Басқарушылық шешімдер ұғымы және жіктелуі: бағдарламаланған және бағдарламаланған емес шешімдер, компромистер

Басқару шешімі – бұл жұмыстардың орындалу бағдарламаларын анықтайтын, басқарылу объектасына қойылған нақты міндеттерге жету жағдайын, әдіс, тәсіл, амалдарын белгілейтін басқару субъектасының ықпалы.

Шешімді жасау процесі үш негізгі кезеңнен тұрады: шешімді әзірлеу, қабылдау және жүзеге асыру. Төменде басқару шешімін жасау, қабылдау және орындау кезеңдерінің үлгі схемасы келтірілген:

Шешім қабылдаудың қажеттілігін анықтау

Проблемалар мәселесін қою

Жинақталған мәліметтерді талдау

Орындалу барысын бақылау және нәтижені

Шешімнің орындалуын ұйымдастыру

Мәселе бойынша шешімді таңдау және қабылдау

Шешім мәселелерінің негізделуін бағалау

22. Стратегиялық жоспарлау: стратегиялық жоспарлау үдерісі шеңберіндегі басқарушылық қызметтің мәні, негізгі түрлері

1. Стратегиялық жоспарлаудың түсінігі, функциялары.

Көпшілік қауымға белгілі “Стратеия” термині, гректің “Strategos”сөзінен туындаған,өз тілімізге аударғанда “ генерал өнері” деген түсініктерді беріп,болашақта мақсатты бағытталған және шешуші іс-қимыл тобын,жиынтығын көрсетеді.Стратегия іске асырылуы мақсатқа жетуді қамтамассыз ететін бөлшекті,жан жақты және кешенді жоспар.Көне Қытайда біздің дәуірімізге дейінгі 480 жылдары “ Стратегия өнері ”атты кітап жазылған,бұдан біз стратегия ұғымды адам,қоғам өмірінде өте ерте кезден қолданылып келе жатқанын көреміз.