Бизнес-модель, жоспарлау 1-тақырып. Бизнес-модель
Элемент Экономикалық мәні
жүктеу/скачать 38,07 Kb.
|
e913bcda-fc41-4951-b9e2-e50b98a12464-Кәсіпкерлік--іс---әрекет--негіздері--(ф)-265599
zhumys, zhumys, педогика аяжан алтынхан
- Бұл бет үшін навигация:
- КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТ НЕГІЗДЕРІ
| Элемент Экономикалық мәні
Жаңа әуе кемелерінің бір үлгі- дегі паркі Қызмет көрсету және ағымдағы жөндеу шығындары қысқар- тылады. Қызметкерлерді қосымша оқытудың қажеті жоқ Ауысып отырусыз қысқа қашықтыққа тікелей ұшу Ауыстырып отырғызу билеттің құнын жоғарылатады. Екінші дәрежелі әуежайларға ұшу Екінші дәрежелі әуежайлардағы алымдар төмен Ұшақтардың әуеде ұзағырақ болуы Айналымдылығы жоғары: ұшақ әуеде ұзағырақ болған сайын, компания әуежайларда алымдарды аз төлейді және жолаушы- лардың көбірек санын тасымалдауға болады КӘСІПКЕРЛІК ҚЫЗМЕТ НЕГІЗДЕРІ Сайт арқылы билеттерді тіке- лей сату Билет сататын персоналға арналған шығындарды қысқарту. Сатып алушы билетті компанияның сайтында өз бетінше рәсімдейді Барлық қосымша қызметтер бөлек төленеді Тамақтану, багаж (қол жүгінен басқа), салондағы орынды таңдау бөлек төленеді Қатарлар арасындағы қашықтықты қысқарту және тек бір қызмет көрсету класы есебінен отыратын орындар- дың саны көбірек Артқа түсірілмейтін арқалықтары бар орындықтар, қатарлар ара сындағы қашықтықтардың аздығы, тек бір қызмет көрсе- ту сыныбы отырғызу орындарының санын арттыруға мүмкіндік береді, демек, бір рейстен кіріс көбірек болады. Ұшақтағы кеңістікті оңтай- ландыру және оны жарнамаға пайдалану Ұшақтың барлық ішкі кеңістігі серіктестердің жарнамалық материалдарын орналастыру үшін қолданылады. Креслолар- дың арқаларында қалташалардың, терезелерде перделердің болмауы ұшақты жинап-тазалау уақытын қысқартады және сәйкесінше оның әуежайда тұрып қалу уақыты да қысқарады. Бизнесті негізге ала отырып оны өзгерту- ге және оны табысты етуге болатын биз- нес-модельдерді трансформациялауға ар- налған 55 шаблон бар. Санкт-Галлен университетінен келген Оливер Гассманның (Швейцария) бас- шылығымен экономистер мен талдаушы- лар командасы барлық инновациялық бизнес-модельдерді 55 шаблонға жет- кізуге болатындығына көз жеткізу үшін мыңдаған инновациялық бизнесті тек- серді. Бұл шаблондарға атаулар беріліп, олар шаблонның өзін сипаттайтын және оны бизнеске қалай қолдану керектігін түсіндіретін карталар түрінде ресімделді. Инновациялық бизнес-модельдерді ша- блондау әдісі бизнестің әртүрлі салала- рындағы көптеген компанияларда сынақтан өткізілді. Тәжірибе көрсеткен- дей, осы шаблондардың бірін өз биз- нес-моделінің инновациясы үшін пай- даланған компаниялар айтарлықтай табысты болды. Біз сіздермен бүгін инновациялық биз- нес-модельдің бес үлгісін толығырақ қа- растырамыз. жүктеу/скачать 38,07 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|