Бизнес-модель,
жоспарлау
3-бөлім. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, ЖОСПАРЛАУ
3.1-ТАҚЫРЫП. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
1. Бизнес-модель ұғымы;
2. Инновациялық бизнес-модельдер;
3. Бизнес-модельдің
трансформациясы;
4. Өзіндік жұмыстың тапсырмасы.
1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ҰҒЫМЫ
Бизнес-модель – бұл кәсіпкерлік қызмет-
тің
тұжырымдамалық сипаттамасы, яғни
1) компания өзінің тауарлары мен қыз-
меттерін кім үшін өндіреді; 2)
клиенттер-
ге нақты қандай тауарлар мен қызметтер
ұсынылады;
3) осы өнімдер қалай жасалады; 4) компа-
ния ненің есебінен пайда алады.
1-сурет. Бизнес-модель.
Кез келген
бизнес-модель төрт элемент-
тен тұрады. Үшбұрыштың ортасында
кли-
ент (кім?). Яғни, бизнес оның клиенттерінің
кім екенін, ол
қандай тұтынушыларға сене
алатынын нақты түсінуі тиіс. Үшбұрыштың
бірінші бұрышы –
құндылық ұсынысы (не?),
яғни клиенттерге не ұсынылады, қандай
тауарлар мен қызметтер.
Екінші бұрыш
–
құндылықты құру тізбегі (қалай?) – бұл
өнімдер қалай жасалады, яғни ресурстар
туралы айтылады. Үшінші бұрыш –
пайда
