Достыққа бастайтын іскерлік қатынастар дамып келеді, бірақ бұл сирек. Менеджердің басқару стилі қандай болмасын, бұл көшбасшы екенін ұмытпаңыз және сізге шекарадан өтудің қажеті жоқ. Көшбасшы-демократ өзінің қол астындағы адамдарға ізгілікпен қарайды, олардың жағдайына белгілі бір шекке жетеді, жоспарларды асыра орындау үшін мотивациялық сайыстар немесе сыйлықтар ұйымдастырады.
Ең бастысы, мұндай басқару стилі бар адамдар орта деңгейдегі лауазымдарда өзін сезінеді, мысалы, бөлім бастығы немесе қалалық округтің басшысы. Тіпті авторитарлық басқару стилі бар компанияларда, Демократиялық лидері бар бөлімдерде де «өздерінің атмосферасы» дамиды - бөлім басшысының беделі ұйым басшысына қарағанда жоғары.
Кемшіліктердің ішінен мынаны атап өтуге болады: демократ демократиялық «дос» ретінде тым көп ойнай алады, содан кейін жұмыстың орнына көбірек дау-дамай мен жанжал туындайды. Фокустың мақсаттарға жетуден қызметкерлердің назарын арттыруға ауысуы командаға мақсатқа жетуге жақындатпайды. Бұл жағдайда демократ-көшбасшы командаға деген сенімділік пен әсер ету деңгейін жоғалтады, бірақ ол жеңде айыппұл немесе бұйрық түрінде бонусқа ие, дегенмен мұндай бастықтар оны сирек қолданады.
Достарыңызбен бөлісу: |
