Понятие и сущность «организационной культуры» Наука «организационная культура» появилась в конце 70-х годов, но сама культура компаний уже существовала значительно раньше. Первым, кто обратился к феномену культуры в организациях, был Анри Файоль, который назвал «корпоративный дух» одним из основных принципов управления.
К середине 80-х гг. понятие «организационная культура» заняло значительное место в научных трудах и в практической деятельности многих западных, а потом, значительно позднее, и в отечественных предприятиях и компаниях.
Именно в 80-х годах стало ясно, что известные схемы управления, способы мотивации, стимулирования группового поведения, эффективные в одной организации, могут не привести к положительным результатам в другой. Все дело в том, что в большинстве случаев методы управления определяются традициями и культурными особенностям на том или ином предприятии.
В большинстве научных работ нет четкого различия между понятиями «корпоративная культура» и «организационная культура». Эти понятия отождествляются, считаются аналогичными, однако между ними можно провести некоторые различия.
Корпоративная культура описывает внутреннюю культуру конкретной организации, ее особенности, принципы и элементы.
Когда используется понятие «корпоративная культура», речь идет лишь об описании портрета каждой индивидуальной организации. Организационная культура – это обобщенное понятие, которое подразумевает предмет «организационная культура». Термин «организационная культура» более шире.
С. Мишон и П. Штерн: «Организационная культура – это совокупность определенного поведения, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятию, и передаются каждому члену в качестве жизненного опыта».
Н. Лэмэтр: «Организационная культура – система представлений, символов, ценностей и образцов поведения, разделяемых всеми его членами».
