Лекция тақырыбы: Менеджмент басқару жүйесінің қызмет түрі ретінде. Лекцияның оқыту нәтижелері
жүктеу/скачать 282,93 Kb. Pdf көрінісі
|
Лекция № 1МЕН (1)
- Бұл бет үшін навигация:
- Менеджмент функциясының
| Басқарудың функциялары
жұмыстың дербес түрлері болуымен және белгілеуге сәйкес біртекті және қайталануымен өндірістің (өндірушілердің өздерінің) субъективті факторымен объективті факторларының (оның материалдық –заттық элементтері) өзара әрекетінің ерекше типі болып табылады. Бұл өзара іс әрекетте субъективті фактор анықтаушы болады. К.Маркс буржуазиялық идеологтарды «Өндірістің заттық элементерін алға шығарады және олардың мәнін субъективті элементпен, жанды, тікелей еңбекпен салыстырғанда асыра бағалағаны» үшін сынайды. Менеджмент функциясының маңызды бөлігі болып жоспарлау саналады. Менеджмент функциясы сияқты мақсатты анықтау және бағдарламаның өнімді болу үшін болжау, тактикалық жоспарлау жасау қажет. Л.Д. Залевский бойынша, жоспарлау басқарушылық шешімді өндіру, бұл процес барлық нұсқаларды бағалайды және қорытындылайды, ішінен жақсы әсер ететінін таңдап, дұрыс шешімін анықтайды. Даму және өндіріс күрделілігі процесінде органикалық сызыктың қосылу және менеджменттің функционалдық құрылымы болады, нәтижесінде сызықтық және функционалдық артықшылықтарын қосатын сызықтық штабтық менеджментг құрады. Әкімшілік сұрақтар, яғни ортақ басқару сызығы бойынша сызықтық және функционалдық комбинациясының ұқсастығы ол әр жұмысшының бір ғана басқарушыға бағынуы, функционалдық звено қызмет бабына жататын сұрақтар мен айналысуы, сондада соңғы шешімді қабылдау ортақ басқарушы құқығында болады. Менеджмент жүйесіндегі негізгі маңыз - ол орталықтанған және орталықтандырылмаған. 1. Жоспарлау мақсаттарды құру мен оларды өндіру жолдарын сипаттайды. 2. Ұйымдастыру - еңбектің біріктіру және бөлу, оның ішінде ұйым құрылымын құру, міндеттерді бөлу мен өзара қозғалыстарды қауымдастыру сұрақтарынан тұратын басқару функциясы. жүктеу/скачать 282,93 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|