Персоналом

— это вид управленческой деятель/

ности, связанный с формированием и развитием системы мотивиро/

вания и стимулирования персонала организации, направленный

на достижение индивидуальных, групповых и организационных целей.

Основу мотивационного менеджмента составляют мотивация и сти/

мулирование труда.

Потребности 

—

 

это нужда в чем/либо объективно необходимом

для поддержания жизнедеятельности и развития личности, социальной

группы, внутренний побудитель активности. Потребности вызывают

особое состояние психики личности, ощущаемое или осознаваемое им

как «напряжение», «неудовлетворенность», отражение несоответствия

между внутренним состоянием и внешними условиями его деятель/

ности, проявляющиеся во влечениях и мотивах. Потребности стиму/

лируют поведение, которое осознается работниками. В этом случае они

принимают конкретную форму интереса к тем или иным видам дея/

тельности, объектам или предметам.