Лекция Организационная культура как наука Понятие и сущность культуры Термин «культура»


Ценности, правила, нормы поведения, принципы и традиции, этический кодекс



бет8/23
Дата07.02.2022
өлшемі182 Kb.
#83974
түріЛекция
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   23
Байланысты:
Лекция Организационная культура как наука Понятие и сущность культуры
силлабус актобе, силлабус актобе, силлабус актобе, силлабус актобе, силлабус актобе, силлабус актобе, силлабус актобе, APPN 4221 Әскери психология мен педагогика негіздері, APPN 4221 Әскери психология мен педагогика негіздері, Ақпаратты өлшеу, Almuh, ҰМҚ типовая
Ценности, правила, нормы поведения, принципы и традиции, этический кодекс

Нижний
подповерхностный


уровень


Имидж, как элемент оргкультуры: сущность и понятие
В качестве составного элемента организационной культуры выделяют имидж фирмы, который определяется как распространенное и достаточно устойчивое представление общественности об отличительных, либо же исключительных характеристиках организации, выделяющих ее из ряда подобных организаций и формирующееся на основе хранящейся в памяти информации о различных сторонах деятельности организации.
Английское слово “image” в переводе на русский означает «образ, изображение, отражение».
Американские исследователи Томпсон и Стрикленд определяют понятие имидж как «образ, репутация, мнение широкой публики, потребителей и клиентов о престиже предприятия, его товарах и услугах. По Ф. Котлеру «Имидж - это восприятие компании или ее товаров обществом».
Имидж складывается из единства формы и содержания компании, ее внешних характеристик, профессионально-деловых, нравственных и эстетических качеств.
Например, если вы окажетесь в любом из 100 000 (ста тысяч) ресторанов Мак Дональдс, независимо от того, в какой стране мира он находится, вы увидите всегда одинаковую обстановку, идентичное меню и одинаковые цены. Вот яркий пример единого и сильного имиджа компании, которую сформировал Рэй Крок, стоящий во главе компании до 1984 года.
Крупные предприятия и фирмы, при грамотном формировании своего имиджа, стремятся добиться однообразия как во внешнем виде сотрудников, так и в стиле поведения, манере общения сотрудников между собой, с клиентами, руководством.
Одной из важнейших целей формирования организационной культуры в условиях жесткой конкуренции является создание сильного имиджа организации. Сильный имидж – это условие достижения успеха и процветания в деловом мире. Имидж способствует обретению крепкого устойчивого положения на рынке товаров и услуг, защищает организацию от конкурентов и, наконец, обеспечивает фирме доступ к финансовым институтам, информационным и человеческим ресурсам.
Имидж начинает формироваться сразу же, как только фирма представляет себя на рынке и у нее появляются свои потребители.
Имидж может складываться самостоятельно, когда ни руководитель, ни маркетинговые службы не прикладывают ни малейших усилий для создания собственного образа компании до появления ее на внутреннем, а иногда и на внешнем рынках. Такой имидж принято называть стихийным. Нельзя не признать, что иногда стихийный имидж дает свои положительные результаты и приводит к формированию оригинального и особенного образа фирмы. Но как правило, серьезные фирмы просчитывают свои шаги на рынке и с помощью профессионалов в области формирования имиджа создают такой образ фирмы, который в дальнейшем приводит организацию к намеченным ею целям – сознательное формирование имиджа.
Структура имиджа



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   23




©www.engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет