком смысле организационная культура – коллек- тивное программирование мыслей, которое отличает членов одной организации от другой 1992 Д. Дреннан Культура организации – это все то, что для последней типично: ее характерные черты, превалирующие отноше- ния, сформировавшиеся образцы принятых норм поведения 1993 А. Уильямс, П. Добсон, М. Уолтерс Культура – это общие для всех, относительно устойчивые убеждения, отношения и ценности, существующие внутри организации 1993 Ф. Фунхам, Б. Гунтер Культура – это разделяемые всеми верования, установки и ценности, которые существуют в организации. Иными словами, культура – это то, как мы здесь работаем 1993 А. Мак-Лин, Ж. Маршалл Организационная культура есть совокупность традиций, ценностей, установок, убеждений и отношений, которые создают всеобъемлющий контекст для всего, что мы дела- ем или о чем думаем, выполняя работу в организации 1995 Э. Браун Организационная культура – это набор убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, сформировавшийся за время жизни организации и имеющий тенденцию проявления в различных матери- альных формах и в поведении членов организации 1998 Б. Карлофф Культура корпорации – определенные позиции, точки зрения, манеры поведения, в которых воплощаются основные ценности, выражение этих ценностей претворе- но в организационной структуре и в кадровой политике 5 Schein E.M. Organizational Culture and Leadership. – San Francisko; Jossey-Bass, 1985. – P. 9. 11 1998 М. Армстронг Корпоративная культура – это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников данной организации. Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии прямых инструкций определяют способ действий и взаимодействий людей и в значительной мере влияют на ход выполнения работы 6 1993 1998 Р.Л. Кричевский Корпоративная культура охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем моральные нормы и ценности, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и установленные стандарты качества, выпускаемого продукта и т.д. 1997 Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев Культура организации – это совокупность типичных для нее ценностей, норм и точек зрения или идей, которые сознательно или подсознательно формируют образец поведения для сотрудников организации. Они входят в традицию, подвергаются изменениям и узнаются по сим- волам. Культура организации может рассматриваться как выражение ценностей, которые воплощены в организаци- онной структуре и в кадровой политике 2000 В.В. Томилов Корпоративная культура – это совокупность мышления, определяющая внутреннюю жизнь организации; это образ мышления, действия и существования. Культура корпора- ции может рассматриваться как выражение основных цен- ностей в организационной структуре; системе управления; кадровой политике, оказывая на них свое влияние 2000 В.В. Козлов Корпоративная культура система формальных и нефор- мальных правил и норм деятельности, обычаев и тради- ций, индивидуальных и групповых интересов, особенно- стей поведения работников данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворен- ности работников условиями труда, уровня взаимного со- трудничества, идентифицирования работников с предпри- ятием и перспективами его развития. Это сложный ком- плекс предположений, бездоказательно принимаемых все- ми членами организации и задающих общие рамки пове- дения, принимаемые большей ее частью. Корпоративная культура проявляется в философии и идеологии управле- ния, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Корпоративная культура представляет собой интегральную характеристику организации, ее цен- ностей, норм поведения, способов оценки деятельности, данные в языке определенной терминологии, понятной и жүктеу/скачать 1,19 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|