Лекция тақырыбы: Менеджмент басқару жүйесінің қызмет түрі ретінде. Лекцияның оқыту нәтижелері

Кесте 2. Менеджмент функциялары 
Функциялар 
Фирма 
Қызметші 
Өндіріс 
1.Жоспарлау 
саясат пен 
мақсаттарды 
анықтау, 
стратегияларды 
таңдау, 
ресурстарға 
қажеттілікті 
анықтау, 
жоспарлар, 
жүйелер және 
процедураларды 
өндіру 
Ұзақ мерзімді 
бекітулер және 
нарықта 
позицияларды бекіту 
бойынша фирма 
саясаты, даму, жаңа 
бұйымдарды 
таңдаудың ұзақ 
мерзімділігі 
Кадрлық саясаттың 
қызметшілерінің даму 
стратегиялары, 
жоспарлар есептерін 
анықтау 
Бұйым өндірісін, 
тұтынатын ресурстар 
есебін, өндіріс 
жоспарларының 
мақсаттарын анықтау 
2.Ұйымдастыру 
құрылымды 
таңдау, 
жауапкершілікті 
бөлу, 
ресми ұйымды 
басқару реттеу 
Ұйым 
құрылымының 
түрлері, басқаруды 
орталықтандыру 
дәрежелерін, 
деңгейлер көлемін, 
жауапкершілік 
жүйесін анықтау 
Кадрлық қызметтің 
құрылымын, 
міндеттердің бөлінуін 
анықтау 
Фирманың өндірістік 
құрылымын, 
технологиялық 
құрылымды таңдау 
3.Мотивация 
басқару 
көшбасшылік 
басқару стилі 
бақылау 
адамдардың 
жұмысы 
Еңбекақы, сыйақы 
жүйесін, мансапты 
басқаруды, баға 
және жауапкершілік 
жүйесін анықтау 
Мотивация жүйесі, 
жұмысты басқару стилі 
Еңбекақы жүйесі, 
технологиялық процес 
кезеңдерін біріктіру, 
орындау 
4.Бақылау 
саны 
сапа 
ауытқуларды 
жою бойынша 
шешімдер 
Мақсатқа қозғалыс 
траекториясы, 
маңызды шешімдер 
қабылдау 
Уақыт бойынша 
стратегиялардыдың 
жүзеге асуын, 
жоспарлардың 
орындалуын бақылау 
өндірілген өнімнің 
көлемін, ақауды жоюды 
бақылау 
 
3.Менеджмент түрлері 
Менеджмент өнердің ең ескісі ғылымның ең жаңасы болып есептелген 
менеджмент жалпылама процес болып есептеледі және мұны қоғамдық көне 
өнер сияқты бағалап, дамып келе жатқан ғылым деп те қарайтындар бар. 
Процес ретіндегі менеджмент түрлі қызметкер мен тапсырмаларын, ал өнер 
түріндегі басқару жұмысты іске асыруды, білім түріндегі басқару болса 
жүйелілік пен ғылыми білім қоғамын білдіреді. Мұны, яғни басқаруды басқа 
ғылым салалары өзінше түсіндіреді. 
Басқаруды жалпыламалы түрде «Біреулер арқылы жұмыс жасау» деп 
айтуға болады. Бұны біраз кеңейтетін болсақ менеджмент ұйымдардың 
көздеген мақсаттарын жүзеге асыру үшін, кәсіпорын қызметтерінің ұтымды 
жүйені дамыту, пайда болған мәселелерді басқалар арқылы шешу үшін 
шешуші процес деп сипатталады. 

Басқару процесі туралы сөз ету үшін төмендегі шарттардың болуы 
қажет. 
1.
Басқару процесінің болуы үшін бірден көп адам санының болуы 
қажет. Жануар мен заттардың басқармасы болуы мүмкін емес. Жануарлар 
бағылады, автомобил жүргізіледі, заттар қолданылады. 
2.
Басқарудың болуы үшін тек қана адамдардың болуы жеткіліксіз. 
Сонымен бірге адамдар өзара кәсіби байланысты жұмыс істеулері қажет.
3.
Бірге істелетін жұмыстың мақсатына сай болуы керек. Мақсатсыз 
ұйым болмайды. 
Өндірістік менеджмент 
- 
белгілі көлемде, белгіленген сапада, келісімді 
мерзімде және шығындарды барынша төмен жүмсап, тауарлар өндірумен 
айналасатын басқарушы қосалқы жүйе болып табылады. 

жүктеу/скачать 282,93 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: