А. Канагатова 20

жүктеу/скачать 11,34 Mb. бет 22/41 Дата 05.06.2017 өлшемі 11,34 Mb. #18111

Бұл бет үшін навигация:

• Введение
• 1. Миссия
• 3. Ключевые ценности
• 4. Стратегические цели к 2020 году
• 5. Анализ рынка образования
• 5.2 Тенденции развития экономики в Евразийском экономическом союзе до 2020 года
• 5.3 Тенденции развития экономики Казахстана до 2020 года

Ни для кого ни секрет, что история МАБ начиналась с небольшой Школы менеджмента в далеком 1988 году. Школы, которая стала первой ласточкой, выпускающей для нашей молодой страны менеджеров нового поколения.

В 1996 году, когда первый этап развития был успешно пройден, Алматинская школа менеджеров (АШМ) была преобразована в Международную Академию Бизнеса! Это был революционный по тем временам шаг. Академия - звучало серьезно и амбициозно, слово «международная» означало выход на другой, более высокий, глобальный уровень. С новым именем пришел свежий взгляд, новое видение и вновь открывающиеся перспективы для дальнейшего развития.

В 2014 году, через 26 лет с момента создания, мы выходим на следующий виток спирали, ведущей вверх и приобрели новое имя - Алматы Менеджмент Университет и статус Университета.

И это не просто смена названия – за последние годы вместе с развивающейся высокими темпами экономикой Казахстана мы сделали серьезный скачок в движении к нашим стратегическим целям. Подтверждение этому –международные аккредитации и мировые рейтинги.

Университет имеет Международную аккредитацию AMBA (Association of MBA's, United Kingdom), входит в число 300 лучших бизнес-школ мира, является членом Консорциума 8 лучших университетов Республики Казахстан. Мы признаны бизнес-вузом №1 в Казахстане мировым рейтинговым агентством Eduniversal (France), награждены четырьмя пальмовыми ветвями. Сегодня мы выходим на по-настоящему международный уровень, учимся у передовых университетов мира, берем у них самое лучшее и активно культивируем это, пересаживая на нашу почву. Чувствуя свою ответственность за будущее нации, мы стремимся сделать все, чтобы казахстанское образование стало конкурентоспособным и заметным на международной арене. Все эти достижения – результат работы коллектива нашего Университета. Спустя 26 лет с момента создания, мы можем с гордостью говорить, что Alma University, сегодня является лидером отечественного бизнес-образования и уверенно шагает вперед, покоряя новые вершины, чтобы занять достойное место в одном ряду с ведущими мировыми университетами. Изменение социально-экономической ситуации в Республике Казахстан, реализация Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан, Государственной программы развития образования в Республике Казахстан до 2030 года и других программных документов, а также результаты исполнения Стратегии развития МАБ на период 2012-2020 годы обусловили необходимость оптимизации, введения показателей релевантности принятой стратегии. Поэтому выработка новой стратегии, учитывающей современные требования и веяния времени – обязательное условие развития Университета. С уважением, Асылбек Кожахметов, DBA Президент Alma University

Введение

В 2012 году была разработана долгосрочная Стратегия развития Международной Академии Бизнеса на период 2012-2020 годы. В данной стратегии было сформулировано стратегическое видение и обозначены стратегические цели. Изменение социально-экономической ситуации в Республике Казахстан, реализация Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан, Государственной программы развития образования в Республике Казахстан до 2020 года, Стратегии развития Казахстана до 2030 года, Новой экономической политики «Нурлы Жол», а также результаты исполнения Стратегии развития Международной Академии Бизнеса на период 2012-2020 годы обусловили необходимость оптимизации, введения показателей релевантности принятой стратегии.

В настоящем документе излагаются основные направления Стратегии развития Алматы Менеджмент Университет на период с 2015 по 2020 годы (далее Стратегия) и важнейшие меры по ее реализации, в контексте логического развития и модернизации Стратегии 2012-2020. Принимаемая Стратегия отвечает целям и задачам, а также совпадает с периодом действия ГПФИИР, Государственной программы развития образования в Республике Казахстан до 2020года.

1. Миссия

Мы готовим новое поколение лидеров и создаем новые знания для динамично развивающихся обществ и глобальной инновационной экономики.

2. Видение

Алматы Менеджмент Университет – предпринимательский, социально-ответственный университет мирового уровня.

3. Ключевые ценности

8. 
   Непрерывное развитие - направленное, закономерное изменение всех процессов в создании нового знания, в результате которого университет поднимается на новый качественный уровень.
   
9. 
   Ответственность - осознание необходимости отвечать за результаты своей работы перед университетом и обществом, за качество образования и уровень подготовки наших выпускников.
   
10. 
    Лидерство - воспитание лидеров, сочетающих в себе высокий профессионализм, креативность, стремление к успеху, умение вести за собой людей к общей цели и предвидение перспектив.
    
11. 
    Порядочность - приверженность к последовательной и честной позиции в отношении себя, клиентов, партнеров, коллег, с опорой на прочные моральные принципы и этические нормы.
    
12. 
    Проактивность -проявление инициативы, предвидение потребностей общества, создание новых трендов и работа на опережение.
    
13. 
    Партнерство во благо общества - осуществление принципа «Win-Win-Win», в соответствии с которым любое взаимовыгодное сотрудничество двух сторон (Win-Win) должно приносить пользу и третьей стороне – обществу (Win).
    
14. 
    Синергия - процесс, когда сотрудничество внутри Университета, а также с партнерами и клиентами, в итоге дает результат, качественно превосходящий эффект простого сложения отдельных компонентов.
    

4. Стратегические цели к 2020 году

Войти:

• 
  в топ-200 бизнес-университетов мира (рейтинг QS World University Rankings), 5 ветвей Eduniversal
  
• 
  в тройку лучших бизнес-университетов стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС)
  
• 
  в топ-100 предпринимательских университетов мира
  
• 
  в топ-100 университетов мира по управлению знаниями
  
• 
  число вузов, имеющие аккредитацию «Тройной Короны»*
  

*аккредитации EFMD (EQUIS, EPAS), AMBA, AACSB

Компоненты методологии рейтингов и аккредитации представлены в Приложении 1.

5. Анализ рынка образования

5.1 Тенденции развития экономики в мире до 2020 года

Доминирующие тенденции в мировой экономике, создающие новую глобальную экономическую реальность, можно классифицировать как:

8. 
   Изменения в структуре рабочей силы с точки зрения повышения качества человеческого капитала в странах с динамично развивающейся экономикой.
   
9. 
   Рост конкуренции за сырьевые ресурсы в мировой экономике.
   
10. 
    «Зеленая экономика» (рост инвестиций в разработку ресурсосберегающих технологий).
    
11. 
    Смещение от объема к эффективности инвестиций.
    
12. 
    Повышение доли обрабатывающей промышленности в ВВП развитых стран, обусловленный повышением цены на трудовые ресурсы в экономиках развивающихся стран.
    
13. 
    Регионализация мировой экономики (формирование региональных интеграционных объединений - ЕС, ТС, ЕАЭС и пр.).
    
14. 
    VII технологический уклад, в основе которого лежат приборо- и роботостроение, биокомпьютерные системы и биомедицина, т. е. связь искусственных и живых систем (это новый цивилизованный уклад – не трансферт существующих технологий, а продвижение к обнаружению новых принципов и эффектов). (Характеристики всех технологических укладов представлены в Приложении 2)
    

5.2 Тенденции развития экономики в Евразийском экономическом союзе до 2020 года

Государствами–членами Евразийского экономического союза являются Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан и Российская Федерация. ЕАЭС создан в целях всесторонней модернизации, кооперации и повышения конкурентоспособности национальных экономик и создания условий для стабильного развития в интересах повышения жизненного уровня населения государств-членов. Штаб-квартира Евразийской комиссии (ЕЭК) будет находиться в Москве, финансовый регулятор – в Алматы, а суд ЕАЭС будет расположен в Минске. Основными тенденциями развития экономики в Евразийском экономическом союзе являются:

5. 
   Рост конкуренции внутри регионального союза, в том числе за квалифицированную рабочую силу
   
6. 
   Отсутствие качественного прироста финансирования социальной сферы
   
7. 
   Развитие третичного сектора (услуги)
   
8. 
   Доминирующая роль России
   

5.3 Тенденции развития экономики Казахстана до 2020 года

Стратегические цели Республики Казахстан к 2020г.

В целом к 2020 году Республика Казахстан должна достичь следующих основных результатов ускоренной диверсификации экономики. Казахстан должен войти в число 50-ти стран с самым благоприятным бизнес-климатом. К концу этого десятилетия ненефтяной дефицит бюджета должен составлять не более 3% к ВВП. В дальнейшем его необходимо свести к нулю. В 2020 году мы должны достигнуть следующих показателей. Рост ВВП — не менее 30-ти процентов (по отношению к 2009г.). Рост в перерабатывающих отраслях будет превышать или достигнет уровня добывающих отраслей. Численность населения приблизится к 18-ти миллионам человек. Доля квалифицированных специалистов составит 40 процентов. Уровень безработицы снизится до 5-ти процентов. Доля обрабатывающей промышленности в ВВП должна составлять не менее 13%. Доля несырьевого экспорта в общем объеме экспорта должна увеличиться с 27 до 45%. Производительность труда в обрабатывающей промышленности должна быть повышена в 2 раза, в сельском хозяйстве – как минимум в 4 раза. Энергоёмкость ВВП должна быть снижена не менее чем на 25%. Доля инновационно активных предприятий должна возрасти с 4 до 20%. Уже к 2015 году экспортный потенциал аграрной отрасли должен быть увеличен с 4 до 8%, а внутренние потребности строительства на 80% должны обеспечиваться казахстанскими стройматериалами. За пять лет Правительство должно обеспечить удвоение производства и экспорта металлургической продукции, утроение производства химической продукции. К 2015 доходы бюджета за счет новых проектов, должны вырасти на 300-400 миллиардов тенге. К 2016 году Казахстан должен войти в группу стран с высоким уровнем дохода, увеличив ВВП на душу населения до 15-ти тысяч долларов. К концу десятилетия доля малого и среднего бизнеса в ВВП должна быть повышена до 40%.

Ключевыми тенденциями развития экономики Казахстана до 2020 года являются:

8. 
   Доминирование первичного сектора (добыча нефти и т.д.)
   

Казахстан останется одним из крупнейших производителей углеводородного сырья. Вместе с тем, республика примет участие в решении проблемы глобального потепления, ускоряя технологическую модернизацию энергетики и развитие энергосбережения. Эффективность использования природных ресурсов страны, в особенности водных, возрастет за счет модернизации инфраструктуры и формирования политики рационального использования природных ресурсов с учетом задачи по защите окружающей среды.

9. 
   Государственная политика по поддержке перехода ко вторичному сектору экономики от первичного (Дорожная карта бизнеса 2020, Производительность 2020, Экспорт 2020, Занятость 2020, Государственная программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015-2019 годы)
   

К 2020 году страна будет обладать человеческими ресурсами, необходимыми для развития диверсифицированной экономики, а также иметь инфраструктуру, необходимую для обслуживания отечественных предпринимателей и экспортеров. Будет обеспечена бесперебойная связь с остальным миром за счет интенсивного развития транспортной инфраструктуры и телекоммуникаций. Обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство и сфера услуг Казахстана займут достойное место в структуре экономики наряду с горнодобывающей промышленностью. В социальной сфере и сфере защиты окружающей среды будут достигнуты значительные результаты.

К 2020 году казахстанская экономика в реальном выражении возрастет более чем на треть по отношению к уровню 2009 года. За счет успешной реализации планов по диверсификации экономики показатели роста перерабатывающих отраслей экономики к 2020 году будут больше показателей роста добывающих отраслей или равны им.

10. 
    Развитие третичного сектора – инфраструктурные проекты (Политика Нурлы жол)
    

С ноября 2014г. в Казахстане принята Новая Экономическая Политика, стержнем которой является «План инфраструктурного развития». Данный план по срокам реализации совпадает со Второй пятилеткой реализации ГПФИИР. В реализации данной политики намерены участвовать более 100 зарубежных компаний. Общий инвестиционный портфель составляет 6 триллионов тенге, доля государства - 15 процентов.

В рамках Новой экономической политики основные усилия государства будут направлены на развитие транспортно-логистической, энергетической инфраструктуры. Также будет создана индустриальная инфраструктура, в первую очередь в существующих специальных экономических зонах. В регионах будут выстроены новые индустриальные зоны, нацеленные на развитие производств МСБ и привлечению дополнительных инвестиций. Планируется модернизация инфраструктуры ЖКХ и сетей водо- и теплоснабжения, а также укрепление жилищной инфраструктуры. Так, например, государство будет строить социальное арендное жилье и представлять его населению в долгосрочную аренду с правом выкупа.

11. 
    Создание наукоемкой экономики (Концепция вхождения в 30 развитых мира)
    

Построение наукоемкой экономики будет достигнута путем повышения конкурентоспособности добывающей и обрабатывающей промышленности, расширения сектора услуг, а также последовательного развития новых высокотехнологичных сфер производства. При этом основной упор будет сделан на ускоренное развитие обрабатывающей промышленности. Ключевым механизмом модернизации и повышения конкурентоспособности отраслей экономики станет рост производительности всех факторов роста – труда, капитала и ресурсов. В этой связи государство Казахстана ставит перед собой решение следующих задач¹⁴:

1) повышение производительности факторов роста;

2) формирование агломераций мирового уровня;

3) развитие национальной инновационной системы;

4) устранение инфраструктурных ограничений;

5) формирование привлекательного инвестиционного климата с привлечением целевых передовых инвесторов;

6) устойчивое развитие посредством перехода к «зеленой экономике».

12. 
    Перевод на инновационные рельсы аграрного сектора (отраслевая программа «Агробизнес-2020»)
    

Глобальная потребность продовольствия в мире будет возрастать. Для повышения конкуренции в агропромышленном комплексе будут привлечены инвестиций для внедрения передовых технологий, развития аграрной науки создания экспериментальных агро-инновационных кластеров.

13. 
    Динамическое развитие инфраструктурной триады – агломерация, транспорт, энергетика
    

В целях создания наукоёмкой экономики Казахстана будут созданы и развиты урбанистические центры Казахстана, такие как крупнейшие города - Астана и Алматы, далее - Шымкент и Актобе. На се­годня высокие темпы урбанизации наблюдаются в Астане, Алматы и Алматинской области. Ожи­дается, что в течение следующих 20 лет урбани­зация увеличится еще на 10%, что увеличит нагрузку на социальную сферу страны¹⁵.

Национальные компании реализуют с китайскими партнерами ряд проектов по развитию сферы энергетики и транспорта: проект по строительству Кербулакской ГЭС на реке Или, строительство первого участка магистрального газопровода «Казахстан-Китай», Мойнакской ГЭС в Алматинской области, ввод битумного завода в Казахстане, развитие сферы ядерной энергетики, создании производства дизельного топлива, синтетического природного газа и др. нефтехимической продукции.

14. 
    Развитие малого и среднего бизнеса
    

На сегодня полностью освоены 100 миллиардов тенге из Нацфонда, направленные на поддержку и кредитование МСБ. Это позволило создать 4,5 тысячи рабочих мест. Спрос на эти средства превысил предложение на 23 миллиарда тенге. Созданы беспрецедентные условия кредитования бизнеса всего под 6 процентов на 10 лет. Доля МСБ вырастет до 50 процентов ВВП к 2050 году. Правительство страны выделит 100 миллиардов тенге на льготное кредитование малого и среднего бизнеса, а также крупного предпринимательства. Это обеспечит реализацию проектов в пищевой и химической промышленности, машиностроении, а также в сфере услуг.

жүктеу/скачать 11,34 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: