Выпускная квалификационная работа
Основные исследования деятельности по управлению персоналом
жүктеу/скачать 0,69 Mb.
|
vkr dzhincharadze l.z
Жанерке Диплом
Основные исследования деятельности по управлению персоналомУправленческие процессы в компании реализуются на основах функционального распределения. В основе деятельности по управлению бизнесом на всех уровнях управления лежат основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль, координация. В современном мире для того, чтобы компания была конкурентоспособной в своем секторе, необходимо своевременно оценивать ее реальный конкурентоспособный статус. Рассматриваемое предприятие производит кофе, растворимый кофе, сублимированный кофе, агломерированный кофе, NESCAFÉ, продукты питания, которые являются наиболее известными торговыми марками в России и странах СНГ. Клиенты и партнеры «Нестле Кубань» Миссия «Nestle» – Улучшить жизни наших клиентов, предлагая им качественные продукты, изготовленные с помощью самых современных технологий. Цель «Nestle» - создать продукт высокого качества, гарантированный и неизменный с течением времени, который удовлетворяет потребности потребителей в питании, удовольствии и качестве, которому они могут доверять. Задачами компании являются: увеличение клиентской базы и повышение объема продаж; формирование инструмента массового привлечения потребителей; увеличение конкурентоспособность продукции; создание механизма контроля маркетинговых мероприятий; повышение качества обслуживания клиентов. При всем многообразии задач, решаемых менеджерами, управление можно рассматривать как непрерывный процесс реализации нескольких взаимосвязанных функций. Функция в данном случае это – роль, которую выполняет субъект или объект в определенной сфере деятельности. Такие функции называют основными (базовыми) функциями менеджмента, поскольку они выполняются менеджерами всех уровней, независимо от специфики управленческой деятельности. Основные функции менеджмента на предприятии представлены в таблице 5. Таблица 5 – Основные функции менеджмента реализуемые в «Нестле Кубань»
Продолжение таблицы 5
Интересно то, что функции менеджмента являются стандартными для всех организаций, но могут кардинально меняться в зависимости от вида деятельности, масштабов организации. Эффективное выполнение основных функций управления может стать источником хорошего финансового результата. Основная функция международного менеджмента заключается в стратегическом планировании. Эта функция необходима, так как международная фирма связана с огромным обобществлением производства. Конечно, процесс стратегического планирования становится во главу угла каждой управленческой функции, за счет чего происходит оценка цели корпорации и составляется основа для ее управления Конкурентоспособность организации во многом зависит от ее способности эффективно реагировать на факторы, влияющие на ее деятельность. При выполнении основных функций управления необходимо учитывать его сильные и слабые стороны, её возможности и угрозы. Положительные стороны необходимо развивать, отрицательные - уравновешивать. Одним из самых эффективных методов, оценивающих в комплексе внешние и внутренние факторы, влияющие на развитие компании является SWOT-анализ. SWOT-анализ деятельности «Нестле Кубань» представлен в таблице 6. Таблица – 6 SWOT-анализ «Нестле Кубань»
жүктеу/скачать 0,69 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|